Texto:<\/strong> Jenny Holdcroft<\/p> En la actualidad, las personas que poseen m\u00e1s fortuna en el mundo son due\u00f1os de un 50% de las riquezas a nivel mundial. Es escandaloso que los 85 m\u00e1s acaudalados del mundo sean propietarios del mismo monto de riquezas que el 50% de los habitantes m\u00e1s pobres del planeta.<\/strong><\/p> Desde 1990, se ha venido disminuyendo constantemente en todo el mundo el porcentaje del PIB (producto interno bruto) que corresponde a los sueldos. Se recortan constantemente los fondos destinados a los trabajadores, mientras que las corporaciones internacionales obtienen mayores ganancias. Recientemente, Apple dio a conocer el monto de sus beneficios trimestrales: jam\u00e1s una empresa p\u00fablica hab\u00eda logrado ganancias tan elevadas, US$ 18 mil millones. Esa empresa cuenta con US$ 142 mil millones de reservas en efectivo. Al mismo tiempo, la empresa paga a los trabajadores solamente US$ 7 por la fabricaci\u00f3n de un iPhone que en el mercado se vende en cientos de d\u00f3lares.<\/p> En el Informe Mundial sobre Salarios 2014\/2015 de la OIT, se hace hincapi\u00e9 en la brecha cada vez mayor entre productividad y el aumento de los sueldos, se\u00f1alando que esta brecha est\u00e1 directamente vinculada a una disminuci\u00f3n de la negociaci\u00f3n colectiva. En todo el mundo, se niega a los trabajadores acceso al mecanismo que fue dise\u00f1ado expresamente para promover la estabilidad social: el de permitir que los sindicatos realicen negociaciones colectivas para lograr el reparto m\u00e1s justo de las riquezas producidas por la fuerza laboral.<\/p> La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) ha desvelado que existe menos desigualdad salarial en aquellos pa\u00edses donde un gran porcentaje de los trabajadores cuenta con la protecci\u00f3n de convenios colectivos. Sin embargo, esto depende del nivel de centralizaci\u00f3n del sistema de negociaci\u00f3n colectiva. En pa\u00edses con sistemas descentralizados, como Estados Unidos, la cobertura de los convenios colectivos es menor y las diferencias salariales son mayores. Lo contrario es el caso en sistemas donde se hallan vigentes m\u00e1s convenios sectoriales que cubren a un mayor n\u00famero de trabajadores.<\/p> El fundamentalismo de mercado, ideolog\u00eda destructiva que a\u00fan domina la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, a pesar del papel que jug\u00f3 como factor causante de la crisis econ\u00f3mica mundial, sigue siendo el principal motor de la desregulaci\u00f3n del mercado laboral y de la descentralizaci\u00f3n de la negociaci\u00f3n colectiva. Resultado directo de estas pol\u00edticas ha sido la disminuci\u00f3n de la cobertura de la negociaci\u00f3n colectiva, y el consiguiente aumento de la desigualdad de ingresos.<\/p> Un informe de 2013 de la Comisi\u00f3n Europea concluy\u00f3 que un proceso de negociaci\u00f3n con varios empleadores es la mejor garant\u00eda de que la negociaci\u00f3n colectiva ofrezca una amplia cobertura. Tambi\u00e9n dio a conocer evidencias incuestionables de que, a partir de la d\u00e9cada de 1980, ha habido una tendencia hacia la descentralizaci\u00f3n de la negociaci\u00f3n colectiva, y que este proceso se aceler\u00f3 durante la crisis econ\u00f3mica.<\/p> Durante esa crisis econ\u00f3mica mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) aconsej\u00f3 a Grecia, Portugal y Espa\u00f1a permitir que las empresas renunciaran a los convenios colectivos sectoriales, y que se descentralizara la negociaci\u00f3n colectiva, de modo que las negociaciones se pudieran realizar solamente a nivel de empresas individuales. El FMI reforz\u00f3 esta recomendaci\u00f3n exigiendo que la desregulaci\u00f3n del mercado de trabajo fuera una condici\u00f3n de sus pr\u00e9stamos a Portugal y a otros pa\u00edses europeos que enfrentaban dificultades econ\u00f3micas. En mayo de 2014, en un informe de la Fundaci\u00f3n Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (Eurofound), se se\u00f1ala que la descentralizaci\u00f3n de la negociaci\u00f3n colectiva fue m\u00e1s r\u00e1pida en los pa\u00edses m\u00e1s afectados por la crisis (Grecia, Portugal, Irlanda y Espa\u00f1a).<\/p> El Reino Unido, Australia y Nueva Zelandia han reducido enormemente la cobertura de la negociaci\u00f3n colectiva. En los pa\u00edses mencionados, gobiernos de derecha introdujeron legislaci\u00f3n dise\u00f1ada para frenar el poder sindical mediante el desmantelamiento de la negociaci\u00f3n sectorial.<\/p> Despu\u00e9s de haberse introducido la Ley de Contratos Laborales en Nueva Zelandia en 1991, se redujo de 77% a 20% el porcentaje de los convenios colectivos establecidos con varios empleadores. Ya en el a\u00f1o 2000, se desmoron\u00f3 la negociaci\u00f3n colectiva con varios empleadores. La cobertura de la negociaci\u00f3n colectiva se redujo de 61% en 1990 al 18% en 2010. En todas partes, cuando la negociaci\u00f3n sectorial se reemplaza por negociaci\u00f3n a nivel de empresas individuales, la cobertura se reduce dram\u00e1ticamente porque los empleadores aprovechan la oportunidad para evitar la negociaci\u00f3n colectiva, excluyendo completamente a los sindicatos.<\/p> Sin embargo, sigue siendo parte importante de la labor sindical establecer un convenio colectivo con las empresas individuales por v\u00eda de la negociaci\u00f3n. De esta manera, los trabajadores pueden informar a otros sobre los avances que hayan logrado respecto a productividad y eficiencia, y se puede regular toda una serie de condiciones de trabajo que son espec\u00edficas de la empresa en cuesti\u00f3n. El problema es que si los trabajadores no cuentan con el respaldo de todo el sector, las empresas individuales seguir\u00e1n evitando la creaci\u00f3n y participaci\u00f3n de los sindicatos, realizando negociaciones para socavar los salarios y condiciones de trabajo.<\/p> Los convenios colectivos con una sola empresa suelen cubrir un peque\u00f1o porcentaje de los trabajadores no sindicalizados (un promedio de 7%). Con los convenios a nivel sectorial, este porcentaje se eleva a m\u00e1s del 40%, proporcionando la protecci\u00f3n que tanto necesitan aquellos trabajadores que no tienen la posibilidad de afiliarse a un sindicato.<\/p> Adem\u00e1s, seg\u00fan la OIT, en aquellos pa\u00edses que cuentan con sistemas y mecanismos de negociaci\u00f3n colectiva con varias empresas es mayor la cobertura de la negociaci\u00f3n colectiva, permitiendo tambi\u00e9n extender los convenios para que se beneficie un mayor n\u00famero de trabajadores y empleadores.<\/p> En pa\u00edses como Austria, B\u00e9lgica, Dinamarca, Francia, Finlandia, Italia y Portugal, gracias a ese mecanismo de negociaci\u00f3n con varios empleadores y la extensi\u00f3n de los convenios colectivos, se cubre un n\u00famero mayor de trabajadores no sindicalizados que sindicalizados, de tal manera que los trabajadores m\u00e1s vulnerables pueden beneficiarse de incrementos salariales que, por no contar con la fuerza de una estructura sindical, no habr\u00edan alcanzado con negociaciones en sus propios lugares de trabajo.<\/p> En el contexto actual de cadenas de suministro mundiales, la negociaci\u00f3n sectorial es m\u00e1s importante que nunca.<\/p> En muchos pa\u00edses productores de prendas de vestir, son d\u00e9biles o simplemente no existen estructuras que faciliten la negociaci\u00f3n colectiva, y los niveles de sindicalizaci\u00f3n son bajos. M\u00e1s de un 90% de los trabajadores y trabajadoras de la industria mundial de la confecci\u00f3n no tiene posibilidad de realizar negociaciones colectivas sobre sus salarios y condiciones, y no pueden reclamar la parte que les corresponde del valor que generan.<\/p> El precio de venta de un pantal\u00f3n vaquero hecho en Bangladesh oscila entre US$30 y US$50 cada uno, o m\u00e1s si se trata de una marca de prestigio. En cambio, el trabajador o la trabajadora que lo fabrica s\u00f3lo recibe 10 centavos. Esto no puede justificarse por diferencias en el costo de vida. Los salarios m\u00ednimos del sector de la confecci\u00f3n en Bangladesh son actualmente US$68 al mes; los sindicatos enfatizan que se debe aumentar los sueldos, como m\u00ednimo a US$120, para que estos trabajadores puedan sobrevivir y mantener a sus familias adecuadamente.<\/p> Debido a que en la industria de la confecci\u00f3n casi no existe la negociaci\u00f3n colectiva a nivel sectorial respecto a los sueldos, para lograr cualquier aumento salarial los trabajadores de ese sector dependen de mecanismos ineficaces de control del salario m\u00ednimo. Aunque la fijaci\u00f3n del salario m\u00ednimo por lo menos establece un nivel m\u00ednimo en com\u00fan, en la mayor\u00eda de los principales pa\u00edses productores de prendas de vestir como Camboya y Bangladesh, los salarios que resultan son notoriamente muy inferiores en comparaci\u00f3n con el nivel de un sueldo digno.<\/p> En las pocas ocasiones en que se realizan negociaciones colectivas en el sector de la confecci\u00f3n, se hacen principalmente a nivel de f\u00e1bricas individuales. Esto constituye una enorme carga para sindicatos que carecen de fuerza y recursos para realizar negociaciones f\u00e1brica por f\u00e1brica: s\u00f3lo en Bangladesh hay m\u00e1s de 4.500 plantas que producen para la industria de exportaci\u00f3n.<\/p> En el contexto actual, en que las empresas multinacionales (EMN) exigen costos laborales cada vez m\u00e1s bajos, se rebajan los salarios y las condiciones de trabajo, en una carrera para alcanzar el m\u00ednimo posible. En esta situaci\u00f3n, la negociaci\u00f3n colectiva a nivel de f\u00e1bricas individuales nunca ser\u00e1 suficiente como para hacer aumentar los sueldos y condiciones de trabajo, sobre todo en las industrias de las cadenas de suministro, como las de prendas de vestir y electr\u00f3nica. Las f\u00e1bricas o empresas individuales se ven restringidas en cuanto a las mejoras que pueden introducir en comparaci\u00f3n con sus competidores, y las multinacionales inescrupulosas simplemente trasladan los contratos a proveedores con normas y costos laborales m\u00e1s bajos. Del mismo modo, cualquier intento que hagan empresas multinacionales individuales para mejorar las normas laborales, sobre todo cuando no se incluyen reformas a las pol\u00edticas de adquisiciones, enfrenta la oposici\u00f3n de sus f\u00e1bricas proveedoras que tienen que competir con otras f\u00e1bricas en cuanto al costo de la mano de obra.<\/p> Los convenios sectoriales, especialmente aquellos que incluyen disposiciones de extensi\u00f3n a diferentes lugares de trabajo, hacen que sea muy dif\u00edcil para las empresas eludir sus obligaciones. En efecto, eliminan el costo de la mano de obra como factor de competencia, mediante la creaci\u00f3n de igualdad de condiciones que permite mejorar la situaci\u00f3n de todos los trabajadores del sector en cuesti\u00f3n, independientemente de la empresa que los haya contratado.<\/p> Por otra parte, las condiciones de empleo de los trabajadores se hallan cada vez menos controladas por un solo empleador. Aplicando la subcontrataci\u00f3n y el trabajo temporal por agencias, las empresas externalizan sus responsabilidades de empleo, creando relaciones laborales m\u00faltiples y fracturando las unidades de negociaci\u00f3n. Aunque los compradores multinacionales en la parte superior de las cadenas mundiales de suministro no emplean directamente a los trabajadores de las plantas que fabrican sus productos, las decisiones que toman las EMN en cuanto a las adquisiciones influyen fuertemente en los salarios y jornadas de trabajo.<\/p> Con este sistema, a los trabajadores precarios les puede resultar muy dif\u00edcil identificar a su empleador legal, y muy probablemente encuentran que es imposible entablar negociaciones colectivas. De hecho, la parte patronal aprovecha las relaciones laborales triangulares precisamente para eludir los sindicatos y la negociaci\u00f3n colectiva.<\/p> Debido a esta situaci\u00f3n, la negociaci\u00f3n colectiva a nivel sectorial cobra especial importancia para los trabajadores precarios. Mediante la negociaci\u00f3n de acuerdos que cubren a todos los empleadores en determinado sector, incluyendo las agencias y sub-contratistas, o mediante la ampliaci\u00f3n de la cobertura de los convenios existentes para que cubran a los trabajadores que han empleado dichas empresas, los sindicatos pueden procurar protecci\u00f3n para los trabajadores precarios, independientemente de si han logrado, o no, afiliarse a un sindicato.<\/p> La negociaci\u00f3n colectiva a nivel sectorial puede desempe\u00f1ar un papel importante, regulando la contrataci\u00f3n de trabajadores precarios, incluyendo sus condiciones de trabajo.<\/p> Hay una enorme cantidad de evidencias de que la negociaci\u00f3n a nivel sectorial juega un papel vital en la reducci\u00f3n de la desigualdad y eleva la base salarial. Los gobiernos deben alentar y facilitar la negociaci\u00f3n sectorial con el fin de ampliar la cobertura de los convenios colectivos, protegiendo a aquellos trabajadores que m\u00e1s los necesitan, y a quienes suelen, en efecto, no tener acceso a la negociaci\u00f3n colectiva. Para lograr esta estrategia, se requiere firme voluntad pol\u00edtica, sobre todo en aquellos pa\u00edses que suministran mano de obra barata para las cadenas mundiales de suministro. Tambi\u00e9n implicar\u00e1 la creaci\u00f3n o mejora de las estructuras de relaciones laborales, incluyendo el desarrollo de asociaciones de representaci\u00f3n empresarial donde \u00e9stas no existan. La OIT tiene un papel clave que desempe\u00f1ar en promover ante los gobiernos, empleadores y trabajadores los beneficios de la negociaci\u00f3n a nivel sectorial. Adem\u00e1s, la OIT puede prestar asistencia a los gobiernos para asesorar la introducci\u00f3n de las reformas legislativas y administrativas que sean necesarias.<\/p> IndustriALL seguir\u00e1 exigiendo se retorne a la negociaci\u00f3n sectorial como el medio principal para establecer los salarios. S\u00f3lo a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n sectorial podremos nivelar el campo de juego, procurando que todos los trabajadores, incluidos los trabajadores precarios, tengan garant\u00edas de recibir una parte justa de las riquezas que producen.<\/p> El Sindicato de Trabajadores del Textil y Prendas de Vestir de Sud\u00e1frica (SACTWU) representa a m\u00e1s de un 80% de los trabajadores del sector textil y de la confecci\u00f3n del pa\u00eds. La lucha por salarios dignos es aspecto clave de la labor de SACTWU, y el sindicato da prioridad a la negociaci\u00f3n centralizada como un mecanismo que permite lograr mejores resultados salariales para los trabajadores. SACTWU trabaja en tres consejos nacionales de negociaci\u00f3n colectiva para los sectores de prendas de vestir, textiles y cuero; los resultados de sus negociaciones afectan a m\u00e1s de 100.000 trabajadores y trabajadoras. En 2014, los aumentos salariales sectoriales sobrepasaron el nivel de la inflaci\u00f3n. Sin embargo, este sistema, que funciona muy bien, enfrenta graves amenazas. La Free Market Foundation, organizaci\u00f3n patrocinada por las empresas, ha cuestionado en los tribunales la constitucionalidad de extender los convenios colectivos a terceras partes. Si esta demanda tuviera \u00e9xito, quedar\u00e1n desprotegidos aquellos trabajadores cuyos empleadores no son miembros del consejo de negociaci\u00f3n.<\/p> La negociaci\u00f3n a nivel sectorial permite que los sueldos dejen de ser un factor competitivo, debido a que establece igualdad de condiciones para los empleadores. De esta manera, el incentivo pasa a ser competici\u00f3n en base a eficiencia, conocimientos y modernizaci\u00f3n en vez de socavar los salarios y condiciones de trabajo. As\u00ed tambi\u00e9n, las empresas tienen un inter\u00e9s colectivo en asegurar que otros empleadores sin escr\u00fapulos no paguen sueldos inferiores a la tasa vigente con el fin de socavar a la oposici\u00f3n. Esto es especialmente relevante en los sectores que usan trabajo intensivo, como la industria de la confecci\u00f3n. La negociaci\u00f3n sectorial permite que los lugares de trabajo no sean fuentes de conflicto, y es m\u00e1s eficiente, ya que requiere menos recursos de los empleadores, y tambi\u00e9n de los sindicatos. Los convenios sectoriales ofrecen a las empresas la seguridad que necesitan para la inversi\u00f3n y el crecimiento.<\/strong><\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408,416,415],"companies":[],"regions":[],"sectors":[],"article_tags":[505],"class_list":["post-169855","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","issues-living-wage","issues-stop-precarious-work","article_tags-collective-bargaining"],"acf":[],"yoast_head":"\nSe ataca la negociaci\u00f3n colectiva sectorial<\/h3>
Extender la cobertura para defender a un mayor n\u00famero de trabajadores<\/h3>
Un sueldo digno en las cadenas de suministro<\/h3>
Protecci\u00f3n para los trabajadores precarios<\/h3>
¿Qu\u00e9 es lo que se debe cambiar?<\/h3>
Beneficia a los empleadores<\/h3>