En la China se fabrican productos qu\u00edmicos a una escala mucho mayor que en ninguna otra parte del mundo, y muchas EMN alemanas del sector de la qu\u00edmica tienen grandes inversiones en ese pa\u00eds. 189 filiales de empresas qu\u00edmicas alemanas tienen operaciones en la China; en su conjunto logran una facturaci\u00f3n de aproximadamente €17,4 mil millones anuales, empleando a 52.000 personas. Al mismo tiempo, las compa\u00f1\u00edas chinas invierten cada vez m\u00e1s en empresas situadas en Alemania y Europa.<\/p>
En el foro se\u00f1alado, unos 60 participantes evaluaron la evoluci\u00f3n de las relaciones laborales en la China y posible colaboraci\u00f3n y asociaci\u00f3n con sus contrapartes chinas. La conclusi\u00f3n principal del foro sectorial del IG BCE fue la expectativa de que los trabajadores de todo el mundo tienen que solidarizarse y la competencia entre las empresas no debe darse a expensas de las condiciones de trabajo, seguridad y salarios.<\/p>
Michael Vassiliadis, Presidente del IG BCE, se\u00f1al\u00f3 lo siguiente: “La responsabilidad social de las empresas no se limita a Alemania. El buen trabajo requiere respeto, equidad y confianza. Tenemos que desarrollar un equipo especializado para ayudar a nuestros hermanos y hermanas en la China”.<\/p>
Aunque el gobierno chino ha introducido reformas en el \u00e1mbito de la legislaci\u00f3n laboral, estableciendo la Ley de Contratos de Empleo, el Acta sobre Promoci\u00f3n del Empleo, y la Ley sobre Conflictos Laborales, todav\u00eda falta un largo y arduo camino para alcanzar un mercado de trabajo m\u00e1s eficiente y justo.<\/p>
En cada regi\u00f3n de la China, la administraci\u00f3n local de las empresas puede interpretar y aplicar de manera flexible la normativa legal previamente determinada por el gobierno central, lo cual hace dif\u00edcil hacer cumplir y exigir que las normas y leyes se pongan en pr\u00e1ctica de manera eficaz.<\/p>
Otro gran problema es tambi\u00e9n la restricci\u00f3n de la creaci\u00f3n de sindicatos independientes. Para tener legitimidad, cada sindicato local y reci\u00e9n formado tiene que adherirse a la Federaci\u00f3n Panchina de Sindicatos (ACFTU).<\/p>
En el foro sectorial, se inform\u00f3 a los participantes que empresas multinacionales como Bayer y Evonik aplican el modelo alem\u00e1n de relaciones laborales en sus plantas ubicadas en la China. Esto incluye convenios colectivos y la elecci\u00f3n de representantes de los trabajadores. La informaci\u00f3n recibida demostr\u00f3 que el apoyo brindado por los miembros de los comit\u00e9s de empresa en Alemania hab\u00eda ayudado en la creaci\u00f3n de entendimiento en com\u00fan y una cultura laboral conjunta en los lugares de trabajo.<\/p>
Oliver Z\u00fchlke, Presidente del Comit\u00e9 General de Empresa de Bayer AG, inform\u00f3 sobre el estado del sistema de participaci\u00f3n en las f\u00e1bricas de Bayer en China. Se\u00f1al\u00f3 que un 96% de los trabajadores est\u00e1 sindicalizado, y que en las f\u00e1bricas de Bayer en la China se elige a los representantes de los trabajadores. Sin embargo, las relaciones laborales no s\u00f3lo tienen la funci\u00f3n de intercambiar informaci\u00f3n t\u00e9cnica y organizativa, sino tambi\u00e9n sirven para plantear preocupaciones tales como la desaceleraci\u00f3n de la inversi\u00f3n o la migraci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>