{"id":167587,"date":"2016-04-21T13:09:10","date_gmt":"2016-04-21T13:09:10","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/boicot-contra-las-marcas-no-es-conveniente-para-la-mano-de-obra-de-la-industria-de-la-confeccion\/"},"modified":"2025-02-07T02:53:49","modified_gmt":"2025-02-07T02:53:49","slug":"boicot-contra-las-marcas-no-es-conveniente-para-la-mano-de-obra-de-la-industria-de-la-confeccion","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/boicot-contra-las-marcas-no-es-conveniente-para-la-mano-de-obra-de-la-industria-de-la-confeccion\/","title":{"rendered":"Boicot contra las marcas no es conveniente para la mano de obra de la industria de la confecci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En la Semana de Revoluci\u00f3n de la Moda se conmemora el tercer aniversario del desastre de Rana Plaza, la m\u00e1s grande y mort\u00edfera tragedia<\/a> que ha sufrido el sector de la confecci\u00f3n, cobrando la vida de m\u00e1s de un millar de trabajadoras y trabajadores en Bangladesh.<\/p>

Cuando nos preguntamos #whomademyclothes<\/a> (¿qui\u00e9n fabrica mi ropa?), esa pregunta quisiera enfocar la atenci\u00f3n en los millones de trabajadoras\/es de la confecci\u00f3n, que se ven obligados a sobrevivir apenas, con salarios miserables, quienes fabrican la ropa que usamos.<\/p>

For @Fash_Rev<\/a> week we're asking: #whomademyclothes<\/a>? Have they signed @banglaccord<\/a>? Textile workers need unions #FQT<\/a> pic.twitter.com\/YWwtsJI7dM<\/a><\/p>— IndustriALL (@IndustriALL_GU) April 18, 2016<\/a><\/blockquote>

Pero ¿qu\u00e9 podemos hacer para ayudar a esta fuerza de trabajo, de la cual un 80% son mujeres?<\/p>

Por cierto, la soluci\u00f3n no es que se compre solamente ropa que es reliquia de \u00e9pocas pasadas o de segunda mano, como lo propusieron recientemente dos fashionistas en un programa de Radio 4 de la BBC. Los trabajadores\/as de la confecci\u00f3n necesitan desesperadamente conservar sus puestos de trabajo, por lo tanto un boicot contra las marcas no es el camino a seguir. Los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n quieren trabajar. En muchos pa\u00edses, la industria de la confecci\u00f3n es una de las pocas v\u00edas que pueden usar las mujeres para lograr independencia econ\u00f3mica.<\/p>

Lo que no quieren los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n son salarios miserables, jornadas de trabajo excesivas y f\u00e1bricas peligrosas.<\/p>

De acuerdo con los Principios Rectores de las Naciones Unidas, las compa\u00f1\u00edas multinacionales son responsables de las condiciones de trabajo en sus plantas proveedoras. Sin embargo, muchas marcas de moda tienen poco control o poca idea de cu\u00e1nto se paga a la fuerza de trabajo, cu\u00e1nto dura la jornada de trabajo, o del nivel de seguridad en las f\u00e1bricas. Tambi\u00e9n falta voluntad de las marcas para realmente hacer algo al respecto.<\/p>

Las mujeres que fabrican nuestras prendas de vestir son quienes sufren lo indecible debido a los cortos plazos de entrega, cambios a \u00faltima hora en las especificaciones de producci\u00f3n, y en general una falta de consideraci\u00f3n de parte de sus patrones, que ignoran el impacto de sus exigencias en la mano de obra.<\/p>

¿Por qu\u00e9 los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n han de soportar bajos salarios y malas condiciones de trabajo cuando son ellos, la fuerza de trabajo, que contribuyen a que las marcas mundiales tengan ganancias fenomenales? Amancio Ortega, fundador de Zara, es el segundo hombre m\u00e1s rico del mundo, con una fortuna personal de $70 mil millones.<\/p>

Cualquier cambio en la industria mundial de la confecci\u00f3n tiene que ser sist\u00e9mico y ejecutable. Las acciones aisladas no van a producir los cambios necesarios para mejorar la vida de los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n.<\/p>

No vale nada que una empresa exalte sus propias credenciales de responsabilidad corporativa y social, si no trabaja con sus competidores para cambiar la base sobre la que se hacen los pedidos y se comercializa la ropa.<\/p>

Las plantas de confecci\u00f3n de prendas de vestir en pa\u00edses como Camboya y Bangladesh fabrican productos para varias marcas diferentes. Si alguna f\u00e1brica aumentara los salarios de manera significativa, otras f\u00e1bricas podr\u00edan aprovechar la situaci\u00f3n ofreciendo sueldos inferiores, y la f\u00e1brica original pronto quedar\u00eda en la ruina.<\/p>

Es necesario que un importante n\u00famero de marcas tome conciencia de que sus operaciones en las cadenas de suministro son abusivas e insostenibles.<\/p>

El derrumbe de Rana Plaza ocurri\u00f3 el 24 de abril de 2013, constituyendo ese desastre un momento decisivo para el sector de la confecci\u00f3n, pues se demostr\u00f3 que hab\u00eda fracasado catastr\u00f3ficamente la autorregulaci\u00f3n y autoauditor\u00eda que aplicaban las marcas a las f\u00e1bricas de los proveedores.<\/p>

A consecuencia de la terrible tragedia de abril 2013, pudo ser posible el Acuerdo de Bangladesh sobre Seguridad en la Construcci\u00f3n de Edificios y de Sistemas contra Incendios<\/a>, novedoso acuerdo legalmente vinculante entre los sindicatos mundiales y m\u00e1s de 200 marcas de moda multinacionales para inspeccionar y reparar m\u00e1s de 1.600 f\u00e1bricas de prendas de vestir.<\/p>

Es a trav\u00e9s de colaboraci\u00f3n entre las marcas y los sindicatos, como en el caso del Acuerdo de Bangladesh, que es posible ofrecer mejores oportunidades para alcanzar el \u00e9xito, introduciendo cambios de verdad.<\/p>

En la actualidad, mi organizaci\u00f3n, IndustriALL Global Union, est\u00e1 trabajando con un grupo de marcas comprometidas, incluyendo Top Shop, Primark y Next, en un proceso conocido como ACT, que tiene el potencial de revolucionar la cadena de suministro mundial del sector de la confecci\u00f3n.<\/p>

Su objetivo es introducir, en los pa\u00edses proveedores de prendas de vestir, negociaciones colectivas en las que participen los sindicatos, f\u00e1bricas y marcas, sobre una base sectorial. Al establecer salarios m\u00e1s altos en todo el sector, se evita que en las negociaciones las f\u00e1bricas y las marcas individuales puedan ofrecer precios m\u00e1s bajos en base a salarios inferiores.<\/p>

Con este fin, las marcas deben reformar sus pr\u00e1cticas de compra de tal manera que las f\u00e1bricas puedan pagar mejor a los trabajadores y trabajadoras. Un convenio a nivel sectorial tambi\u00e9n ofrece un medio para negociar mejores condiciones de trabajo, as\u00ed como mejoras de la productividad.<\/p>

El proceso de ACT ya est\u00e1 en marcha en Camboya y hay planes para extenderlo a Bangladesh, Myanmar y Pakist\u00e1n.<\/p>

Los trabajadores y trabajadoras de la confecci\u00f3n deben hacerse o\u00edr; necesitan utilizar su fuerza colectiva para demostrar que, sin ellos, no se fabricar\u00eda nada. Es por eso que tanto las marcas como sus clientes deben apoyar sus campa\u00f1as de sindicalizaci\u00f3n, y su lucha para mejorar salarios y condiciones de trabajo.<\/p>

Who made your <\/em>clothes?<\/strong><\/p>

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