{"id":169131,"date":"2015-08-18T15:25:13","date_gmt":"2015-08-18T15:25:13","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/negociacion-sectorial-en-favor-de-sueldos-dignos\/"},"modified":"2025-02-07T11:08:53","modified_gmt":"2025-02-07T11:08:53","slug":"negociacion-sectorial-en-favor-de-sueldos-dignos","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/negociacion-sectorial-en-favor-de-sueldos-dignos\/","title":{"rendered":"Negociaci\u00f3n sectorial en favor de sueldos dignos"},"content":{"rendered":"<p>En las cadenas de suministro del sector de la confecci\u00f3n, est\u00e1n generalizadas condiciones laborales en las que se explota a los trabajadores y trabajadoras, quienes se ven obligados a trabajar largas horas, a menudo mucho m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites legales, por salarios miserables y en malas condiciones.<\/p><p>Varias d\u00e9cadas de campa\u00f1as p\u00fablicas y repetidos incendios y derrumbe de edificios que ocasionan muchas muertes han producido gran publicidad negativa sobre las condiciones laborales en las cadenas de suministro de prendas de vestir. Sin embargo, las compa\u00f1\u00edas que encabezan esas cadenas no han sido capaces de introducir los cambios fundamentales que son necesarios.<\/p><h2><strong>Nuevos modelos de cooperaci\u00f3n<\/strong><\/h2><p>Los programas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) est\u00e1n basados en auditor\u00eda y cumplimiento para tratar de mejorar las condiciones laborales en las f\u00e1bricas de suministro. Sin embargo, esta labor unilateral, voluntaria y no vinculante ha fracasado notoriamente, sea para mejorar los salarios y las horas de trabajo o para procurar que se respete el derecho de los trabajadores a afiliarse a un sindicato. Es muy conocido el hecho de que los organismos de auditor\u00eda social y certificaci\u00f3n SAI y BSCI produjeron informes positivos sobre Ali Enterprises antes de que se incendiara, donde fallecieron 254 trabajadores, y tambi\u00e9n sobre Rana Plaza antes del derrumbe, donde las v\u00edctimas fallecidas alcanzaron a 1129 trabajadores.<\/p><p>Jenny Holdcroft, Directora de Pol\u00edticas de IndustriALL, se\u00f1al\u00f3 al respecto:<\/p><blockquote><p>Las violaciones de los derechos de los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n, los bajos salarios y jornadas de trabajo excesivamente largas son un problema mundial al cual hay que responder a nivel mundial. Se necesitan cambios fundamentales en la forma de organizar la producci\u00f3n en las cadenas de suministro de prendas de vestir, para as\u00ed ayudar a los trabajadores que perciben salarios miserables y horas de trabajo agobiantes.<\/p><\/blockquote><p>Quiz\u00e1 este cambio tan fundamental sea el legado del derrumbe de Rana Plaza. El Acuerdo de Bangladesh sobre Seguridad en la Construcci\u00f3n de Edificios y de Instalaciones de Sistemas contra Incendios es un acuerdo jur\u00eddicamente vinculante entre sindicatos mundiales y m\u00e1s de 200 empresas de confecci\u00f3n de vestuario.<\/p><p>Gracias a su experiencia en el mencionado Acuerdo, los sindicatos y las empresas han identificado los elementos que deben estar presentes para que las estrategias que se apliquen sean eficaces para mejorar las normas laborales en las cadenas de suministro:<\/p><ul><li>Esta labor debe realizarse con la colaboraci\u00f3n y participaci\u00f3n de los compradores, de las f\u00e1bricas, y de los trabajadores y sus sindicatos<\/li><li>Se debe abordar las causas fundamentales de los problemas, incluidas las pr\u00e1cticas de compras<\/li><li>Las estrategias deben incluir compromisos a largo plazo de quienes compran productos a los proveedores con el fin de proporcionar un incentivo para el cumplimiento, as\u00ed como el establecimiento de sanciones si no lo hicieran.<\/li><\/ul><p>Gracias a estas experiencias, se ha hecho posible que las empresas de la confecci\u00f3n se unan a IndustriALL Global Union para aplicar este enfoque centrado en la cuesti\u00f3n de salarios dignos para este sector, en un proceso conocido como ACT.<\/p><h2><strong>Identificar las causas fundamentales<\/strong><\/h2><p>En la actualidad, los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n no cuentan con suficiente representaci\u00f3n sindical: los sindicatos se enfrentan a enormes obst\u00e1culos de parte tanto de las empresas como de los gobiernos, que impiden el trabajo de sindicalizaci\u00f3n. A nivel mundial, m\u00e1s del 90% de los trabajadores del sector de la confecci\u00f3n no tienen posibilidad de realizar negociaciones sobre sus salarios y condiciones de trabajo, y por lo tanto no pueden reclamar la parte que les corresponde de las riquezas que producen.<\/p><p>En Bangladesh, el salario actual en el sector de la confecci\u00f3n es de $68 al mes, pero los sindicatos dicen que deber\u00eda ser aumentado por lo menos a $120 para que los trabajadores puedan sustentarse adecuadamente, tanto ellos mismos como sus familias. En Camboya, el salario m\u00ednimo fue aumentado a $128, pero esta cifra es todav\u00eda muy inferior al monto que los sindicatos piden para que ese sueldo constituya un salario digno.<\/p><p>Debido a la falta de posibilidades de negociaci\u00f3n salarial a nivel sectorial, para lograr alg\u00fan aumento de sueldo los trabajadores de la industria de la confecci\u00f3n dependen \u00fanicamente de ineficaces mecanismos relativos al salario m\u00ednimo. Si bien la fijaci\u00f3n de salarios m\u00ednimos al menos establece un m\u00ednimo en com\u00fan, en la mayor\u00eda de los principales pa\u00edses productores de prendas de vestir como Camboya y Bangladesh, los salarios est\u00e1n muy por debajo del nivel de un salario digno.<\/p><p>Sobre todo en las empresas de las cadenas de suministro, la negociaci\u00f3n a nivel de f\u00e1bricas individuales nunca ser\u00e1 suficiente para mejorar los salarios y condiciones, porque las multinacionales simplemente pueden trasladar sus compras a proveedores menos exigentes en cuanto al cumplimiento de normas y con costos laborales m\u00e1s bajos. Aunque algunas EMN hacen un esfuerzo para mejorar las normas, \u00e9stas enfrentan la oposici\u00f3n de sus f\u00e1bricas proveedoras, que tienen que competir con otras f\u00e1bricas en lo que se refiere al costo de la mano de obra. Incluso si los compradores incrementan los precios que pagan, sin negociaci\u00f3n colectiva en el lugar de trabajo no hay ninguna garant\u00eda de que los aumentos se transmitan a los trabajadores. Por otra parte tambi\u00e9n, la mayor\u00eda de los proveedores tienen m\u00faltiples compradores, quienes se encargan en forma individual de las negociaciones con las f\u00e1bricas.<\/p><h2><strong>La clave es la negociaci\u00f3n sectorial<\/strong><\/h2><p>La negociaci\u00f3n sectorial permite que, a la hora de tratar cuestiones relacionadas con las estructuras salariales, se tomen en cuenta las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del sector textil y de la confecci\u00f3n, lo cual no es posible con mecanismos de fijaci\u00f3n del sueldo m\u00ednimo. La negociaci\u00f3n sectorial permite alcanzar convenios amplios y completos que abarcan todas las cuestiones pertinentes, incluyendo salarios, horas extraordinarias, la jornada de trabajo, per\u00edodos de m\u00e1xima producci\u00f3n, productividad y eficiencia.<\/p><p>Jenny Holdcroft se\u00f1ala que la negociaci\u00f3n colectiva a nivel sectorial es el mecanismo que hace falta para permitir avanzar significativamente en la lucha para obtener salarios dignos para los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n:<\/p><blockquote><p>Es muy dif\u00edcil para las empresas eludir sus obligaciones cuando existen convenios a nivel sectorial. En efecto, se apartan los costos de la mano de obra para dejarlos fuera del \u00e1rea de competencia, y de este modo nivelan el campo de juego, mejorando por esta v\u00eda las condiciones laborales de todos los trabajadores y trabajadoras del sector.<\/p><p>De esta manera, la eficiencia y la calidad del producto pasan a ser la base del incentivo en la competencia, en lugar de socavar los salarios y condiciones de trabajo. Las f\u00e1bricas tienen un inter\u00e9s colectivo en procurar que su posici\u00f3n no sea debilitada por empleadores inescrupulosos que pagan salarios inferiores a la tasa vigente.<\/p><\/blockquote><p>Como abarcan a todos los trabajadores de determinado sector, los convenios sectoriales garantizan incluir a los trabajadores m\u00e1s vulnerables que se hallan en el sector de la confecci\u00f3n, dentro de los cuales se cuentan a los precarios, migrantes, subcontratados, y trabajadores a domicilio.<\/p><h2><strong>Preacuerdo sobre sueldos dignos en el sector de la confecci\u00f3n<\/strong><\/h2><p>IndustriALL ha firmado un preacuerdo con cada una de las marcas que participan en el proceso ACT. Este preacuerdo se\u00f1ala expl\u00edcitamente que, para alcanzar salarios dignos, es imprescindible procurar negociaciones colectivas a nivel sectorial en los pa\u00edses productores de prendas de vestir, y que para lograr esto se requiere reconocimiento efectivo de los derechos de los trabajadores a la libertad de sindicaci\u00f3n y a la negociaci\u00f3n colectiva.<\/p><p>Con el ACT se desarrollar\u00e1n los medios para que el proceso de negociaci\u00f3n colectiva, entre sindicatos locales y empleadores, se vincule con las responsabilidades de las empresas ante sus cadenas de suministro en el momento de adquirir sus productos. Esto implicar\u00e1 establecer mecanismos contractuales o de otra \u00edndole que ayuden a los proveedores a implementar el salario establecido en las negociaciones. Factores clave en este proceso ser\u00e1n los compromisos de lealtad, de seguir adquiriendo productos en la misma fuente y de asegurar pedidos estables, como as\u00ed tambi\u00e9n garantizar que los precios pagados tomen en cuenta los aumentos que se hayan establecido en las negociaciones.<\/p><p>Al vincular las pol\u00edticas de adquisiciones de las marcas con la negociaci\u00f3n colectiva a nivel sectorial nacional entre sindicatos y empleadores, el proceso ACT establece un marco para relaciones laborales aut\u00e9nticas en las cadenas de suministro. La negociaci\u00f3n sectorial permite determinar salarios que sean suficientes para que los trabajadores puedan sustentarse &nbsp;adecuadamente ellos mismos y sus familias, abordando, a la vez, las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del sector, las jornadas de trabajo, la productividad, y otras cuestiones que tengan que ver con los salarios.<\/p><p>Para asegurar que se pague realmente seg\u00fan la tasa acordada, los convenios que resulten de este proceso deben ser registrados y jur\u00eddicamente vinculantes bajo la legislaci\u00f3n nacional. Tambi\u00e9n es necesario que las f\u00e1bricas cuenten con fondos para pagar la tarifa acordada: esto se logra a trav\u00e9s de reformas de las pr\u00e1cticas de compra. Estos tres factores son imprescindibles para crear un sistema que realmente ofrezca salarios dignos.<\/p><p>El proceso ACT tiene como objetivo transformar la manera de establecer los salarios, mediante la creaci\u00f3n de convenios sectoriales con el apoyo de pol\u00edticas de adquisiciones de las marcas como el mecanismo principal de fijaci\u00f3n de los sueldos en el sector de la confecci\u00f3n a nivel mundial. Se trata de un objetivo ambicioso, que requerir\u00e1 gran voluntad pol\u00edtica, sobre todo en aquellos pa\u00edses que suministran mano de obra barata para las cadenas de suministro mundiales.<\/p><h2><strong>El camino a seguir<\/strong><\/h2><p>Por primera vez, el proceso ACT establece el compromiso entre IndustriALL y las principales marcas de prendas de vestir, para trabajar juntos con el fin de establecer un sistema que elimine los obst\u00e1culos estructurales que impiden que los trabajadores logren salarios dignos. El resultado ser\u00e1 un aumento de los salarios de los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n, permitiendo la creaci\u00f3n de escalafones, y que el mencionado aumento sea sostenible y de cumplimiento obligatorio.<\/p><p>En base a esta experiencia, y la del Acuerdo de Bangladesh, no hay ninguna raz\u00f3n para no desarrollar modelos semejantes que puedan reglamentar las relaciones entre compradores, fabricantes y trabajadores, para que de este modo se resuelvan otros problemas de derechos laborales que son parte intr\u00ednseca de la forma de administrar las cadenas de suministro.<\/p><p>En la actualidad existe una oportunidad para remodelar la estructura de las relaciones laborales para abordar la situaci\u00f3n real de las relaciones de empleo y condiciones de trabajo en las cadenas mundiales de suministro de hoy, cuya finalidad es establecer relaciones laborales aut\u00e9nticas en las cadenas de suministro.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[406,416],"companies":[],"regions":[],"sectors":[464],"article_tags":[],"class_list":["post-169131","article","type-article","status-publish","hentry","issues-confronting-global-capital","issues-living-wage","sectors-textile-leather-garment-shoes-and-textile-services"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.1 (Yoast SEO v27.1) - 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