{"id":162583,"date":"2018-04-25T09:40:16","date_gmt":"2018-04-25T09:40:16","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/entrevista-marie-nilsson\/"},"modified":"2025-02-04T09:55:02","modified_gmt":"2025-02-04T09:55:02","slug":"entrevista-marie-nilsson","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/entrevista-marie-nilsson\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA: Marie Nilsson"},"content":{"rendered":"

Sindicato:<\/strong> IF Metall<\/p>

Pa\u00eds:<\/strong> Suecia<\/p>

Texto:<\/strong> Petra Br\u00e4nnmark<\/p>

Marie Nilsson dice que el \u00e1mbito de antes de #MeToo se diferencia muy claramente del entorno que se produjo despu\u00e9s, y que IF Metall reaccion\u00f3 r\u00e1pidamente cuando comenz\u00f3 el debate sobre esta materia en los sindicatos.<\/strong><\/p>

“Las encuestas sobre el acoso sexual siempre inclu\u00edan preguntas sobre esta cuesti\u00f3n, sin embargo nunca se destacaba este tema. Pero cuando nos dimos cuenta del alcance de #MeToo, planteamos las preguntas de otra manera y recibimos respuestas diferentes, especialmente de las mujeres j\u00f3venes.<\/p>

“Aun sabiendo que trabajamos en un ambiente dominado por los hombres, me sorprendi\u00f3 lo com\u00fan que es el acoso sexual. Qued\u00e9 horrorizada de saberlo. Queremos organizar a las mujeres, pero si no hacemos nada ante este asunto, ellas van a abandonar el sindicato.<\/p>

“En Suecia hay un marco legal y directrices al respecto, pero son de poca utilidad si simplemente quedan en el papel y no se utilizan en la pr\u00e1ctica. Las empleadas y empleados necesitan saber a qui\u00e9n dirigirse y que sus preocupaciones se tomen en serio. Adem\u00e1s, esta responsabilidad corresponde tanto a los empleadores como a los sindicatos”.<\/p>

IF Metall se ha reunido con empleadores para estudiar el problema del acoso sexual en el lugar de trabajo, y est\u00e1n tomando medidas en forma conjunta. Se piensa realizar una serie de conferencias conjuntas con una de las organizaciones de empleadores para tratar el tema; se van a efectuar en los lugares de trabajo, con la participaci\u00f3n de los sindicatos locales y la administraci\u00f3n de la empresa.<\/strong><\/p>

“Me complace que hagamos esto junto con los empleadores. Demuestra que tomamos en serio este problema y que estamos de acuerdo en cuanto al principio fundamental de combatir el acoso sexual en el lugar de trabajo”.<\/p>

¿Qu\u00e9 pueden hacer los sindicatos?<\/strong><\/p>

“Lo que sucede en el lugar de trabajo es responsabilidad del empleador, pero como sindicatos debemos estar bien presentes y asumir nuestra responsabilidad. En IF Metall, nos estamos asegurando de que nuestras organizaciones regionales y locales sepan c\u00f3mo tratar casos de acoso sexual”.<\/p>

En Suecia, varios grupos de profesionales han usado las redes sociales para hablar sobre experiencias en sus lugares de trabajo. Por ejemplo, periodistas, actrices y personal de los hospitales han enviado a los medios declaraciones sobre el acoso sexual que han experimentado. Por otra parte, el hashtag #InteF\u00f6rhandlingsbart (“no negociable”) se ha centrado en el acoso sexual en el movimiento sindical.<\/strong><\/p>

“Hemos sabido de casos en que delegados sindicales se han comportado de manera inapropiada, lo cual es muy dif\u00edcil para todos los involucrados. En situaciones cuando todos se conocen unos a otros tiene que haber instrucciones claras sobre c\u00f3mo enfrentarlo, y tal vez para traspasar el asunto del nivel local al nivel regional.<\/p>

“Ha sido muy importante el debate sobre lo que est\u00e1 bien y lo que no lo es. Aunque a veces es dif\u00edcil hablar cuando el acoso sexual ocurre internamente, tenemos una responsabilidad al respecto, y no hay que dejar que se piense que lo estamos ocultando.<\/p>

“Es por eso que IF Metall ha pedido a nuestros interlocutores industriales que utilicen esto como un llamado de alerta. Todas las empresas deber\u00edan trabajar activamente para aplicar una pol\u00edtica dise\u00f1ada a combatir el acoso sexual, la violaci\u00f3n y la discriminaci\u00f3n basada en el g\u00e9nero. Debe haber tolerancia cero”.<\/p>

¿C\u00f3mo enfoca IF Metall la cuesti\u00f3n de Industria 4.0?<\/strong><\/p>

“Industria 4.0 es, sin duda, el desaf\u00edo m\u00e1s importante que enfrentamos. Consideramos que el desarrollo t\u00e9cnico es positivo. Estamos conscientes de que van a desaparecer algunos puestos de trabajo, pero tambi\u00e9n sabemos que se van a crear otros trabajos nuevos.<\/p>

“Aunque la digitalizaci\u00f3n tiene efectos de gran envergadura, en realidad no es noticia para nosotros. Hemos pasado por esto anteriormente. Sin embargo, hoy el cambio es m\u00e1s r\u00e1pido y tambi\u00e9n afecta a la sociedad en general.<\/p>

“Creemos que los avances m\u00e1s importantes se van a registrar en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os m\u00e1s o menos. Esto afectar\u00e1 no s\u00f3lo a quienes reci\u00e9n piensan en introducirse en el mercado laboral, sino tambi\u00e9n a aquellos que ya est\u00e1n trabajando. Como sindicato, tenemos que participar en ese trayecto como un socio en quien se pueda confiar en el proceso de transformaci\u00f3n.<\/p>

“As\u00ed que estamos trabajando para asegurarnos de que nuestros miembros tengan los conocimientos adecuados para que puedan lograr trabajo en el futuro. La mayor\u00eda de nuestros miembros trabajan en industrias de exportaci\u00f3n y necesitan una transici\u00f3n segura.<\/p>

Est\u00e1 bajando el n\u00famero de sindicalistas en Suecia, pa\u00eds con tradici\u00f3n de contar con alta densidad sindical. ¿Qu\u00e9 est\u00e1 haciendo IF Metall para contrarrestar esta tendencia?<\/strong><\/p>

“A partir de 2006, perdimos 10,000 miembros cada a\u00f1o, pero en 2017 aumentamos nuestra membres\u00eda, con 800 nuevos miembros afiliados.<\/p>

“La labor de organizaci\u00f3n sindical es claramente prioritaria. Y no se trata solamente de lograr la afiliaci\u00f3n de nuevos miembros, sino tambi\u00e9n hay que asegurarse de que los miembros actuales no abandonen IF Metall. Tenemos que hablar con ellos y descubrir por qu\u00e9 quieren renunciar.  <\/p>

“Frecuentemente, los que deciden abandonar su afiliaci\u00f3n sindical se\u00f1alan que lo hacen debido a que no saben por qu\u00e9 han de ser miembros de un sindicato, porque no conocen los beneficios que ofrece el sindicato. Sienten como si a nadie le importa, est\u00e1n decepcionados con nosotros como organizaci\u00f3n, no hemos estado lo suficientemente presentes y no han recibido el servicio que esperaban o necesitaban.<\/p>

“Para crecer y fortalecer el sindicato, debemos procurar que a cada nuevo empleado se le solicite afiliarse a IF Metall. Los trabajadores y trabajadoras m\u00e1s j\u00f3venes no siempre est\u00e1n interesados, pero debemos invitarles, ofreci\u00e9ndoles motivaci\u00f3n para afiliarse: el unirse a un sindicato ya no es s\u00f3lo cuesti\u00f3n de solidaridad.<\/p>

“Tambi\u00e9n hacemos llegar a las escuelas informaci\u00f3n sobre los sindicatos. Sabemos que si podemos llegar a las personas mientras todav\u00eda est\u00e1n en la escuela, sabr\u00e1n qu\u00e9 es un sindicato cuando comiencen a trabajar y es m\u00e1s probable su afiliaci\u00f3n”.<\/p>

IF Metall es un sindicato sumamente pol\u00edtico, con antecedentes de estrechos v\u00ednculos con el partido gobernante de Suecia, el Partido Socialdem\u00f3crata, y con el Primer Ministro Stefan L\u00f6fv\u00e9n, ex presidente de IF Metall. ¿C\u00f3mo se est\u00e1n preparando para las elecciones gubernamentales en septiembre?<\/strong><\/p>

“Este a\u00f1o centramos mucha atenci\u00f3n en las elecciones, especialmente porque las encuestas demuestran que actualmente existe un empate entre los socialdem\u00f3cratas y el bloque conservador.<\/p>

“Hasta septiembre, el trabajo pol\u00edtico ser\u00e1 parte importante de nuestras actividades. Antes del gobierno actual, tuvimos ocho a\u00f1os de gobierno conservador y, como sindicato, nos encontramos marginados. Durante la recesi\u00f3n y la crisis econ\u00f3mica, se redujo el sector industrial de Suecia y 48.000 de nuestros miembros perdieron sus puestos de trabajo. A pesar de que presionamos a los ministros y departamentos gubernamentales correspondientes para encontrar soluciones, nos consideraron irrelevantes.<\/p>

“La experiencia en Alemania y B\u00e9lgica ha demostrado que hay formas de enfrentar la crisis econ\u00f3mica en las que el gobierno, los empleadores y la fuerza de trabajo comparten la carga, reduciendo la jornada de trabajo, por ejemplo. Pero nos dieron la espalda cuando tratamos de proteger a nuestros miembros. Por lo tanto, sabemos lo que un gobierno conservador significar\u00e1 para nuestros afiliados; queremos un gobierno que apoye el desarrollo industrial.<\/p>

“Hemos producido material para distribuir en el lugar de trabajo, y 36 de nuestros sindicatos locales han designado a los llamados dirigentes electorales, quienes llevar\u00e1n al lugar de trabajo el debate sobre lo que significan las elecciones para el mercado laboral, la industria y el sindicato.<\/p>

“Lo m\u00e1s importante es que queremos que todos voten. Al igual que muchos otros pa\u00edses, Suecia ha presenciado un aumento de pol\u00edticas de derecha y esas ideolog\u00edas frecuentemente se benefician cuando el n\u00famero de votantes es menor”.<\/p>

IF Metall<\/strong><\/p>