{"id":160443,"date":"2019-05-09T14:45:12","date_gmt":"2019-05-09T14:45:12","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/lo-que-pueden-hacer-los-sindicatos-para-cerrar-la-brecha-salarial-de-genero\/"},"modified":"2025-02-03T18:14:13","modified_gmt":"2025-02-03T18:14:13","slug":"lo-que-pueden-hacer-los-sindicatos-para-cerrar-la-brecha-salarial-de-genero","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/lo-que-pueden-hacer-los-sindicatos-para-cerrar-la-brecha-salarial-de-genero\/","title":{"rendered":"Lo que pueden hacer los sindicatos para cerrar la brecha salarial de g\u00e9nero"},"content":{"rendered":"

La brecha salarial de g\u00e9nero en el mundo se sit\u00faa en el 18,8 por ciento. No se debe simplemente a factores como la experiencia, la educaci\u00f3n, la productividad o el rendimiento, que generalmente determinan los salarios en el mercado laboral.<\/p>

M\u00e1s bien, la segregaci\u00f3n ocupacional y la polarizaci\u00f3n por g\u00e9nero de industrias y sectores econ\u00f3micos son las principales razones de la brecha salarial de g\u00e9nero, seg\u00fan dos nuevos estudios realizados por la OIT sobre salario global<\/a> e igualdad de g\u00e9nero<\/a>.<\/p>

Las mujeres siguen estando insuficientemente representadas en las industrias tradicionalmente ocupadas por hombres que pagan m\u00e1s. Los empleos m\u00e1s solicitados y mejor remunerados se encuentran en los sectores de ciencias, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas, en los que las mujeres representan una fracci\u00f3n de la fuerza laboral.<\/p>

El trabajo realizado por mujeres con frecuencia se minusvalora y paga mal, bien porque refleja la labor tradicional de las mujeres en el hogar, o simplemente porque a las mujeres se les paga menos por un trabajo de igual valor.<\/p>

En ocupaciones en que predominan gradualmente las mujeres, como la ense\u00f1anza primaria, los sueldos de las mujeres y de los hombres han disminuido relativamente. Cuando una profesi\u00f3n se define como predominantemente femenina, se subvalora.<\/p>

El informe de la OIT de 2019 "Un paso decisivo hacia la igualdad de remuneraci\u00f3n: para un mejor futuro del trabajo para todos" muestra que es de esperar que las mujeres en Europa ganen un 14,7 por ciento menos en una empresa con una fuerza laboral predominantemente femenina que en una empresa similar en la que predominan los hombres.<\/p>

El informe tambi\u00e9n muestra que muchas mujeres en la econom\u00eda digital ganan menos que los hombres. En los servicios articulados (en los que el trabajo se externaliza mediante una plataforma digital en un concurso abierto a un grupo geogr\u00e1ficamente disperso) puede convertirse en una nueva trampa para las mujeres, al ofrecerse un trabajo intermitente y mal remunerado.<\/p>

La maternidad tambi\u00e9n contribuye a la brecha salarial de g\u00e9nero. Las madres ganan menos que las mujeres sin hijos. Esto puede estar relacionado con las interrupciones en el mercado laboral o la reducci\u00f3n del tiempo de trabajo, pero tambi\u00e9n con el empleo en tareas m\u00e1s favorables a la familia peor remuneradas, o con decisiones estereotipadas de contrataci\u00f3n y promoci\u00f3n a nivel de la empresa que penalizan las carreras de las madres.
 <\/p>

¿Qu\u00e9 pueden hacer los sindicatos para cerrar la brecha salarial de g\u00e9nero?<\/strong><\/p>

Seg\u00fan el informe de la Oficina de Actividades para los Trabajadores (ACTRAV) de la OIT<\/a> sobre el papel de los sindicatos para cerrar la brecha salarial de g\u00e9nero, cuanto m\u00e1s centralizado est\u00e9 el proceso de negociaci\u00f3n colectiva, menor es la disparidad salarial. Muchas mujeres trabajan en sectores menos sindicados, por lo que lo normal es que no est\u00e9n amparadas por los convenios colectivos.<\/p>

En los pa\u00edses de altos salarios, la mayor densidad sindical est\u00e1 asociada con una menor brecha salarial de g\u00e9nero.<\/p>

Sin embargo, la remuneraci\u00f3n igual por trabajo de igual valor con frecuencia no forma parte de las negociaciones salariales, y cuando se incluye se trata sobre todo de medidas para abordar la desigualdad salarial general, en lugar de medidas relativas al g\u00e9nero.<\/p>

“Se ha comprobado que con la negociaci\u00f3n colectiva aumentan los sueldos y se reduce la brecha salarial de g\u00e9nero. Pero necesitamos m\u00e1s mujeres en la direcci\u00f3n de los sindicatos y en la mesa de negociaci\u00f3n para conseguir la igualdad salarial. Es indispensable una mayor participaci\u00f3n y representaci\u00f3n de las mujeres para lograr que los hombres y las mujeres se beneficien por igual de los resultados de la negociaci\u00f3n colectiva."<\/p><\/blockquote>

Jenny Holdcroft, secretaria general adjunta de la IndustriALL<\/p>

La ACTRAV y la OIT han elaborado recomendaciones para la acci\u00f3n sindical a fin de cerrar la brecha salarial de g\u00e9nero:<\/p>

Abordar la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero<\/strong><\/p>

Los sindicatos deben oponerse a los estereotipos de g\u00e9nero y a las normas sociales que limitan el acceso de las mujeres a los mercados laborales y a los empleos de calidad, y que contribuyen a la segregaci\u00f3n de g\u00e9nero. La negociaci\u00f3n debe incluir medidas para abordar los obst\u00e1culos al acceso de las mujeres al empleo, como pol\u00edticas sobre el equilibrio de la vida laboral y familiar de hombres y mujeres; igualdad de oportunidades de formaci\u00f3n y desarrollo de carrera; mejor permiso parental remunerado; mejor acceso al cuidado de los ni\u00f1os y condena del acoso sexual.<\/p>

Reclamar medidas espec\u00edficas de igualdad de g\u00e9nero<\/strong><\/p>

Los sindicatos deben hacer demandas concretas para cerrar la brecha salarial de g\u00e9nero, con inclusi\u00f3n de m\u00e1s transparencia de los sueldos y las escalas salariales; sueldos m\u00e1s altos en los empleos en que predominan las mujeres; evaluaciones del empleo sin consideraci\u00f3n del g\u00e9nero para evitar los prejuicios en las clasificaciones de empleo y en los sistemas salariales, y la revaluaci\u00f3n de las ocupaciones o los sectores en que predominan las mujeres.<\/p>

Promover la fijaci\u00f3n de salarios inclusivos<\/strong><\/p>

Los sindicatos y la fijaci\u00f3n de sueldos colectivos contribuyen a reducir la desigualdad salarial global. Los sindicatos deben considerar la manera de extender los salarios m\u00ednimos y la negociaci\u00f3n colectiva para abarcar sectores en que predominan las mujeres, as\u00ed como los trabajadores informales o precarios que son fundamentalmente mujeres. Las campa\u00f1as para convertir el salario m\u00ednimo en un salario decente de todos los trabajadores ayudan a elevar los sueldos de las mujeres.<\/p>

Proteger a las mujeres en las cadenas de suministro<\/strong><\/p>

La concentraci\u00f3n de mujeres en el extremo de las cadenas de suministro globales, donde es probable que la reglamentaci\u00f3n sea m\u00e1s d\u00e9bil y las presiones competitivas m\u00e1s fuertes, contribuye tambi\u00e9n a la brecha salarial de g\u00e9nero.<\/p>

Los acuerdos marco globales con empresas multinacionales pueden desempe\u00f1ar una importante funci\u00f3n para mejorar las condiciones de trabajo. Por ejemplo, los programas de la, IndustriALL con los trabajadores de la confecci\u00f3n en Turqu\u00eda como parte de acuerdos globales con Inditex, H&M y ASOS han ayudado a crear conciencia sobre los problemas de la igualdad de g\u00e9nero en el lugar de trabajo. El proceso ACT <\/a> jugar\u00e1 asimismo un papel vital para aumentar los sueldos de las mujeres en la cadena de suministro.<\/p>

Empoderar a las mujeres<\/strong><\/p>

Los sindicatos deben lograr la representaci\u00f3n de las mujeres en los \u00f3rganos de adopci\u00f3n de decisiones y en la mesa de negociaci\u00f3n para conseguir una mejor situaci\u00f3n de las mujeres en el lugar de trabajo. La representaci\u00f3n de las mujeres en la direcci\u00f3n de los sindicatos y en los equipos de negociaci\u00f3n colectiva tiene una considerable repercusi\u00f3n sobre el grado en que los resultados negociados beneficien a las trabajadoras.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[416,397],"companies":[],"regions":[],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-160443","article","type-article","status-publish","hentry","issues-living-wage","issues-women"],"acf":[],"yoast_head":"\nLo que pueden hacer los sindicatos para cerrar la brecha salarial de g\u00e9nero - industriall-union<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La brecha salarial de g\u00e9nero en el mundo se sit\u00faa en el 18,8 por ciento. 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