ESTADOS UNIDOS: Las negociaciones comenzaron bastante antes de que expirara el acuerdo actual el 31 de octubre, pero no pudo llegarse a un consenso. "Las negociaciones han sido obstaculizadas considerablemente por el comportamiento de Cooper durante las mismas, y por la determinaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda de instigar un conflicto laboral", dijo el subdirector del Distrito 1 del USW, Patrick Gallagher.
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El 27 de noviembre, los trabajadores de Findlay rechazaron una propuesta trienal de la compa\u00f1\u00eda por 606 votos contra 305, y ofrecieron a cambio ampliar el acuerdo vigente. Pero la compa\u00f1\u00eda impuso su cierre patronal.
La compa\u00f1\u00eda hab\u00eda ofrecido anteriormente prorrogar el convenio que expiraba un a\u00f1o m\u00e1s, sin cambios en las condiciones. El USW aceptaba una pr\u00f3rroga de 30 d\u00edas, mientras se negociaba un nuevo contrato. Pero Cooper lo rechaz\u00f3 alegando que eso situar\u00eda demasiado pr\u00f3ximos los acuerdos en dos de las principales instalaciones de Cooper en Estados Unidos: en Findlay y en Texarkana. El convenio colectivo de los 1.500 empleados en la planta de Texarkana expira a comienzos de 2012, y los trabajadores ya han votado a favor de dar a los l\u00edderes sindicales un mandato de huelga.
La base de las acusaciones del USW ante la NLRB es la demanda de la compa\u00f1\u00eda de que los miembros de la unidad de negociaci\u00f3n ratifiquen un contrato en el que faltan los pormenores de un plan de incentivos que podr\u00eda dar lugar a importantes reducciones salariales. Cooper ha insistido en que se acepte, ratifique y aplique su propuesta incompleta antes de finalizar los estudios necesarios. Los trabajadores deber\u00edan votar sobre una propuesta sin conocer si sus sueldos van a subir o bajar y en qu\u00e9 cuant\u00eda.
Otras acusaciones son que la compa\u00f1\u00eda se niega a negociar condicionando la continuaci\u00f3n de las conversaciones sobre la modificaci\u00f3n de la actual posici\u00f3n negociadora del sindicato; la falsa declaraci\u00f3n de estancamiento; el desde\u00f1o del sindicato en las reuniones con los miembros de la unidad de negociaci\u00f3n, y el cambio unilateral de las condiciones de empleo, anulando el trabajo programado y ampliando el cierre por la fiesta de Thanksgiving hasta el comienzo del cierre, el 29 de noviembre.
Las pr\u00e1cticas injustas incluyen tambi\u00e9n el propio cierre patronal y su continuaci\u00f3n en apoyo de una posici\u00f3n negociadora empa\u00f1ada por las pr\u00e1cticas laborales ilegales citadas en las acusaciones.<\/p>
Cooper Tire and Rubber tiene instalaciones de fabricaci\u00f3n en cuatro estados de Estados Unidos y en Inglaterra, M\u00e9xico y China. En 2010, Cooper Tire inform\u00f3 de unos ingresos de 3.400 millones $ EE.UU., y la compa\u00f1\u00eda emplea a cerca de 13.000 personas en todo el mundo. El establecimiento de Findlay es rentable.
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