Texto: Alexander Ivanou<\/p>
En su 2º Congreso, IndustriALL Global Union defini\u00f3 su misi\u00f3n como el desarrollo del poder sindical y la defensa de los derechos de los trabajadores y trabajadoras en los sectores que representa. Una de las actividades m\u00e1s importantes que IndustriALL promueve y apoya es aumentar la afiliaci\u00f3n sindical y conseguir que los miembros sean m\u00e1s activos en sus sindicatos.<\/p>
Esta tarea es inmensa. Seg\u00fan la Confederaci\u00f3n Sindical Internacional, a nivel mundial, s\u00f3lo un 7% de la fuerza de trabajo est\u00e1 organizada en sindicatos libres e independientes.<\/p>
Antes de centrar su atenci\u00f3n en el trabajo de organizaci\u00f3n sindical, el Sindicato de Trabajadores Metal\u00fargicos de Finlandia se enfrent\u00f3 al dilema de una membres\u00eda inactiva y cada vez menor en un pr\u00f3spero pa\u00eds europeo. Al llegar la d\u00e9cada de 1970, los sindicatos hab\u00edan logrado mejorar las normas laborales y hab\u00edan conseguido un convenio colectivo nacional vinculante para todo el sector metal\u00fargico. 40 a\u00f1os m\u00e1s tarde, la posici\u00f3n del sindicato fue notoriamente m\u00e1s d\u00e9bil.<\/p>
Aslak Haarahiltunen, Director de sindicalizaci\u00f3n del Sindicato de Trabajadores Metal\u00fargicos de Finlandia, Metallity\u00f6v\u00e4en Liitto r.y.<\/strong><\/p> “En 2012, nuestro Congreso decidi\u00f3 centrarse en la organizaci\u00f3n sindical. Comenzamos con peque\u00f1as campa\u00f1as en 20 a 30 lugares de trabajo para comunicar el mensaje fundamental de los sindicatos”.<\/strong><\/p> El sindicato comenz\u00f3 con un ejercicio de mapeo. Entre las cosas que se descubrieron inicialmente en los lugares de trabajo m\u00e1s peque\u00f1os fue el hecho de que las condiciones de trabajo no cumpl\u00edan con las normas del convenio nacional. El sindicato decidi\u00f3 no actuar de manera tradicional, que significaba enviar a un representante sindical de la sede nacional para exigir al empleador que se ocupara inmediatamente de resolver el problema de la violaci\u00f3n de las normas, o de lo contrario se deb\u00eda acudir a los tribunales. En vez de hacer esto, el sindicato ayud\u00f3 a los trabajadores\/as a crear un comit\u00e9 de organizaci\u00f3n sindical y a elegir delegados sindicales, para que el sindicato local pudiera encabezar la lucha por s\u00ed solo.<\/p> Constitu\u00eda un gran reto el capacitar a los trabajadores\/as, y averiguar qu\u00e9 quer\u00edan cambiar. Una cosa importante que se descubri\u00f3 fue que las preocupaciones de los trabajadores\/as en el lugar de trabajo frecuentemente no ten\u00edan nada que ver con las cuestiones que cubr\u00eda el convenio colectivo.<\/p> Haarahiltunen dice que algunas cuestiones que parec\u00edan de menor importancia, como la fecha en que las empresas pagan los salarios o el n\u00famero de lugares para aparcamiento, podr\u00edan convertirse en cuestiones clave, permitiendo a los trabajadores\/as decidir sobre las prioridades y llevar a cabo impactantes campa\u00f1as de sindicalizaci\u00f3n en base a esas prioridades.<\/p> La labor de sindicalizaci\u00f3n no es f\u00e1cil: la disponibilidad de recursos y una dirigencia sindical cien por ciento dedicada son factores decisivos. Haarahiltunen dice que desde el comienzo de la campa\u00f1a hay que contar con el apoyo del presidente del sindicato, ya que hay muchas cosas que pueden salir mal.<\/p> Para el Sindicato de Trabajadores Metal\u00fargicos de Finlandia, a consecuencia de la campa\u00f1a de organizaci\u00f3n sindical, los miembros est\u00e1n m\u00e1s activos y se han afiliado 13.000 nuevos miembros, equivalente a un 10% del n\u00famero total de sindicalistas afiliados.<\/p> La Hermandad Internacional de Caldereros (IBB) se enfrenta a una reducci\u00f3n de la afiliaci\u00f3n sindical y de su influencia en Am\u00e9rica del Norte.<\/p> Seg\u00fan Tyler Brown, Director Ejecutivo del sector industrial de la IBB, s\u00f3lo un 7% de los trabajadores\/as del sector privado en Estados Unidos est\u00e1 sindicalizado.<\/p> “Los sindicatos locales del sector de la construcci\u00f3n de la IBB en el oeste de Estados Unidos acordaron establecer un fondo para el trabajo de sindicalizaci\u00f3n que permitir\u00e1 contratar a unos 15 nuevos organizadores dentro de uno o dos a\u00f1os. Se trata de un proyecto piloto, pero si resulta exitoso se puede aplicar en otras partes de los Estados Unidos”.<\/p><\/blockquote> La IBB ha logrado reactivar la labor de sindicalizaci\u00f3n en EE.UU. y Canad\u00e1. El sindicato est\u00e1 aprovechando la nueva legislaci\u00f3n promulgada por la Junta Nacional de Relaciones Laborales de EE.UU., que les permite entrar en los lugares de trabajo para sindicalizar a grupos m\u00e1s peque\u00f1os de trabajadores\/as.<\/p> Tradicionalmente, el sector industrial s\u00f3lo permit\u00eda sindicalizaci\u00f3n que cubriera la totalidad de los trabajadores\/as de una planta determinada, lo que significaba que hab\u00eda que contar con el apoyo de una mayor\u00eda de los trabajadores para poder formar un sindicato. Bajo las nuevas condiciones, el sindicato puede comenzar la labor de sindicalizaci\u00f3n en base a grupos m\u00e1s peque\u00f1os, con el objetivo de convertirlo, en el futuro, en una organizaci\u00f3n mayor.<\/p> En 2015, el sindicato alem\u00e1n IG Metall decidi\u00f3 dedicar m\u00e1s recursos a la labor de organizaci\u00f3n sindical transnacional. Muchas empresas alemanas, en particular en la industria automotriz, operan a nivel mundial, empleando a m\u00e1s personas en el extranjero que en Alemania. Para conservar el poder sindical en esas empresas, hay que crear sindicatos fuertes dondequiera que est\u00e9n situadas las operaciones.<\/p> Para esta campa\u00f1a, IG Metall decidi\u00f3 trabajar conjuntamente con el sindicato estadounidense United Automobile Workers y el sindicato de trabajadores metal\u00fargicos VASAS de Hungr\u00eda. Juntos desarrollaron un sistema de comunicaci\u00f3n r\u00e1pida que les permit\u00eda aprovechar todas las oportunidades que se presentaran para ejercer su influencia y ayudar a los sindicatos asociados a sindicalizar a los trabajadores\/as de empresas alemanas en el exterior. El proyecto se centra espec\u00edficamente en los proveedores del sector automotriz situados el sur de EE.UU. y el oeste de Hungr\u00eda.<\/p> A trav\u00e9s de este proyecto, los sindicatos de Estados Unidos y Hungr\u00eda recibir\u00e1n apoyo para sus campa\u00f1as de sindicalizaci\u00f3n en compa\u00f1\u00edas del sector automotriz que sean de propiedad alemana, y al mismo tiempo IG Metall ayuda a procurar que sus trabajadores\/as se organicen en un sindicato asociado fuerte en las operaciones de las empresas automotrices alemanas en el extranjero.<\/p> En 2015, se sindicalizaron 19.200 nuevos trabajadores\/as en los sectores de la siderurgia, miner\u00eda y energ\u00eda, utilizando sesiones de capacitaci\u00f3n sobre desarrollo sindical, talleres sobre seguridad y salud en el trabajo, manifestaciones y reuniones en las puertas de las plantas.<\/p> (QR code to video)<\/p> El proyecto de desarrollo sindical de IndustriALL tiene como objetivo intensificar el trabajo de sindicalizaci\u00f3n y dirigirlo a grupos m\u00e1s claramente definidos. En 2015, esto dio por resultado 8.440 nuevos sindicalistas. <\/p> En 2013, los sindicatos afiliados de Indonesia sindicalizaron a unos 12.000 trabajadores\/as en el sector metal\u00fargico. En 2014, gracias al proyecto de organizaci\u00f3n sindical, se logr\u00f3 la sindicalizaci\u00f3n de m\u00e1s de 15.000 miembros. Adem\u00e1s, en 2015, a trav\u00e9s del proyecto de Organizaci\u00f3n de sindicatos sostenibles en los sectores de la metalurgia y miner\u00eda, se unieron a IndustriALL otros 6.500 nuevos miembros.<\/p> Despu\u00e9s de una campa\u00f1a de sindicalizaci\u00f3n del Sindicato de Trabajadores Mineros y Metal\u00fargicos de Kirguist\u00e1n (MMTUK), organizaci\u00f3n afiliada a IndustriALL, se obtuvo la afiliaci\u00f3n de 12.000 trabajadores\/as. Esta campa\u00f1a, que comenz\u00f3 en el a\u00f1o 2008, fue enfocada en grupos espec\u00edficos de la fuerza de trabajo. Con esta labor, el n\u00famero de sindicalistas aument\u00f3 de 8.000 a 20.000 afiliados. Un componente positivo de esta labor de sindicalizaci\u00f3n fue la creaci\u00f3n de una serie de talleres de capacitaci\u00f3n y asesor\u00eda, organizados por la oficina regional de IndustriALL.<\/p> En base a la experiencia de los sindicatos afiliados, IndustriALL ha desarrollado un conjunto de principios clave para que los sindicatos los apliquen como base para sindicalizaci\u00f3n exitosa:<\/p> Estos principios est\u00e1n ayudando a orientar el trabajo de organizaci\u00f3n sindical de IndustriALL, incluyendo el apoyo que se ofrece a los proyectos de sindicalizaci\u00f3n de nuestro sindicato mundial. IndustriALL realiza proyectos de organizaci\u00f3n en todo el mundo, principalmente en \u00c1frica, Asia y Am\u00e9rica Latina. Centramos nuestra atenci\u00f3n en alentar y fomentar para que los afiliados desarrollen una cultura de organizaci\u00f3n sindical permanente y ejecuten sus propios programas de sindicalizaci\u00f3n.<\/p> Todos los proyectos est\u00e1n dirigidos a la acci\u00f3n y el desarrollo de la unidad, promoviendo a la vez una cultura de organizaci\u00f3n sindical inclusiva en la que participan las mujeres, los trabajadores\/as no manuales, los j\u00f3venes, los trabajadores\/as precarios y los migrantes, que son partes de la fuerza de trabajo que los sindicatos hist\u00f3ricamente han marginado o no han tomado en cuenta. Para tener relevancia a futuro, los sindicatos deben dirigir su atenci\u00f3n a estos trabajadores\/as.<\/p> En el per\u00edodo de 2014 a 2015, los proyectos de IndustriALL ayudaron a los afiliados a lograr la afiliaci\u00f3n de m\u00e1s de un cuarto de mill\u00f3n de nuevos miembros en sus sindicatos.<\/p> S\u00f6ren Niemann-Findeisen, funcionario sindical de IG Metall, Alemania.<\/strong><\/p> “Existe un desplazamiento del poder con relaci\u00f3n al trabajo que realizamos: es hora de organizarse a escala global”.<\/strong><\/p><\/blockquote> Wassila Nafti Ep Cherni, Sindicato General de Trabajadores de T\u00fanez<\/strong><\/p> En muchos pa\u00edses, los organizadores y activistas sindicales enfrentan enormes desaf\u00edos en su trabajo; las mujeres asumen cada vez m\u00e1s un papel de liderazgo en la lucha.<\/strong><\/p> Wassila Nafti Ep Cherni, del Sindicato General de Trabajadores de T\u00fanez, UGTT, lleva 14 a\u00f1os como incansable, energ\u00e9tica y dedicada sindicalista. Fue despedida tres veces antes de que comenzara la primavera \u00e1rabe. Cuando la empresa le ofreci\u00f3 un cheque en blanco para que renunciara a su trabajo, lo rechaz\u00f3 diciendo:<\/strong><\/p> "Si yo me voy, ¿qui\u00e9n va a defender a los trabajadores y trabajadoras?"<\/strong><\/p><\/blockquote>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408,399],"companies":[],"regions":[],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-165764","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","issues-union-building"],"acf":[],"yoast_head":"\nORGANIZACI\u00d3N TRANSNACIONAL<\/h3>
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