El reto del aumento de los salarios afecta a diversos sectores industriales de Jordania e Irak. En Jordania, los precios han aumentado considerablemente, pero los salarios no han avanzado al mismo ritmo. Un comit\u00e9 salarial tripartito establece el salario m\u00ednimo a nivel nacional, pero el Rey debe tomar la decisi\u00f3n final.<\/p>
Los salarios m\u00e1s bajos son los que perciben los trabajadores\/as del sector textil y de la confecci\u00f3n, en tanto la fuerza de trabajo en industrias como la potasa, fosfatos y cemento percibe un sueldo mayor. Para alcanzar mejores sueldos, ante la falta de un plan adecuado por parte del gobierno para hacer frente a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, los sindicatos deber\u00e1n entablar conversaciones con el gobierno para establecer una pol\u00edtica laboral e industrial m\u00e1s sostenible.<\/p>
En Irak, el salario m\u00ednimo es fijado por el gobierno. No hay negociaci\u00f3n colectiva en el sector p\u00fablico, que cubre a m\u00e1s del 75% de los trabajadores\/as. En el sector privado, el salario m\u00ednimo es de US$ 200 mensuales y es determinado por una comisi\u00f3n tripartita. El cumplimiento es un problema significativo; se han dado muchas manifestaciones por falta de pago de los salarios.<\/p>
La industria del petr\u00f3leo es muy rentable, sin embargo a los trabajadores\/as petroleros de Irak se les paga menos que a sus contrapartes en los pa\u00edses vecinos, y los salarios no son proporcionales a los riesgos que corre la mano de obra. Un 85% de los ingresos de Irak proviene del petr\u00f3leo. Al igual que en Jordania, es necesario contar con una pol\u00edtica industrial m\u00e1s sostenible para procurar que los trabajadores\/as perciban los beneficios correspondientes por la producci\u00f3n de su pa\u00eds.<\/p>
Los afiliados intercambiaron ideas sobre las estrategias que podr\u00edan adoptar para desarrollar un contexto m\u00e1s favorable para los aumentos salariales. Los trabajadores\/as de la confecci\u00f3n en Jordania han dado un paso significativo, al establecer negociaci\u00f3n colectiva a nivel sectorial que abarca a 62.000 trabajadores\/as de los cuales 45.500 son migrantes.<\/p>
Se firm\u00f3 el primer convenio en abril de 2013, despu\u00e9s de 12 meses de negociaciones. Este acuerdo ofreci\u00f3 beneficios inmediatos, incluyendo reducci\u00f3n de los conflictos y mayor cumplimiento. En 2012 se realizaron 42 huelgas en el sector, pero en los 12 meses despu\u00e9s de la firma del acuerdo, el n\u00famero de huelgas se redujo a 12. Adem\u00e1s, el acuerdo proporciona un conjunto estandarizado de condiciones que sirve de modelo para que todas las partes – el gobierno, los sindicatos y los compradores – puedan evaluar su cumplimiento.<\/p>
Adem\u00e1s, el acuerdo es una herramienta ejemplar para que se aplique el acuerdo ACT entre IndustriALL y las marcas mundiales de prendas de vestir, ya que demuestra que en este sector la negociaci\u00f3n a nivel sectorial es factible y beneficiosa.<\/p>
En Jordania, el acuerdo abarca a unos 60.000 trabajadores\/as, de los cuales un 70% son migrantes y un 70% son mujeres; tambi\u00e9n cubre todas las empresas del sector de la confecci\u00f3n para exportaci\u00f3n. En 2015, el acuerdo fue renovado despu\u00e9s de 6 meses de consultas con los trabajadores\/as en las f\u00e1bricas para que pudieran aportar a las negociaciones, que en esta ocasi\u00f3n demoraron 4 meses.<\/p>
En el sector de la miner\u00eda en Jordania, debido al poder de la fuerza sindical, los afiliados aplican una estrategia diferente, que les permite realizar negociaciones a nivel de empresa, utilizando cada convenio como palanca para el siguiente.<\/p>
En Jordania, la estrategia sindical respecto a los sueldos incluye capacitaci\u00f3n de los trabajadores\/as para obtener su apoyo, desarrollar la fuerza sindical, y ofrecer conocimientos de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds; se usan los medios de comunicaci\u00f3n para fomentar el apoyo, lo cual a la vez empodera a los sindicatos ante los empleadores y el gobierno.<\/p>
En Irak, donde son los pol\u00edticos quienes controlan la toma de decisiones sobre los salarios, los sindicatos est\u00e1n trabajando intensivamente para que los trabajadores\/as sean atendidos entre muchos otros grupos de inter\u00e9s. Esto implica participar en grupos de presi\u00f3n y una estrategia en los medios de comunicaci\u00f3n para influir en el proceso pol\u00edtico, as\u00ed como trabajar con los miembros y dirigentes sindicales, mejorando la comprensi\u00f3n de sus derechos.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[416],"companies":[],"regions":[293,295],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-166759","article","type-article","status-publish","hentry","issues-living-wage","regions-iraq","regions-jordan"],"acf":[],"yoast_head":"\n