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Puede decirnos c\u00f3mo logr\u00f3 Ud. ascender en la dirigencia de su sindicato, a pesar del dominio de los hombres en el lugar de trabajo<\/strong><\/p> “Cuando comenc\u00e9 a trabajar, me incorpor\u00e9 al Sindicato de Trabajadores de la Industria Metal\u00fargica y Minera de Ucrania (PMGU), organizaci\u00f3n afiliada a IndustriALL Global Union. En agosto de 2017, m\u00e1s de 20 a\u00f1os despu\u00e9s de haber comenzado mi trabajo en el sector, fui elegida como dirigente del comit\u00e9 sindical. Me convert\u00ed en la primera, y hasta ahora, la \u00fanica mujer elegida como presidenta del sindicato local en sus 85 a\u00f1os de existencia.<\/p> “Aunque las trabajadoras representan poco menos del 30% de la fuerza de trabajo de la empresa, las mujeres son mucho m\u00e1s activas en el sindicato que sus colegas masculinos. De los 114 activistas del PMGU en ArcelorMittal, casi el 60% son mujeres”.<\/p><\/blockquote> En tiempos de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, Kryvyi Rih fue un gran centro metal\u00fargico y de miner\u00eda de hierro. Kryvorizhstal Steel Works exportaba productos a m\u00e1s de 30 pa\u00edses de todo el mundo.<\/p> La planta produce a lo largo del ciclo metal\u00fargico completo, incluyendo la extracci\u00f3n del mineral, la producci\u00f3n de concentrados, aglomerados, coque, hierro fundido, acero y productos laminados. Por lo tanto, cuando se privatiz\u00f3 en 2004, suscit\u00f3 mucho inter\u00e9s de parte de los compradores. En esa \u00e9poca la planta contaba con aproximadamente 57.000 trabajadores y trabajadoras.<\/p> En 2005, la compa\u00f1\u00eda fue vendida a Mittal Steel por US$ 4,81 mil millones, superando con creces los US$ 3 mil millones que hab\u00edan previsto los analistas. Cuando Mittal Steel se hizo cargo de Arcelor en 2006, la planta adquiri\u00f3 el nombre de ArcelorMittal Kryvyi Rih.<\/p> ¿Qu\u00e9 signific\u00f3 la privatizaci\u00f3n para Ud. y sus colegas?<\/strong><\/p> “Cuando se anunci\u00f3 el proceso de privatizaci\u00f3n en 2003, la fuerza de trabajo y los sindicatos comenzaron a manifestar preocupaci\u00f3n sobre el futuro de sus puestos de trabajo. Se realiz\u00f3 una serie de protestas, exigiendo que el gobierno adoptara lo que llamamos un paquete social. Esto era para proteger a los trabajadores y trabajadoras y para que nos respetara el nuevo propietario despu\u00e9s de la privatizaci\u00f3n.<\/p> “A consecuencia de esto, Kryvorizhstal Steel Works se privatiz\u00f3 con un paquete social obligatorio, que conten\u00eda 19 condiciones que el nuevo propietario ten\u00eda que cumplir. Esta fue la primera vez que se hab\u00eda logrado esto en Ucrania. Sin embargo, no se prest\u00f3 debida atenci\u00f3n a los 19 puntos, y el sindicato respondi\u00f3 organizando acciones de protesta y reuniones para obligar a la empresa a cumplir con los compromisos establecidos, incluyendo promesas de aumentos salariales.<\/p> “Entre 2005 y 2018, ArcelorMittal efectivamente redujo la fuerza de trabajo en m\u00e1s del 50%, de unos 57.000 trabajadores y trabajadoras a menos de 21.000. Los recortes se hicieron principalmente a trav\u00e9s de la jubilaci\u00f3n voluntaria, aunque esta pol\u00edtica no mejor\u00f3 la situaci\u00f3n de aquellos que conservaron su trabajo. Durante este tiempo, en el que la fuerza laboral se ha reducido dr\u00e1sticamente, la producci\u00f3n de la empresa de hierro fundido, acero y productos laminados se ha mantenido m\u00e1s o menos igual, incluso aumentando ligeramente.<\/p> “Si a la carga de trabajo cada vez mayor sumas la falta de inversi\u00f3n, que produce deterioro de los edificios y equipos, se podr\u00eda ver con claridad el empeoramiento de las condiciones de los trabajadores y trabajadoras”.<\/p><\/blockquote> ¿C\u00f3mo actu\u00f3 su sindicato ante la represi\u00f3n antisindical de parte de la administraci\u00f3n de la empresa?<\/strong><\/p> “Las condiciones para la fuerza de trabajo en la planta comenzaron a deteriorarse gravemente en 2017, cuando se contrat\u00f3 a un nuevo director de recursos humanos. Desde el principio, se notaba evidente antagonismo hacia los sindicatos. No se respetaron los t\u00e9rminos del convenio colectivo y no se tom\u00f3 en cuenta las propuestas sindicales.<\/p> “La situaci\u00f3n se deterior\u00f3, se imprimieron folletos sindicales falsos, as\u00ed como publicaciones en redes sociales y calumnias contra los sindicatos en art\u00edculos que se publicaron en los medios de comunicaci\u00f3n locales. El director de recursos humanos hasta desarroll\u00f3 un programa antisindical especial para 2018 denominado ‘Plan de acci\u00f3n destinado a reducir la influencia de los sindicatos’.<\/p> “La administraci\u00f3n de la empresa no hizo caso a las s\u00faplicas del sindicato. Cuando llamamos a los trabajadores y trabajadoras para una asamblea, el director de recursos humanos quiso impedir que la fuerza de trabajo manifestara sus reivindicaciones: promovi\u00f3 informaci\u00f3n falsa sobre el lugar de la reuni\u00f3n y los asuntos a tratar. De todas maneras, el sindicato y los trabajadores y trabajadoras lograron realizar la reuni\u00f3n. Tambi\u00e9n enviaron una petici\u00f3n al Director General de ArcelorMittal Kryvyi Rih, firmada por 12.000 personas, que exig\u00eda aumentos salariales, mayor seguridad y mejor di\u00e1logo social. Al no recibir ninguna respuesta de la administraci\u00f3n, el sindicato vot\u00f3 en favor de comenzar una disputa colectiva en abril de 2018.<\/p> “Al mes siguiente, a trav\u00e9s de la mediaci\u00f3n durante una reuni\u00f3n muy prolongada de 26 horas, se lleg\u00f3 a un acuerdo entre la administraci\u00f3n y los sindicatos. El Director General aument\u00f3 el fondo salarial a UAH1,1 mil millones (US$ 40 millones) y tambi\u00e9n despidi\u00f3 al problem\u00e1tico director de recursos humanos que no hab\u00eda logrado establecer un di\u00e1logo social de buena fe con la fuerza de trabajo.<\/p> “Todav\u00eda hay problemas, pero por lo menos hoy tenemos un di\u00e1logo social con la empresa.<\/p> “En junio de 2017, se estableci\u00f3 un acuerdo que permite ingresar sin visa a pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, haciendo m\u00e1s f\u00e1cil para que los ciudadanos ucranianos puedan viajar a Europa. A consecuencia de esto, muchas personas se han ido de Ucrania en busca de mejores condiciones de trabajo y, por lo tanto, este a\u00f1o la compa\u00f1\u00eda, por primera vez, ha tenido problemas para encontrar suficientes conductores calificados.<\/p> “Despu\u00e9s de que se derrumbara un techo de la planta en marzo del a\u00f1o pasado, incidente en que falleci\u00f3 un trabajador, se inici\u00f3 una evaluaci\u00f3n de los edificios y se emprendieron trabajos de reparaci\u00f3n.<\/p> “Por lo tanto, la cuesti\u00f3n de mejores salarios y condiciones de trabajo sigue siendo una cuesti\u00f3n crucial para la empresa”.<\/p><\/blockquote> Natalia Marynyuk. PMGU<\/p><\/div><\/figcaption><\/figure> ¿Cu\u00e1n importante es la solidaridad internacional para su sindicato?<\/strong><\/p> “El reconocimiento de nuestro conflicto y el apoyo de la solidaridad internacional fueron de mucha importancia para poder encontrar una soluci\u00f3n. Ya en 2015, con el apoyo de IndustriALL, los sindicatos de ArcelorMittal en Kazajst\u00e1n y Ucrania enviaron una solicitud al director general de la empresa pidiendo autorizaci\u00f3n para que sus representantes participaran en el Comit\u00e9 de Empresa Europeo de ArcelorMittal.<\/p> “En una reuni\u00f3n celebrada en Luxemburgo en julio de 2018, los sindicatos de ArcelorMittal crearon una red sindical mundial y se comprometieron a continuar el di\u00e1logo social a nivel mundial con la mayor empresa sider\u00fargica del mundo. Los sindicatos de Ucrania participaron en ese proceso.<\/p> “Gracias a esta plataforma, el sindicato ha podido comunicar a la m\u00e1xima direcci\u00f3n mundial de ArcelorMittal sus preocupaciones sobre el di\u00e1logo social. Actualmente soy miembro del Consejo Mundial Conjunto de Salud y Seguridad de ArcelorMittal, que tambi\u00e9n ha ayudado a mejorar el di\u00e1logo social a nivel local”.<\/p><\/blockquote> El PMGU es actualmente el mayor sindicato en ArcelorMittal Kryvyi Rih, representando a m\u00e1s del 70% de los trabajadores\/as. Aproximadamente un 10% del personal no tiene afiliaci\u00f3n sindical, y el 20% restante cuenta con representaci\u00f3n de otros 10 sindicatos, incluyendo el Sindicato Independiente de Mineros de Ucrania, organizaci\u00f3n afiliada a IndustriALL.<\/strong><\/p><\/section>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408],"companies":[],"regions":[252],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-159876","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","regions-ukraine"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/images\/Global-Worker\/2019-1\/img_1440.jpg\")
PMGU <\/h2>