{"id":157416,"date":"2020-12-23T12:01:34","date_gmt":"2020-12-23T12:01:34","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/los-trabajadores-no-manuales-en-un-mundo-laboral-cambiante\/"},"modified":"2025-01-29T17:01:48","modified_gmt":"2025-01-29T17:01:48","slug":"los-trabajadores-no-manuales-en-un-mundo-laboral-cambiante","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/los-trabajadores-no-manuales-en-un-mundo-laboral-cambiante\/","title":{"rendered":"Los trabajadores no manuales en un mundo laboral cambiante"},"content":{"rendered":"

“A medida que las industrias se automatizan cada vez m\u00e1s, cada vez habr\u00e1 m\u00e1s trabajadores no manuales. La transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica est\u00e1 difuminando las fronteras entre los trabajadores manuales y no manuales. Con la Industria 4.0 y la expansi\u00f3n del teletrabajo o el trabajo en l\u00ednea, el trabajo no manual corre el riesgo de volverse cada vez m\u00e1s estresante: sin una divisi\u00f3n clara entre el trabajo y el tiempo libre, con un cambio r\u00e1pido de las competencias necesarias y una presi\u00f3n constante para readaptarse”.<\/p>

“Los sindicatos deben organizar y satisfacer las necesidades de todos los trabajadores, as\u00ed como regular las nuevas formas de trabajo”,<\/p><\/blockquote>

expres\u00f3 Atle H\u00f8ie, secretario general adjunto de IndustriALL.<\/p>

La pandemia tambi\u00e9n ha provocado un aumento del desempleo entre los trabajadores no manuales. En India, estos trabajadores experimentaron la mayor p\u00e9rdida de empleo. En Suecia, el sindicato Unionen inform\u00f3 acerca de un aumento del desempleo entre los consultores y los trabajadores de las peque\u00f1as empresas. La CGC-CFE advirti\u00f3 un mayor n\u00famero de despidos entre sus miembros. Los trabajadores subcontratados se ven m\u00e1s afectados, ya que para las peque\u00f1as y medianas empresas es dif\u00edcil soportar la recesi\u00f3n econ\u00f3mica. La situaci\u00f3n puede empeorar el pr\u00f3ximo a\u00f1o y no est\u00e1 claro c\u00f3mo ser\u00e1 el empleo para estos trabajadores.<\/p>

Seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial, a principios de 2020, menos del cinco por ciento trabajaba de forma remota. Hoy en d\u00eda, m\u00e1s de la mitad de los trabajadores altamente calificados practican el teletrabajo, y este sistema tan extendido puede llegar a convertirse en algo permanente. Seg\u00fan el informe, el 84 por ciento de los empleadores est\u00e1n preparados para digitalizar r\u00e1pidamente los procesos de trabajo, lo que implica un incremento significativo del trabajo a distancia, con el potencial de implementar esta modalidad en el 44 por ciento de su personal.<\/p>

Seg\u00fan encuestas realizadas por empleadores y sindicatos entre los trabajadores que han estado trabajando desde casa desde el brote de la pandemia, las personas consultadas estar\u00edan interesadas en continuar teletrabajando varios d\u00edas a la semana, con la autonom\u00eda y la flexibilidad como los principales motivos mencionados.<\/p>

Algunos problemas que surgieron con la implementaci\u00f3n tan r\u00e1pida del teletrabajo a gran escala en marzo de este a\u00f1o, tales como la falta de material adecuado en cuanto a tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n (TI) y un entorno ergon\u00f3mico laboral deficiente, pusieron de manifiesto la necesidad de una planificaci\u00f3n y regulaci\u00f3n adecuadas. <\/p>

La Gu\u00eda jur\u00eddica de la CSI sobre el teletrabajo<\/a> resume las nuevas preocupaciones que deben afrontarse, que incluyen los problemas ergon\u00f3micos; la aparici\u00f3n de riesgos de salud y seguridad de car\u00e1cter psicosocial asociados al aislamiento de los colegas; las cuestiones relacionadas con la privacidad de los trabajadores, debido a la mayor capacidad de los empleadores para utilizar vigilancia electr\u00f3nica; la limitaci\u00f3n de las perspectivas profesionales de los trabajadores, en particular de las mujeres; el riesgo asociado de violencia dom\u00e9stica; el l\u00edmite difuso entre la vida laboral y familiar y el correspondiente aumento del estr\u00e9s, sobre todo para las trabajadoras; y el acceso limitado de los servicios de inspecci\u00f3n del trabajo, lo que dificulta la aplicaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n laborales.<\/p>

Los sindicatos deben negociar nuevos convenios urgentemente para regular el teletrabajo. Se han negociado nuevas leyes y acuerdos con respecto a este tema. La OIT public\u00f3 una Gu\u00eda pr\u00e1ctica sobre el teletrabajo<\/a> durante la pandemia y despu\u00e9s de ella. Algunos sindicatos, como Unite en el Reino Unido, han desarrollado directrices y convenios modelo<\/a>.<\/p>

Los sindicatos tambi\u00e9n tendr\u00e1n que adaptarse a estas nuevas condiciones laborales. ¿C\u00f3mo hacen los sindicatos para cumplir con su tarea cuando los trabajadores trabajan a distancia? ¿C\u00f3mo garantizar que el trabajo a distancia no sea una excusa para trasladar el trabajo a pa\u00edses donde no se respetan los derechos laborales?<\/p>

La crisis actual, junto con las nuevas tecnolog\u00edas, ha provocado que las empresas reconsideren las modalidades de trabajo y puede contribuir a un aumento del trabajo colaborativo en l\u00ednea entre los trabajadores no manuales. El trabajo colaborativo en l\u00ednea (crowdwork), surgido a principios de la d\u00e9cada de 2000, consiste en una tercerizaci\u00f3n del trabajo a un gran grupo de trabajadores, conectados en l\u00ednea y geogr\u00e1ficamente dispersos, por medio de plataformas digitales que brindan la infraestructura t\u00e9cnica para que los solicitantes publiquen tareas para los potenciales trabajadores.<\/p>

Adem\u00e1s de conectar a los clientes y los trabajadores, las plataformas tambi\u00e9n manejan la contrataci\u00f3n, el registro del tiempo, el monitoreo, la facturaci\u00f3n y la resoluci\u00f3n de conflictos, lo que permite que la totalidad de la relaci\u00f3n se lleve a cabo a distancia. Los trabajos var\u00edan desde la programaci\u00f3n inform\u00e1tica sofisticada, el an\u00e1lisis de datos y el dise\u00f1o gr\u00e1fico hasta microtareas relativamente sencillas de naturaleza administrativa. <\/p>

Es dif\u00edcil obtener datos sobre el alcance del trabajo colaborativo, pero seg\u00fan la OIT el mercado laboral en l\u00ednea<\/a> creci\u00f3 un 25,5 por ciento entre julio de 2016 y junio de 2017.<\/p>

La mayor\u00eda de los empleadores se encuentran en pa\u00edses de ingresos altos, mientras que la mayor\u00eda de los trabajadores residen en pa\u00edses de ingresos medios y bajos. La mayor parte de la demanda laboral en l\u00ednea, el 41 por ciento, proviene de empleadores con sede en Estados Unidos.<\/p>

La pandemia ha demostrado el potencial de una fuerza laboral digital. Las empresas ahora pueden favorecer a los contratistas en l\u00ednea remotos contratados a trav\u00e9s de plataformas basadas en la web sobre los contratistas en el lugar contratados a trav\u00e9s de agencias de personal convencionales. Por ejemplo, para la instalaci\u00f3n de TI y el mantenimiento de herramientas digitales, si las grandes empresas tienen proveedores de tercerizaci\u00f3n de servicios de TI existentes, las peque\u00f1as y medianas empresas pueden estar recurriendo a plataformas laborales en l\u00ednea para cubrir estas necesidades.<\/p>

Los trabajadores recurren al trabajo colaborativo en busca de m\u00e1s flexibilidad y autonom\u00eda, ingresos extras, o simplemente porque no pueden encontrar un trabajo tradicional. Las ventajas asociadas al trabajo colaborativo no deben ocultar la precariedad e inseguridad de esta forma de empleo, as\u00ed como la escasa o inexistente protecci\u00f3n social. Adem\u00e1s, esta modalidad de trabajo puede exacerbar las inequidades de g\u00e9nero<\/a>.<\/p>

La mayor parte del trabajo colaborativo no est\u00e1 sujeto a regulaciones laborales, por lo que los trabajadores tienen poco control sobre cu\u00e1ndo tendr\u00e1n trabajo o sus condiciones laborales. Tambi\u00e9n tienen opciones limitadas de recursos en casos de trato injusto.<\/p><\/div>

Los afiliados de IndustriALL est\u00e1n defendiendo los derechos de los trabajadores de plataformas y la modalidad colaborativa y tomando medidas para mejorar las condiciones laborales en varios pa\u00edses. En 2015, los sindicatos lanzaron FairCrowdWork.org, donde se recopila informaci\u00f3n de trabajadores y sindicatos con respecto al trabajo colaborativo, el trabajo basado en aplicaciones y otras actividades laborales llevadas a cabo en plataformas. El sitio ofrece calificaciones de las condiciones de trabajo en diferentes plataformas laborales en l\u00ednea seg\u00fan encuestas realizadas a trabajadores. Se trata de un proyecto conjunto de la C\u00e1mara de Trabajo de Austria, la Confederaci\u00f3n de Sindicatos de Austria y Unionen.<\/p>

En 2017, IG Metall, las plataformas participantes y la Asociaci\u00f3n Alemana de Externalizaci\u00f3n de Tareas establecieron una oficina de defensor\u00eda para hacer cumplir un C\u00f3digo de Conducta y resolver conflictos entre los trabajadores y estas plataformas. Esta oficina de defensor\u00eda, a cargo de IG Metall, resuelve cualquier conflicto.<\/p><\/section>

“Si queremos sindicalizar a m\u00e1s trabajadores no manuales y adaptar y dar un marco legal al futuro del trabajo, los sindicatos deben tomar medidas innovadoras para responder a sus necesidades y preocupaciones”,<\/p><\/blockquote>

declar\u00f3 Atle H\u00f8ie.<\/p><\/div>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[362,402,400,397],"companies":[],"regions":[],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-157416","article","type-article","status-publish","hentry","issues-covid-19","issues-health-and-safety","issues-white-collar-workers","issues-women"],"acf":[],"yoast_head":"\nLos trabajadores no manuales en un mundo laboral cambiante - industriall-union<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"“A medida que las industrias se automatizan cada vez m\u00e1s, cada vez habr\u00e1 m\u00e1s trabajadores no manuales. 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