{"id":156762,"date":"2021-05-17T13:17:57","date_gmt":"2021-05-17T13:17:57","guid":{"rendered":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/articulo-de-fondo-importancia-del-dialogo-social-y-la-negociacion-colectiva-para-regular-el-teletrabajo\/"},"modified":"2025-01-28T16:55:50","modified_gmt":"2025-01-28T16:55:50","slug":"articulo-de-fondo-importancia-del-dialogo-social-y-la-negociacion-colectiva-para-regular-el-teletrabajo","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/articulo-de-fondo-importancia-del-dialogo-social-y-la-negociacion-colectiva-para-regular-el-teletrabajo\/","title":{"rendered":"ARTICULO DE FONDO: Importancia del di\u00e1logo social y la negociaci\u00f3n colectiva para regular el teletrabajo"},"content":{"rendered":"

ARTICULO DE FONDO<\/strong><\/p>

Global Worker No. 1 mayo 2021<\/p><\/td><\/tr>

\"\"<\/td>

Texto: <\/strong>Armelle Seby<\/p>

Tema: <\/strong>directrices para negociar el teletrabajo<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

El teletrabajo se ha expandido enormemente durante la pandemia y est\u00e1 entre nosotros para quedarse. Para muchos trabajadores y trabajadoras ha sido una experiencia positiva, pero tambi\u00e9n se ha descubierto que el trabajo a distancia durante mucho tiempo presenta limitaciones y riesgos. Los sindicatos tienen que reaccionar r\u00e1pidamente para asegurarse de que los trabajadores\/as conserven las ventajas del teletrabajo a la vez que se eviten los posibles peligros.<\/h3>

El teletrabajo no comenz\u00f3 con los confinamientos de Covid-19: es una consecuencia del desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas y herramientas digitales. Seg\u00fan la OCDE, en 2015, un 25% de los trabajadores\/as de la industria manufacturera ya laboraba de forma remota durante por lo menos parte del tiempo.<\/p>

Sin embargo, el uso del teletrabajo se dispar\u00f3 a nivel mundial durante la pandemia. Seg\u00fan cifras de la Uni\u00f3n Europea, en 2019 solo el 5,4% de los trabajadores\/as de la UE trabajaba habitualmente desde su casa, en cambio, cerca del 40% de la fuerza de trabajo de la UE empez\u00f3 a teletrabajar a tiempo completo como consecuencia de la pandemia.<\/p>

Antes del Covid-19, muchos empleadores no ten\u00edan gran inter\u00e9s en permitir el trabajo remoto porque desconfiaban de sus empleados y tem\u00edan una posible ca\u00edda de la productividad. Muchos trabajadores\/as tambi\u00e9n tem\u00edan, ellos mismos, que su trabajo fuera menos eficiente trabajando desde su casa. El teletrabajo durante la pandemia ha demostrado tanto a los trabajadores\/as como a los empleadores que trabajar desde la casa puede ofrecer los mismos resultados que trabajar en la oficina.<\/p>

Esto tiene importantes implicaciones sobre c\u00f3mo se ha de organizar el trabajo en el futuro. Las investigaciones muestran que tanto a los empleadores como a los trabajadores\/as les gustar\u00eda continuar trabajando a distancia en forma regular una vez que la crisis de salud haya terminado. Seg\u00fan una encuesta del Foro Econ\u00f3mico Mundial (FEM), m\u00e1s del 80% de los empleadores piensa hacer mayor uso del teletrabajo, digitalizando los procesos laborales.<\/p>

Es posible que este fen\u00f3meno no sea igual en las diferentes regiones del mundo, ya que, seg\u00fan el FEM, se ha estimado que la proporci\u00f3n de trabajos que se pueden realizar de forma remota ser\u00eda de un 38% de los empleos en los pa\u00edses de ingresos altos, en comparaci\u00f3n con un 13% en los pa\u00edses con bajos ingresos.<\/p>

El teletrabajo tiene muchas ventajas para los trabajadores\/as, incluyendo mayor autonom\u00eda y flexibilidad. El tiempo que se ahorra al no tener que desplazarse para llegar al trabajo puede dedicarse a actividades y vida personal. Con el teletrabajo, los trabajadores\/as pueden tener una mejor calidad de vida y mayor satisfacci\u00f3n laboral.<\/p>

Sin embargo, el teletrabajo no siempre favorece a la fuerza de trabajo. Los trabajadores\/as deber\u00edan tener la posibilidad de elegir si quieren trabajar de forma remota o no. El teletrabajo deber\u00eda ser voluntario y los trabajadores\/as deber\u00edan poder modificar lo que se haya acordado.<\/p>

Hay varios aspectos del trabajo a distancia que pueden perjudicar los derechos sindicales y laborales. Cuando se realizan negociaciones sobre teletrabajo, los sindicatos deben definir los criterios fundamentales para proteger estos derechos.<\/p>

Las leyes laborales nacionales se dise\u00f1aron en gran medida para aplicarse al trabajo realizado en un lugar de trabajo bajo el control directo del empleador. Lo mismo pasa con las normas de salud y seguridad en el trabajo. Sin embargo, en el caso del trabajo a distancia, el trabajo se realiza en un lugar sobre el que el empleador no tiene control directo.<\/p>

  • ¿C\u00f3mo asegurarnos de que los empleadores cumplan con su deber de cuidar el bienestar de sus empleados?<\/li>
  • ¿C\u00f3mo podemos asegurarnos de que los empleadores cumplan con sus responsabilidades sociales, como es el garantizar la salud y seguridad en el lugar de trabajo?<\/li><\/ul>

    \"\"<\/p>

    La pandemia ha demostrado que el uso del teletrabajo en forma prolongada y ad hoc crea riesgos para la salud y seguridad de los trabajadores\/as. La fuerza de trabajo informa sobre dolores y molestias debido a mala ergonom\u00eda y sentimientos de aislamiento causado por la reducci\u00f3n del contacto con sus colegas. Siguen vigentes las obligaciones de los empleadores de proteger la salud y seguridad de sus empleados, garantizando lugares de trabajo libres de violencia y acoso, incluso durante el trabajo a distancia.<\/p>

    Mediante el di\u00e1logo social, se deben realizar negociaciones con el fin de buscar soluciones para resolver el problema de la falta de control del entorno laboral por parte de los empleadores y para abordar los riesgos del teletrabajo para la salud y seguridad.<\/p>

    El trabajar desde la casa hace que se confundan los l\u00edmites entre la vida profesional y privada. Para los trabajadores\/as resulta m\u00e1s dif\u00edcil limitar su trabajo a las horas reglamentarias y desconectarse cuando no est\u00e1n trabajando. La legislaci\u00f3n sobre las jornadas de trabajo y horas extraordinarias deber\u00eda aplicarse al teletrabajo. El teletrabajo tambi\u00e9n deber\u00eda ser una oportunidad para promover el derecho a la desconexi\u00f3n, no solo para los trabajadores\/as a distancia, sino para toda la fuerza de trabajo. Adem\u00e1s, el uso de herramientas de vigilancia digital como las webcam o software entrometido amenaza el derecho de los trabajadores\/as a la privacidad. Esto es especialmente el caso cuando se trabaja desde la casa. Debe prohibirse el uso abusivo de herramientas de vigilancia. El teletrabajo requiere una forma de administraci\u00f3n patronal que se base en la confianza mutua y la autonom\u00eda, y no en el control intrusivo del trabajo.<\/p>

    En el teletrabajo tambi\u00e9n se presentan problemas de igualdad. No todos los trabajadores\/as tienen la misma posibilidad de acceder al teletrabajo. No todos los trabajadores\/as tienen en casa un espacio adecuado para el teletrabajo. Se deben negociar soluciones, incluyendo el uso de bases o centros de coworking, para que no se perjudique a los trabajadores\/as con casas peque\u00f1as y donde haya mucha actividad, o que tengan condiciones de vida precarias.<\/p>

    No todos los trabajos se pueden realizar a distancia.<\/p>

    • ¿C\u00f3mo procurar que los trabajadores\/as cuyo trabajo requiere presencia en los lugares de producci\u00f3n no est\u00e9n en desventaja y viceversa?<\/li>
    • ¿C\u00f3mo evitar que se produzca una divisi\u00f3n en la fuerza laboral entre los trabajadores\/as de oficina y los que trabajan en la producci\u00f3n?<\/li><\/ul>

      Para ofrecer mayor acceso al teletrabajo, los empleadores y los sindicatos deber\u00edan identificar qu\u00e9 tareas se pueden realizar de forma remota. Un trabajador o trabajadora que tiene que estar f\u00edsicamente presente en el lugar de trabajo para algunas tareas debe tener la opci\u00f3n de teletrabajo para aquellas tareas que se puedan realizar a distancia.<\/p>

      Adem\u00e1s, los empleadores deber\u00edan garantizar igualdad de trato para toda la fuerza de trabajo. Los trabajadores\/as a distancia corren el riesgo de ser menos visibles. Los empleadores deben brindar a los trabajadores\/as remotos las mismas oportunidades de capacitaci\u00f3n y desarrollo profesional.<\/p>

      En lo que se refiere a la igualdad de g\u00e9nero, no se debe considerar el teletrabajo como una soluci\u00f3n a la divisi\u00f3n desigual del trabajo dom\u00e9stico no remunerado al permitir a las mujeres hacer que la vida profesional sea compatible con el trabajo dom\u00e9stico. El teletrabajo debe promover la corresponsabilidad, dejando m\u00e1s tiempo para que todos los trabajadores y trabajadoras concilien la vida familiar y profesional. El teletrabajo no debe ser una excusa para dejar de implementar pol\u00edticas de igualdad, o el desarrollo de servicios p\u00fablicos de guarder\u00eda infantil de buena calidad.<\/p>

      El teletrabajo tambi\u00e9n presenta dificultades en cuanto al papel central del lugar de trabajo en la organizaci\u00f3n y desarrollo de los sindicatos. Nuestro modelo actual de sindicalismo surgi\u00f3 organizando a los trabajadores\/as en el lugar de trabajo y adoptando un enfoque colectivo del trabajo y de las relaciones entre la fuerza de trabajo y sus representantes. Con el teletrabajo se corre el riesgo de incrementar la individualizaci\u00f3n del trabajo, dejando a los trabajadores\/as aislados en sus casas. Los sindicatos deben garantizar una presencia f\u00edsica m\u00ednima obligatoria de los trabajadores\/as en el lugar de trabajo para mantener los lazos sociales con los compa\u00f1eros y representantes sindicales. Los empleadores tambi\u00e9n deben procurar que los sindicatos tengan acceso seguro a los sistemas de comunicaci\u00f3n de la empresa para mantener contacto regular con los trabajadores\/as.<\/p>

      Los sindicatos deben actuar r\u00e1pidamente y trabajar para regular el teletrabajo a trav\u00e9s del di\u00e1logo social y la negociaci\u00f3n colectiva, en particular porque los empleadores se han dado cuenta de los beneficios potenciales del teletrabajo al ahorrar costos inmobiliarios y al ver que aumenta la productividad de los trabajadores\/as cuando trabajan m\u00e1s horas. El teletrabajo tambi\u00e9n podr\u00eda convertirse en una excusa para aumentar la subcontrataci\u00f3n y el traslado digital del trabajo al exterior.<\/p>

      El trabajo a distancia no deber\u00eda ser una excusa para que los empleadores transfieran los costos, ahorrando dinero a expensas de la fuerza de trabajo. No deber\u00eda recaer en los trabajadores\/as la carga de ning\u00fan costo adicional relacionado con el trabajo a distancia. Se debe compartir con la fuerza de trabajo los ahorros y ganancias relacionados con esta forma de organizaci\u00f3n del trabajo que se est\u00e1 haciendo cada vez m\u00e1s com\u00fan.<\/p>

      La negociaci\u00f3n colectiva y el di\u00e1logo social permiten que los trabajadores\/as puedan aprovechar una mayor flexibilidad en la organizaci\u00f3n de su trabajo, garantizando al mismo tiempo un nivel \u00f3ptimo de protecci\u00f3n y respeto de sus derechos.<\/p>

      El secretario general adjunto de IndustriALL, Atle H\u00f8ie, dice que el teletrabajo puede ser una oportunidad, pero tambi\u00e9n una maldici\u00f3n.<\/p>

      “Puede parecer simp\u00e1tica la idea de pasar con la familia el tiempo que habr\u00edas tenido que dedicar a tu viaje al lugar de trabajo, y la flexibilidad que conlleva infunde entusiasmo. Pero los aspectos positivos pueden desaparecer si no tienes el equipo adecuado, cuando te das cuenta de que est\u00e1s soportando la peor parte de los costos del acuerdo y cuando comienzas a extra\u00f1ar a tus colegas. Por esos motivos, es importante regular el teletrabajo mediante convenios colectivos y legislaci\u00f3n”.<\/p><\/blockquote>

      IndustriALL Global Union ha desarrollado principios clave, as\u00ed como directrices pr\u00e1cticas para el di\u00e1logo social y la negociaci\u00f3n colectiva sobre el teletrabajo. Este material tiene como objetivo brindar a los sindicatos los medios para procurar que el teletrabajo beneficie a los trabajadores y trabajadoras. Estos principios y directrices tambi\u00e9n sientan las bases que garantizar\u00e1n que el trabajo a distancia se convierta en un derecho de la fuerza de trabajo, y no en un privilegio que pueda otorgarse arbitrariamente a los trabajadores\/as en algunas categor\u00edas, a cambio de lo cual el trabajador o la trabajadora renunciar\u00eda a algunos de estos derechos.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","issues":[408,400],"companies":[],"regions":[],"sectors":[],"article_tags":[],"class_list":["post-156762","article","type-article","status-publish","hentry","issues-global-worker","issues-white-collar-workers"],"acf":[],"yoast_head":"\nARTICULO DE FONDO: Importancia del di\u00e1logo social y la negociaci\u00f3n colectiva para regular el teletrabajo - industriall-union<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"ARTICULO DE FONDOGlobal Worker No. 1 mayo 2021Texto: Armelle SebyTema: directrices para negociar el teletrabajoEl teletrabajo se ha expandido enormemente\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/articulo-de-fondo-importancia-del-dialogo-social-y-la-negociacion-colectiva-para-regular-el-teletrabajo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ARTICULO DE FONDO: Importancia del di\u00e1logo social y la negociaci\u00f3n colectiva para regular el teletrabajo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"ARTICULO DE FONDOGlobal Worker No. 1 mayo 2021Texto: Armelle SebyTema: directrices para negociar el teletrabajoEl teletrabajo se ha expandido enormemente\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/articulo-de-fondo-importancia-del-dialogo-social-y-la-negociacion-colectiva-para-regular-el-teletrabajo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"industriall-union\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-28T16:55:50+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/articulo-de-fondo-importancia-del-dialogo-social-y-la-negociacion-colectiva-para-regular-el-teletrabajo\/\",\"url\":\"https:\/\/admin.industriall-union.org\/es\/articulo-de-fondo-importancia-del-dialogo-social-y-la-negociacion-colectiva-para-regular-el-teletrabajo\/\",\"name\":\"ARTICULO DE FONDO: Importancia del di\u00e1logo social y la negociaci\u00f3n colectiva para regular el teletrabajo - 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