{"id":158780,"date":"2020-04-09T14:41:07","date_gmt":"2020-04-09T14:41:07","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/como-esta-respondiendo-el-sector-petrolero-mundial-a-la-covid-19\/"},"modified":"2025-01-31T08:08:53","modified_gmt":"2025-01-31T08:08:53","slug":"como-esta-respondiendo-el-sector-petrolero-mundial-a-la-covid-19","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/como-esta-respondiendo-el-sector-petrolero-mundial-a-la-covid-19\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 respondiendo el sector petrolero mundial a la COVID-19?"},"content":{"rendered":"

En la mayor\u00eda de los pa\u00edses, la industria petrolera se considera un sector central y no est\u00e1 sujeta a cierres obligatorios. Sin embargo, el confinamiento mundial y la resultante ca\u00edda de la actividad econ\u00f3mica han reducido la demanda de forma dr\u00e1stica.<\/p>

Adem\u00e1s, ha habido una ca\u00edda dram\u00e1tica en el precio del petr\u00f3leo, tanto como consecuencia de la reducci\u00f3n de la demanda como de la tensi\u00f3n geopol\u00edtica debida a otros motivos. Sin embargo, los precios del petr\u00f3leo fluct\u00faan y pasar\u00e1n varios meses antes de que se conozca el efecto sobre el empleo.<\/p>

IndustriALL se comunic\u00f3 por escrito con todas las empresas con las que tiene acuerdos marco globales y les pidi\u00f3 que trabajen junto con los sindicatos para proteger la salud, la seguridad, el empleo y los ingresos de los trabajadores. ENI y Equinor, en su respuesta, describieron su reacci\u00f3n a la crisis y se comprometieron a trabajar con sus sindicatos.<\/p>

Existen diferencias significativas de regi\u00f3n a regi\u00f3n y entre las empresas, pero en general las empresas petroleras muestran dos tendencias distintas:<\/p>

  1. Las empresas petroleras han mantenido la producci\u00f3n y protegido al personal b\u00e1sico, a veces con generosas asignaciones por trabajar en situaciones dif\u00edciles. Sin embargo, cortaron las relaciones con los contratistas. Dado que el 82 % del trabajo en el sector proviene de mano de obra contratada, esta situaci\u00f3n est\u00e1 teniendo un efecto devastador, ya que muchos han perdido sus ingresos.<\/li>
  2. En general, se tomaron decisiones sin consultar a los sindicatos.<\/li><\/ol>

    Una excepci\u00f3n es Noruega, donde se lleg\u00f3 a un acuerdo nacional entre los sindicatos y las organizaciones de empleadores, a trav\u00e9s del marco existente de KonKraft, para evitar despidos permanentes al mantener la actividad. Las estrategias para resolver los despidos temporales incluyen la mejora de la investigaci\u00f3n y el desarrollo.<\/p>

    En Rusia, la mayor\u00eda de los trabajadores no manuales de Lukoil est\u00e1n trabajando de forma remota, pero, aunque la empresa planea reducir la producci\u00f3n, el trabajo contin\u00faa con equipos de protecci\u00f3n personal (PPE) adicionales y medidas para combatir la propagaci\u00f3n del virus.<\/p>

    El Sindicato de Trabajadores de Australia<\/a> solicit\u00f3 que los operadores brinden apoyo financiero continuo a los trabajadores contratados y que todos los trabajadores reciban su salario durante la cuarentena. Esto ha tenido mucho \u00e9xito, con la notable excepci\u00f3n de Woodside, que dej\u00f3 a 1000 trabajadores sin pago.<\/p>

    En Nigeria, NUPENG representa a los trabajadores en la red de distribuci\u00f3n, incluidos los conductores de camiones cisterna y los trabajadores de estaciones de servicio. Los miembros del sindicato est\u00e1n entregando desinfectante de manos, m\u00e1scaras y guantes a los dep\u00f3sitos. Algunas empresas han renunciado a los contratistas, y NUPENG espera muchas p\u00e9rdidas de empleos durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>

    En Estados Unidos, el efecto sobre los trabajadores hasta ahora ha sido m\u00ednimo, y United Steelworkers (USW) negoci\u00f3 cambios en los horarios para reducir la exposici\u00f3n. El USW tambi\u00e9n est\u00e1 presionando para que se realicen controles de salud y de temperatura en las plantas.<\/p>

    En Marruecos, los sindicatos se unieron para presionar por un fondo de gesti\u00f3n de la pandemia, compuesto por contribuciones de empleadores y trabajadores a la seguridad social, para pagar a los trabajadores afectados. Los sindicatos tambi\u00e9n est\u00e1n pidiendo una pr\u00f3rroga en el pago de las deudas.<\/p>

    En Irak, tras recibir exigencias sindicales, las empresas petroleras cambiaron los patrones de turnos laborales en los yacimientos petrol\u00edferos para minimizar el contacto. El sindicato produjo videos educativos para los miembros y lleg\u00f3 a un acuerdo para que los salarios de los trabajadores contratados no se vean afectados.<\/p>

    En Brasil, la crisis de la COVID-19 se desat\u00f3 poco despu\u00e9s de la gran huelga de Petrobras<\/a>. La empresa y sus 63.000 trabajadores se han visto gravemente afectados. Los sindicatos est\u00e1n profundamente preocupados por la manera en que el presidente Bolsonaro est\u00e1 minimizando la crisis.<\/p>

    La directora del sector energ\u00e9tico, Diana Junquera Curiel, declar\u00f3:<\/p>

    “Nos enfrentamos a una situaci\u00f3n sin precedentes. A corto plazo, tenemos que proteger la vida y el sustento de los trabajadores del sector. A largo plazo, debemos prepararnos para los enormes cambios que traer\u00e1 esta crisis que se est\u00e1 desarrollando”.<\/p>

    “En este momento dif\u00edcil, debemos compartir informaci\u00f3n entre nosotros y actuar en solidaridad. Juntos podemos superar esto”.<\/p><\/blockquote>