{"id":159383,"date":"2019-11-13T09:35:43","date_gmt":"2019-11-13T09:35:43","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/informe-especial-bhp-debe-mostrarrespeto-por-los-derechos-de-los-trabajadores-y-trabajadoras\/"},"modified":"2025-02-03T11:57:51","modified_gmt":"2025-02-03T11:57:51","slug":"informe-especial-bhp-debe-mostrarrespeto-por-los-derechos-de-los-trabajadores-y-trabajadoras","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/informe-especial-bhp-debe-mostrarrespeto-por-los-derechos-de-los-trabajadores-y-trabajadoras\/","title":{"rendered":"INFORME ESPECIAL: BHP debe #MostrarRespeto por los derechos de los trabajadores y trabajadoras"},"content":{"rendered":"

Texto<\/strong>: Kim Meyer, Laura Carter<\/span><\/p>

BHP est\u00e1 en el ojo de la tormenta desde hace cinco a\u00f1os, debido a uno de los peores desastres ambientales en la historia de Brasil, cuando se derrumb\u00f3 la represa de relaves Samarco, el 5 de noviembre de 2015, en Mariana, Minas Gerais. La represa de relaves pertenec\u00eda a Samarco Minera\u00e7\u00e3o, propiedad conjunta de dos de las mayores empresas mineras del mundo, BHP de Australia y Vale S.A. del Brasil.<\/span><\/p>

\"\" Diecinueve personas murieron<\/strong> en esa tragedia, 700 familias perdieron sus hogares <\/strong>y m\u00e1s de 2.000 trabajadores y trabajadoras de los sectores de miner\u00eda, construcci\u00f3n, comercio, electricidad y agricultura quedaron sin trabajo.<\/strong><\/p>

El derrumbe de la represa de relaves desencaden\u00f3 una avalancha de lodo t\u00f3xico, que se derram\u00f3 sobre el r\u00edo Dolce, fuente de captaci\u00f3n de agua potable en el sur de Brasil, destruyendo ciudades a lo largo de su recorrido a medida que la ola de lodo se desplazaba kil\u00f3metros r\u00edo abajo hacia el oc\u00e9ano Atl\u00e1ntico.<\/p>

\"\"<\/header>

¿Qu\u00e9 son las represas de relaves?<\/h2>

Nunca se habla de las represas de relave, excepto cuando fallan. Sin embargo, cuando fallan, las consecuencias pueden ser catastr\u00f3ficas. El n\u00famero de represas de relave constantemente aumenta, por tanto debemos preguntarnos ¿qu\u00e9 son las represas de relave y por qu\u00e9 debemos preocuparnos?<\/p>

Lee mas<\/strong><\/span><\/span><\/a><\/p><\/div><\/section>

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La Internacional de Trabajadores de la Construcci\u00f3n y la Madera (ICM) e IndustriALL Global Union presentaron en 2018 un reclamo contra BHP y Vale S.A., bajo las directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales. Este reclamo ten\u00eda por objeto abordar las condiciones que contribuyeron al colapso de la represa de relaves, en particular la masiva subcontrataci\u00f3n, el incumplimiento del convenio colectivo, violaciones de los derechos sindicales y condiciones inadecuadas de salud y seguridad.<\/p>

Representantes sindicales de la red mundial de IndustriALL para trabajadores\/as de BHP en Australia, Brasil, Canad\u00e1 y Colombia se reunieron en Londres en octubre de 2018, junto con la London Mining Network, para considerar las violaciones desenfrenadas de los derechos sindicales y humanos, as\u00ed como ambientales. La red present\u00f3 estos problemas a la junta general anual de BHP, exigiendo que los accionistas afronten sus responsabilidades y que se ofrezca justicia para las v\u00edctimas del desastre de Samarco, y remediaci\u00f3n del medio ambiente.<\/p><\/figure>

IndustriALL inicia una campa\u00f1a mundial contra BHP<\/span><\/h3>
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Demonstration at BHP's  AGM in October, 2019<\/h1><\/div>

Marcelo Franco in front of BHP's annual general meeting in London, October 2019<\/p><\/div><\/figcaption><\/figure>

Tras la tragedia de la represa de relaves de Samarco en 2015 y los intentos frustrados de establecer un di\u00e1logo a nivel global con BHP, el Comit\u00e9 Ejecutivo de IndustriALL Global Union acord\u00f3 en 2018 lanzar una campa\u00f1a contra BHP.<\/span><\/p>

“¿Por qu\u00e9 una campa\u00f1a mundial? Porque en todas las operaciones de BHP se dan las mismas pr\u00e1cticas : aplica una pol\u00edtica de subcontrataci\u00f3n para recortar los costos laborales, con falta de respeto por los derechos fundamentales de su fuerza de trabajo y de las comunidades. Hubo cr\u00edmenes ambientales y hay riesgos de que ocurran otros. Continuamos esta campa\u00f1a por la dignidad de los trabajadores y trabajadoras de BHP y por los fallecidos en accidentes mineros”,<\/span> <\/span><\/p><\/blockquote><\/div>

dijo el secretario general adjunto de IndustriALL, Kemal \u00d6zkan, durante la reuni\u00f3n de la red mundial de los trabajadores\/as de BHP, celebrada en septiembre de 2019 en Santiago de Chile.<\/span><\/p>

Subcontrataci\u00f3n y p\u00e9rdida de derechos<\/span><\/h3>

BHP es la empresa minera m\u00e1s grande del mundo en t\u00e9rminos de su capitalizaci\u00f3n de mercado, valorada en poco menos de USD 100 mil millones. La fuerza de trabajo se ha visto muy afectada por uno de los elementos principales de la estrategia que aplica BHP para impulsar la productividad de la mano de obra: subcontrataci\u00f3n laboral. Esto resulta en una proporci\u00f3n muy alta de empleo temporal con contratos precarios.<\/span><\/p>

BHP redujo los costos laborales en un 23% en 2018 y logr\u00f3 un aumento del 29% en el material movido por empleado. Del 2000 al 2014 aument\u00f3 exponencialmente la subcontrataci\u00f3n. Las cifras del Informe de Sostenibilidad 2019 de la compa\u00f1\u00eda muestran que los contratistas constituyen el 60% en promedio de la fuerza laboral global de BHP.<\/strong><\/span><\/p>

En lo que se refiere a los activos operados por BHP, las cifras del Informe de sostenibilidad 2018 se\u00f1alan que en Australia la empresa tiene 16.504 empleados permanentes y 21.267 contratistas, es decir el 56,3% de sus trabajadores\/as est\u00e1n subcontratados.<\/span><\/p>

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"Adem\u00e1s, en Australia hay casos donde no han empleado a un trabajador permanente en una mina de BHP en m\u00e1s de 7 a\u00f1os.”<\/span><\/em><\/h1><\/div><\/figcaption><\/figure>

El secretario nacional de la Divisi\u00f3n de Miner\u00eda y Energ\u00eda del CFMEU (organizaci\u00f3n de Australia afiliada a IndustriALL), Grahame Kelly, manifest\u00f3:<\/span><\/p>

“En la mina de BHP en Queensland, hay 450 trabajadores permanentes, 95% de ellos sindicalizados. Adem\u00e1s hay 6.300 trabajadores contratados en forma temporal, que ganan un 30 o 40 por ciento menos que los trabajadores permanentes. Desde el punto de vista de los trabajadores sindicalizados, es muy dif\u00edcil negociar colectivamente por mejoras porque ya existe una fuerza laboral que est\u00e1 fuera de la ecuaci\u00f3n. Adem\u00e1s, en Australia hay casos donde no han empleado a un trabajador permanente en una mina de BHP en m\u00e1s de 7 a\u00f1os”.<\/span><\/p><\/blockquote><\/div>

En Chile, BHP cuenta con 6.729 empleados permanentes y 12.521 subcontratados. Es decir, un 65% de sus trabajadores\/as est\u00e1n subcontratados. BHP cambia con mucha frecuencia su personal, ya que se considera que los subcontratados son mano de obra de segunda clase. Adem\u00e1s, para estos trabajadores\/as es casi imposible organizarse sindicalmente porque son empleados de diferentes compa\u00f1\u00edas contratistas, y les resulta dif\u00edcil ejercer sus derechos sindicales.<\/span><\/p>

El presidente del sindicato Nº1 de trabajadores de minera Escondida de BHP en Chiile, Patricio Tapia explic\u00f3:<\/span><\/p>

“Lamentablemente la legislaci\u00f3n chilena impide que los trabajadores subcontratados puedan hacer uso del derecho a huelga, porque establece que en caso de que declaren una huelga, la empresa podr\u00e1 reemplazarlos”.<\/span><\/p><\/blockquote><\/div>

En el caso de la mina Cerrej\u00f3n de Colombia (de la cual BHP es parcialmente propietaria), el n\u00famero de trabajadores\/as tercerizados supera enormemente al de los permanentes.<\/span><\/p>

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“De 12.000 trabajadores que laboran en este mineral, solamente 5.000 son permanentes."<\/span><\/em><\/h1><\/div><\/figcaption><\/figure>

“De 12.000 trabajadores que laboran en este mineral, solamente 5.000 son permanentes; los dem\u00e1s son subcontratados. Los trabajadores tercerizados tienen condiciones precarias y no ganan un gran salario. Sin embargo, logramos afiliar a esos trabajadores y mejorar sus condiciones laborales y sociales,” <\/span><\/p><\/blockquote>              Igor D\u00edaz, presidente de Sintracarb\u00f3n, afiliada a IndustriALL<\/em><\/span><\/div>

En Chile, los trabajadores\/as de BHP en Minera Escondida declararon una huelga que se extendi\u00f3 por 44 d\u00edas en 2017 luego de que la empresa se negara a negociar de buena fe con sus trabajadores\/as. El sindicato ped\u00eda que la empresa descartara sus planes de disminuir remuneraciones, de aumentar jornadas laborales, y de discriminar entre empleados antiguos y recientes.<\/span><\/p>

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Jorge Schumacher<\/span><\/p><\/div><\/figcaption><\/figure>

“La huelga que realizamos contra BHP es un orgullo para nosotros porque nos demostr\u00f3 que tenemos un sindicato fuerte, capaz de luchar. Tenemos uno de los mejores convenios colectivos de Chile para mineros”, <\/span><\/p><\/blockquote><\/div>

dijo Jorge Schumacher del sindicato de la mina Escondida.<\/span><\/p>

Los sindicatos de las operaciones de BHP han se\u00f1alado que muchas veces que la empresa tiene una actitud antisindical y se niega a negociar colectivamente. Por ejemplo, en Australia, el CFMEU explica que la empresa utiliza una “estrategia de isla” con los sindicatos. Es decir, que evita el contacto con organizaciones sindicales y convierte a los miembros del sindicato en una “isla” en un mar de trabajadores\/as no sindicalizados.<\/strong> En vez de dialogar con la fuerza de trabajo, muchas veces BHP sostiene una “prerrogativa de gesti\u00f3n” (soy el jefe y soy yo quien decide) a expensas de la consulta y negociaci\u00f3n con los gremios.<\/span><\/p>

Problemas de salud y seguridad<\/span><\/h3>

Los problemas de salud y seguridad subsisten en las operaciones de BHP. La coordinadora de sindicatos de BHP en Chile asegur\u00f3 que se enfrentan a horas de trabajo superiores a las establecidas por ley y que existe una falta de transparencia en el c\u00e1lculo de las bonificaciones. A su vez, en Cerro Colorado la empresa presiona a los m\u00e9dicos para que no identifiquen lesiones relacionadas con el trabajo.<\/p>

Marcelo Franco, del Sindicato No 1 CMCC de Cerro Colorado, dijo al respecto:<\/p>

“Las condiciones de salud y seguridad son muy malas. Los trabajadores y trabajadoras tienen problemas con los hombros, brazos, manos y la columna. Una compa\u00f1era se lastim\u00f3 los brazos y el doctor le dio licencia m\u00e9dica por enfermedad laboral. Pero luego, al recibir una llamada de la empresa inmediatamente anul\u00f3 la licencia, dici\u00e9ndole que el problema era producto de una malformaci\u00f3n cong\u00e9nita”.<\/p><\/blockquote>

En tanto, los trabajadores\/as de las operaciones de Minera Spence (propiedad de BHP en Chile), han informado que tienen problemas de salud debido a las emisiones de gases t\u00f3xicos por parte de la empresa.<\/p>

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"trabajadores hab\u00edan sufrido intoxicaci\u00f3n g\u00e1strica por emisiones de \u00e1cido clorh\u00eddrico”. <\/em><\/h1><\/div><\/figcaption><\/figure>

“En Minera Spence, para acelerar el proceso de extracci\u00f3n del cobre de las pilas de lixiviaci\u00f3n, se le agrega cloruro de sodio. Esto produce altas emisiones de \u00e1cido clorh\u00eddrico al juntarse con el \u00e1cido sulf\u00farico. Como sindicato tuvimos que ir a la Secretar\u00eda Regional del Ministerio de Salud (Seremi) para hacer la solicitud de inspecci\u00f3n por la emisi\u00f3n de gases.
“Seremi le dijo a BHP que a falta del equipo correspondiente para aplacar estas emisiones tendr\u00edan que parar hasta que se mejorara la situaci\u00f3n. Seremi tambi\u00e9n pidi\u00f3 informes ambientales y alimenticios porque trabajadores hab\u00edan sufrido intoxicaci\u00f3n g\u00e1strica por emisiones de \u00e1cido clorh\u00eddrico”,<\/p><\/blockquote>

explic\u00f3 Nidia Johnson Esquivel de Minera Spence.<\/p>

En 2017, una comisi\u00f3n parlamentaria en Australia descubri\u00f3 que se hab\u00eda producido una falla en casi todos los niveles del sistema regulatorio destinado a proteger a los trabajadores y trabajadoras. El comit\u00e9 identific\u00f3 fallas graves en los ex\u00e1menes de salud organizados por la industria, desde la mala lectura de rayos X hasta pruebas pulmonares mal ejecutadas y personal no calificado.<\/p>

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"A los trabajadores de BHP afectados por la enfermedad del pulm\u00f3n negro se les neg\u00f3 una reuni\u00f3n con la empresa”,<\/em><\/h1><\/div><\/figcaption><\/figure>

“Un trabajador dijo que demor\u00f3 dos a\u00f1os y medio, tres especialistas y varios m\u00e9dicos para ser diagnosticado oficialmente. Los m\u00e9dicos le dijeron que ten\u00eda bronquitis, y continu\u00f3 trabajando bajo tierra en condiciones polvorientas mientras su condici\u00f3n permanec\u00eda sin identificar. En marzo de este a\u00f1o, a los trabajadores de BHP afectados por la enfermedad del pulm\u00f3n negro se les neg\u00f3 una reuni\u00f3n con la empresa”,<\/p><\/blockquote>

dijo Laura Carter, secretaria regional adjunta de IndustriALL.<\/p>

Industria 4.0 y la necesidad de una Transici\u00f3n Justa<\/span><\/h3>

Para 2025, BHP quiere transformar todas sus operaciones mediante la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00eda, aplicando tecnolog\u00edas mineras para mejorar la productividad, con cero da\u00f1o y menor costo estructural de las operaciones mineras. El objetivo de BHP es reducir al m\u00ednimo la mano de obra humana.<\/strong><\/p>

En algunas de sus operaciones ya comenz\u00f3 a efectuar innovaciones tecnol\u00f3gicas. Por ejemplo, en Pilbara, Australia, las operaciones se ejecutan desde Perth. En Spence (ubicada en el desierto de Atacama) las operaciones se ejecutan desde Santiago. Los trabajadores\/as afirman que en el caso de Spence, la compa\u00f1\u00eda no les mencion\u00f3 en las negociaciones que ten\u00eda planes para trasladar el centro de control a Santiago.<\/p>

BHP tiene un plan general de invertir US$ 3 mil millones para reducir costos mediante el uso de la tecnolog\u00eda en Australia, dando a conocer planes para gastar poco menos de US$ 800 millones para agregar 500 camiones aut\u00f3nomos a su flota en Pilbara. Si BHP sigue adelante con este plan, el despliegue ocurrir\u00e1 en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, y los nuevos camiones se desplegar\u00e1n en las minas de hierro de Australia Occidental, y m\u00e1s adelante en las minas de carb\u00f3n de Queensland. BHP se niega en gran parte a consultar o negociar sobre estos temas<\/strong>.<\/p>

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“Como IndustriALL, lucharemos para que la transformaci\u00f3n sea justa”.<\/em><\/h1><\/div>

Kemal \u00d6zkan<\/p><\/div><\/figcaption><\/figure>

“Como IndustriALL, lucharemos para que la transformaci\u00f3n sea justa. Necesitamos una serie de estrategias y acciones, especialmente frente a multinacionales como BHP que no respetan los derechos de los trabajadores y trabajadoras”,<\/p><\/blockquote>

dice Kemal \u00d6zkan, secretario general adjunto de IndustriALL.<\/p>

En Colombia, la concesi\u00f3n minera de Cerrej\u00f3n vence en 2034. Los sindicatos se\u00f1alan que BHP todav\u00eda no ha dado a conocer un “Plan de cierre”, lo cual genera gran incertidumbre para los trabajadores\/as y la poblaci\u00f3n de La Guajira, que depende de Cerrej\u00f3n para su econom\u00eda.<\/p>

Igor D\u00edaz, de Sintracarb\u00f3n, se\u00f1al\u00f3:<\/p>

“Seg\u00fan la legislaci\u00f3n colombiana, se debe establecer un proyecto de cierre 20 a\u00f1os antes de cerrar la mina, pero esto no ha sucedido. El gobierno deber\u00eda brindar una alternativa laboral para los 12.000 trabajadores que se ver\u00e1n afectados, y tambi\u00e9n para la regi\u00f3n que depende de esas operaciones mineras.
“Con apoyo de IndustriALL, de la FNV de los Pa\u00edses Bajos y del IGBC de Alemania, hemos realizado foros sobre transici\u00f3n energ\u00e9tica, para explicar c\u00f3mo se hizo la transici\u00f3n del carb\u00f3n en esos pa\u00edses. Sindicatos, empresas y gobiernos participaron en estas deliberaciones.
“La situaci\u00f3n es compleja tanto para todos los trabajadores y trabajadoras, pero principalmente para los subcontratados que no est\u00e1n sindicalizados. Queremos que tambi\u00e9n haya una Transici\u00f3n Justa para ellos”.<\/p><\/blockquote>

A pesar de que BHP asegura estar comprometida a realizar una “contribuci\u00f3n positiva a la sociedad”, con un “negocio responsable y \u00e9tico” y de querer “trabajar con la sociedad para crear un futuro sostenible”, parece que podr\u00eda hacer un mayor esfuerzo.<\/p>

La mina Cerrej\u00f3n de Colombia se halla en una regi\u00f3n \u00e1rida, que tiene solamente un r\u00edo, llamado Rancher\u00eda, que atraviesa por el centro de la mina. BHP quer\u00eda trasladar ese r\u00edo porque debajo hay 500 millones de toneladas del mejor carb\u00f3n. Sintracarb\u00f3n y las comunidades locales se opusieron al plan de traslado.<\/p>

“Ante esta oposici\u00f3n, se suspendi\u00f3 la reubicaci\u00f3n del cauce del r\u00edo. Pero el proyecto, llamado P500, ya se hab\u00eda dise\u00f1ado y se hab\u00edan hecho enormes inversiones al respecto. En su lugar, implementaron el desv\u00edo del arroyo Bruno, que es un afluente importante del r\u00edo,”<\/p><\/blockquote>

dijo Igor D\u00edaz, de Sintracarb\u00f3n, Colombia.<\/p>

En Brasil, tras el derrumbe de la represa Mariana en 2015, las comunidades informan que BHP todav\u00eda tiene mucho que hacer para remediar todo el da\u00f1o que ocasion\u00f3.<\/p>

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“Cuatro comunidades quedaron totalmente destrozadas por el lodo y no se ha reconstruido ni una sola casa”.<\/em><\/h1><\/div><\/figcaption><\/figure>

Tchenna Maso, del Movimiento de Afectados por Represas (Movimento dos Atingidos por Barragens – MAB), dijo:<\/p>

“Cuatro comunidades quedaron totalmente destrozadas por el lodo y en los cuatro a\u00f1os que han transcurrido desde que se produjo la tragedia, no se ha reconstruido ni una sola casa. Se ha da\u00f1ado gravemente el medio ambiente, y estamos en una pelea judicial para que reconozcan que hubo contaminaci\u00f3n.
“Adem\u00e1s, no se reconoce a las mujeres como afectadas por el desastre. Son los hombres, los “jefes de familia” que suelen hacer los aportes sociales. Las mujeres tienen trabajos informales. Entonces no se puede comprobar que perdieron sus empleos. Solo reconocen el 15% de las mujeres como jefas de familia. Esta discriminaci\u00f3n por parte de las empresas quit\u00f3 a las mujeres su autonom\u00eda financiera”.<\/p><\/blockquote>

Equilibrio de g\u00e9nero para 2025: ¿realidad o utop\u00eda?<\/span><\/h2>

BHP quiere lograr equilibrio de g\u00e9nero para 2025. En la actualidad, un 80,19% de los empleados de BHP son hombres, y un 19,81% mujeres.<\/p>

Las mujeres con contrato permanente representan una parte desproporcionadamente peque\u00f1a de la fuerza laboral de BHP en Sudam\u00e9rica y Australia. Mientras que en Sudam\u00e9rica un 85,34% son hombres, tal solo un 14,66% son mujeres. En tanto, en Australia, un 80,30% son hombres y 19,70% son mujeres.<\/p>

Las mujeres representan un porcentaje peque\u00f1o de quienes trabajan como operadores y en servicios de apoyo general, y constituyen un porcentaje desproporcionadamente peque\u00f1o de empleados a tiempo completo. Las mujeres ganan menos que los hombres en todas las categor\u00edas en BHP, y la discrepancia es m\u00e1s notoria entre los operadores y el personal de apoyo general.<\/p>

IndustriALL reafirma su campa\u00f1a contra BHP, luchando por una transici\u00f3n justa para los trabajadores\/as permanentes y subcontratados de BHP, defendiendo pr\u00e1cticas laborales m\u00e1s seguras y justas en todas las operaciones de la empresa. IndustriALL exige a BHP lo siguiente:<\/p>

  1. Que BHP adopte la pr\u00e1ctica de un di\u00e1logo significativo con los sindicatos a nivel mundial<\/span><\/li>
  2. Que la empresa asuma la responsabilidad a nivel mundial por el trato a los trabajadores\/as a nivel local<\/span><\/li>
  3. Que la empresa adopte un enfoque menos hostil y represivo en cuanto a las relaciones laborales y con los trabajadores\/as<\/span><\/li>
  4. Que la empresa no se oponga a la conformaci\u00f3n y crecimiento de sindicatos<\/span><\/li><\/ol><\/section>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408],"companies":[18],"regions":[],"sectors":[494],"article_tags":[],"class_list":["post-159383","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","companies-bhp","sectors-mining-and-dgojp"],"acf":[],"yoast_head":"\nINFORME ESPECIAL: BHP debe #MostrarRespeto por los derechos de los trabajadores y trabajadoras - industriall-union<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Texto: Kim Meyer, Laura CarterBHP est\u00e1 en el ojo de la tormenta desde hace cinco a\u00f1os, debido a uno de los peores desastres ambientales en la\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/informe-especial-bhp-debe-mostrarrespeto-por-los-derechos-de-los-trabajadores-y-trabajadoras\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"INFORME ESPECIAL: BHP debe #MostrarRespeto por los derechos de los trabajadores y trabajadoras\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Texto: Kim Meyer, Laura CarterBHP est\u00e1 en el ojo de la tormenta desde hace cinco a\u00f1os, debido a uno de los peores desastres ambientales en la\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/informe-especial-bhp-debe-mostrarrespeto-por-los-derechos-de-los-trabajadores-y-trabajadoras\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"industriall-union\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-02-03T11:57:51+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"15 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/informe-especial-bhp-debe-mostrarrespeto-por-los-derechos-de-los-trabajadores-y-trabajadoras\/\",\"url\":\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/informe-especial-bhp-debe-mostrarrespeto-por-los-derechos-de-los-trabajadores-y-trabajadoras\/\",\"name\":\"INFORME ESPECIAL: BHP debe #MostrarRespeto por los derechos de los trabajadores y trabajadoras - 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