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El 29 de julio, los sindicalistas del Canadian Auto Workers (CAW) ratificaron un convenio de tres años con una filial de Votorantim Cimentos de Brasil, poniendo fin así a una huelga de 20 semanas en una planta de cemento en Bowmanville, Ontario. El voto de ratificación, de un 58%, es reflejo de la disconformidad de los 87 trabajadores de la planta a quienes, en dos años más, se quería imponer un plan de pensiones inferior.
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\nLos resultados de la huelga en sí demuestran la desigualdad de condiciones en las negociaciones colectivas, donde una empresa puede imponer condiciones sin que haya ninguna legislación que impida usar mano de obra amarilla durante un conflicto.
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\nEl problema principal radicaba en la exigencia de St Mary’s Cement, filial de la empresa brasileña, de cambiar de un plan definido de pensiones a un plan definido de contribuciones. En ningún momento durante las negociaciones pudo la empresa comprobar que el plan actual de pensiones requería de un aporte financiero que ofrecería un plan definido de contribuciones. St. Mary’s también intentaba rebajar los salarios y modificar los términos y condiciones de trabajo.
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\nEn las negociaciones, que no se reanudaron hasta mediados de julio, la empresa concedió algunos puntos, pero con el nuevo convenio el plan definido de contribuciones se aplicará a partir de septiembre de 2012. Los trabajadores del cemento recibirán una bonificación de C$1,000 en 2010 y 2011, y un aumento de sueldos del 2% que se aplicará en 2012.<\/p>\n
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Ken Lewenza, Presidente del CAW<\/font><\/p>\n Los miembros del sindicato local 222 del CAW en el sur de Ontario lograron impedir que la empresa externalizara las operaciones de cantera y cargos en la sala de control. Según el protocolo para volver al trabajo, el 4 de agosto los trabajadores debían comenzar su retorno al trabajo, y el 16 del mismo mes debía reintegrarse a sus labores la totalidad de los trabajadores.
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\nKen Lewenza, Presidente del CAW, señaló al respecto: -La situación que vivimos en St. Mary’s Cement en los últimos meses es tan sólo un ejemplo de cómo se ha permitido a las corporaciones extranjeras, en este caso Votorantim Cimentos, hacer estragos en la fuerza de trabajo, con pocas obligaciones hacia el país, si es que tenían alguna obligación.
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\n-Felicitamos a estos trabajadores por haber tenido la valentía de defender los derechos que han logrado a través de una dura lucha, incluyendo sus pensiones de jubilación, aunque nuestro gobierno no haga lo mismo.-
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\nVotorantim es un conglomerado industrial con sede en São Paulo, que controla una tercera parte del Mercado del cemento de Brasil. En 2001 adquirió las operaciones de cemento Blue Circle de Lafarge en EE.UU. y Canadá, y restableció el nombre original de la empresa, St. Mary’s Cement.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-187975","archive_icem","type-archive_icem","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n