Acuerdo Marco Global con LafargeHolcim<\/a>.<\/p>Sin embargo, todav\u00eda hay cuestiones sin resolver en LafargeHolcim, como un bloqueo en Canad\u00e1, un conflicto en la India sobre la tierra y el derecho al trabajo, y la amenaza de muchos empleos en Indonesia, debido a la aplicaci\u00f3n de un proyecto del Regional Business Service Centre (Centro Regional de Servicios Empresariales).<\/p>
El presidente del Comit\u00e9 de Empresa Europeo de HeidelbergCement, Giel Beks, conectado por videoconferencia, se dirigi\u00f3 al auditorio y respondi\u00f3 a las preguntas de los participantes respecto al sistema de di\u00e1logo social en Europa, y especialmente en HeidelbergCement.<\/p>
Beks se refiri\u00f3 a la utilidad de los Acuerdos Marco Globales para todos los sindicatos del grupo en el mundo entero. Al final de la reuni\u00f3n, Beks expres\u00f3 el deseo de que la empresa no haga honor s\u00f3lo a los accionistas, sino tambi\u00e9n a otros c\u00edrculos interesados, incluidos especialmente los trabajadores que crean los ingresos para la empresa y, por consiguiente, para los accionistas.<\/p>
Durante la reuni\u00f3n, los participantes apreciaron la oportunidad excepcional de comunicar directamente con la direcci\u00f3n local de Indocement (HeidelbergCement) y Holcim (LafargeHolcim), que asisti\u00f3 el segundo d\u00eda de la reuni\u00f3n y habl\u00f3 con los trabajadores sobre los desaf\u00edos en la industria cementera de Indonesia. Asisti\u00f3 tambi\u00e9n a la reuni\u00f3n el presidente de la Asociaci\u00f3n de Empleadores del Cemento, Widodo Santoso, y habl\u00f3 de las tendencias generales en la econom\u00eda y el mercado del cemento.<\/p>
Adem\u00e1s, Feliciano Gonzalez, encargado de las relaciones laborales y las pol\u00edticas sociales en LafargeHolcim a nivel mundial, habl\u00f3 por tel\u00e9fono a los participantes en la reuni\u00f3n. En ese intercambio, los activistas sindicales plantearon problemas candentes, incluida la futura presencia industrial de LafargeHolcim en Indonesia, la supuesta represi\u00f3n de los sindicatos, la influencia de Industria 4.0, el uso de combustibles alternativos y los niveles salariales.<\/p>
Los participantes aceptaron la idea de la negociaci\u00f3n salarial sectorial y se comprometieron a trabajar conjuntamente en ello. Los representantes de los sindicatos del cemento convinieron en la importancia de organizar a los trabajadores precarios en sus empresas. Acordaron un plan de acci\u00f3n inicial, que comprende medidas sobre la negociaci\u00f3n colectiva, campa\u00f1as en apoyo del Acuerdo Marco Global, la salud y la seguridad en el trabajo y m\u00e1s esfuerzos de sindicaci\u00f3n para incluir a los trabajadores precarios.<\/p>
Al concluir la reuni\u00f3n, Matthias Hartwich dijo:<\/p>
“Ha sido un taller maravilloso. Es alentador que nuestros colegas de Indonesia, y es de esperar que tambi\u00e9n de Tailandia y Filipinas, hayan llegado a la decisi\u00f3n de organizar a los trabajadores precarios.<\/p>
Hemos hecho grandes progresos en la coordinaci\u00f3n global de los sindicatos del cemento, en particular en LafargeHolcim y tambi\u00e9n en HeidelbergCement. La cooperaci\u00f3n con los respectivos Comit\u00e9s de Empresa Europeos ayuda mucho. Adem\u00e1s, iniciar el proceso de negociaci\u00f3n del Acuerdo Marco Global con LafargeHolcim es una buena se\u00f1al para avanzar y ampliar nuestras actividades a otras multinacionales del sector, especialmente HeidelbergCement.”<\/p><\/blockquote>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[406,409],"companies":[68,86],"regions":[167,184,191],"sectors":[484],"article_tags":[],"class_list":["post-165217","article","type-article","status-publish","hentry","issues-confronting-global-capital","issues-multinational-companies-mncs","companies-holcim","companies-lafarge","regions-indonesia","regions-philippines","regions-thailand","sectors-glass-cement-ceramic-and-associated-industries"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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