54 bis, route des Acacias
Case postale 1516
CH-1227 Ginebra
Suiza
Tel: +41 22 3085050
Fax: +41 22 3085055
E-mail: [email protected]

Secretario General: Marcello Malentacchi +41 22 3085037 [email protected]
Secretario General Adjunto: Hiroshi Kamada +41 22 3085046 [email protected]	Secretario General Adjunto: Fernando Lopes +41 22 3085038 [email protected]

OST / IPT (Sindicalización; Solidaridad; Política industrial; Igualdad, etc.)
NOMBRE	FUNCION	TELEFONO	E-MAIL
Fernando Lopes	Secretario General Adjunto, coordinador	+41 22 3085038	[email protected]
Ron Blum	Responsable: automóvil	+41 22 3085028	[email protected]
Jenny Holdcroft	Responsable: igualdad, zonas francas de exportación	+41 22 3085034	[email protected]
Rob Johnston	Responsable: construcción naval, hierro, metales no ferrosos	+41 22 3085028	[email protected]
Anne-Marie Mureau	Responsable: comercio, trabajadores no manuales, investigación económica y social	+41 22 3085041	[email protected]
Magnus Palmgren	Responsable: Formación sindical, salud y seguridad	+41 22 3085043	[email protected]
Robert Steiert	Responsable: TIC, aeroespacial, ingeniería mecánica, ind. eléctrica y electrónica	+41 22 3085015	[email protected]
Suzana Miller	Proyectos	+41 22 3085030	[email protected]
Elsa Antoniades	Personal auxiliar	+41 22 3085085	[email protected]
Margrit Huber	Personal auxiliar	+41 22 3085042	[email protected]
Delphine Moeckli	Personal auxiliar	+41 22 3085029	[email protected]
Carmen Perales	Personal auxiliar	+41 22 3085036	[email protected]

Actividades regionales (Oficinas regionales, etc.)
NOMBRE	FUNCION	TELEFONO	E-MAIL
Hiroshi Kamada	Secretario General Adjunto, coordinador	+41 22 3085046	[email protected]
Anne-Marie Mureau	Responsable: comercio, trabajadores no manuales, investigación económica y social	+41 22 3085041	[email protected]
Andrea Kay	Personal auxiliar	+41 22 3085022	[email protected]

Finances and administration
NOMBRE	FUNCION	TELEFONO	E-MAIL
Hiroshi Kamada	Secretario General Adjunto, coordinador	+41 22 3085046	[email protected]
Antonio Barea	Personal auxiliar, correo	+41 22 3085067	[email protected]
Amandine Iwachow	Personal auxiliar, recepción y tradución	+41 22 3085025	[email protected]
Joséphine Malentacchi	Jefe de Información	+41 22 3085035	[email protected]
Monique Surace	Personal auxiliar, finanzas y administración	+41 22 3085068	[email protected]
Daniel Godel	Personal auxiliar, finanzas	+41 22 3085069	[email protected]
Daniele Truchot	Personal auxiliar, finanzas	+41 22 3085061	[email protected]

Oficina del Secretario General
NOMBRE	FUNCION	TELEFONO	E-MAIL
Marcello Malentacchi	Secretario General	+41 22 3085037	[email protected]
Carla Coletti	Responsable: contactos con otras organizaciones	+41 22 3085045	[email protected]
Margrit Reichlin	Personal auxiliar	+41 22 3085024	[email protected]
Cherisse Fredricks	Personal auxiliar	+41 22 3085023	[email protected]
Comunicaciones
Anita Gardner	Responsable: comunicaciones	+41 22 3085032	[email protected]
Kristyne Peter	Comunicaciones	+41 22 3085031	[email protected]
Alex Ivanou	Comunicaciones	+41 22 3085033	[email protected]

BOSNIA-HERZEGOVINA: La Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas se une a la Federación Internacional de Sindicatos de Trabajadores de la Química, Energía, Minas e Industrias Diversas (ICEM) para pedir que el Gobierno de Bosnia-Herzegovina intervenga en favor de 1.250 trabajadores en la ciudad septentrional de Lukavac. A los trabajadores se les ha reducido el sueldo y se les adeudan atrasos en la Global Infrastructure Holdings Ltd., radicada en la India, filial del Ispat Group, propiedad de la familia de fabricantes de acero Mittal.

La compañía tiene una participación minoritaria, pero administra la empresa de la química de coque denominada Global Ispat Koksana Industtrija Lukavac (GIKIL), que vende a acerías de toda Europa Central, Turquía y la India. El gobierno local del cantón de Tuzla es accionista mayoritario.

En una carta enviada el 21 de enero al Primer Ministro de Bosnia-Herzegovina, Mustafa Mujezinovic, y al Primer Ministro del cantón de Tuzla, Enes Mujić, el secretario general de la ICEM, Manfred Warda, y el secretario general de la FITIM, Jyrki Raina, pidieron al gobierno federal y al gobierno regional al restablecimiento de los niveles salariales anteriores, que datan de 2003, que se paguen los sueldos atrasados, y que los gobiernos se muestran más vigilantes sobre los posibles riesgos graves para la salud en GIKIL.

La ICEM está tratando de que haga justicia a los trabajadores de Lukavac, en nombre de uno de sus afiliados, el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Química y no Metalúrgicos de Bosnia-Herzegovina.

"La ICEM ha investigado a Global Infrastructure Holdings, su empresa matriz, el fabricante de acero Ispat Group, y al propio Pramod Mittal", dijo Warda. "Y hallamos un historial de conducta depravada con las personas de numerosos países y un total desprecio de las normas sociales mundiales, así como de lo prescrito en el derecho europeo."

En Lukavac, los trabajadores se han declarado legalmente en huelga dos veces en seis meses, presentando reclamaciones sobre los sueldos que se les adeudan. A pesar de que todos los trabajadores son miembros del sindicato, el director gerente indio de GIKIL, Guttupalli Jagannadham, ha ignorado al sindicato reduciendo los sueldos al 55 por ciento de los anteriores. Este nivel es inferior a la norma salarial mínima contenida en el convenio colectivo nacional para el sector de la química y no metalúrgico, y representa algo más de 200 € mensuales (400 marka), situándolo bastante por debajo del salario mínimo del sector en in Bosnia-Herzegovina.

Los trabajadores se declararon en huelga del 6 al 14 de enero, al no haber recibido los sueldos de octubre, noviembre y diciembre de 2009. Durante la huelga se les pagaron los de octubre y noviembre, pero los de diciembre siguen pendientes. En un acuerdo de mediación por el que se puso fin a una huelga de tres días, en julio de 2009, se pedía a la dirección de GIKIL que cumpliera el convenio colectivo y se pagaran todos los sueldos adeudados el 31 de diciembre de 2009.

La ICEM y la FITIM también expresaron su preocupación por la salud de los trabajadores en GIKIL, en una carta al Gobierno de Bosnia-Herzegovina. El sindicato Independiente de Trabajadores de la Química y no Metalúrgicos cree que entre los trabajadores hay varios casos agudos de cáncer, debido a la falta de salvaguardias en torno a los hornos de coque.

En la carta conjunta, los 45 millones de miembros combinados de la ICEM y la FITIM advirtieron al Gobierno que no deje de supervisar las relaciones obreropatronales en GIKIL.

BÉLGICA: El 21 de enero de 2010, la dirección de Opel en Europa anunció su intención de reducir su producción en la planta situada en el puerto de Amberes.

Para los sindicatos belgas esto es un “disparo en la nuca” de los 2.600 trabajadores empleados en esa planta, y una “bofetada” a los miles de trabajadores de la cadena de suministro en empresas como Johnson Controls, Plastic Omniun, Continental y Belplas.

"La industria, y la del automóvil en particular, no necesita ser tratada con tal arrogancia por la actual dirección de GM. Despojar del derecho de recibir un ingreso a miles de trabajadores en una forma tan repugnante, especialmente después de todos sus esfuerzos y empeños de años por producir una excelente calidad, es sencillamente un crimen”, dijo Guido Nelissen, asesor económico de la federación sindical belga ACV-CSC METEA.

Después de haber decidido suprimir paulatinamente la producción del Opel Astra, GM firmó un acuerdo con los sindicatos para reemplazar el Astra por dos modelos deportivos prácticos en la planta de Amberes. La empresa violó brutalmente ese acuerdo escrito. Para los sindicatos de Bélgica, la decisión de GM obedece a consideraciones meramente políticas que carecen enteramente de base económica.

El 23 de septiembre de 2009, todos los sindicatos locales y europeos anunciaron que no aceptarían el cierre de ninguna planta ni los despidos impuestos, y que contaban con una justa distribución de la producción existente.

Una vez que GM suspendió sus negociaciones ya avanzadas con Canadian Magna sobre la absorción de Opel, anunció el despido de 8.300 trabajadores de sus plantas europeas. Además de Bélgica, GM tiene plantas en el Reino Unido, España, Suecia, Alemania, Polonia, Austria y Hungría. Pero los representantes de los trabajadores nunca han tenido oportunidad de ver un verdadero plan para el futuro de Opel Europa. Así, el cierre anunciado de Opel Amberes es considerado como un paso en un plan –oculto- de reestructuración europea de grandes proporciones.

Anteriormente, Saab, la subsidiaria sueca de GM, presentó una solicitud de protección por quiebra. Tras negociaciones fallidas con inversionistas como Koeningsegg y Spyker, el futuro de los 3.400 trabajadores en Trollhättan sigue muy incierto.

Los sindicatos belgas ya han iniciado un bloqueo espontáneo de los estacionamientos de su planta, de forma que ningún vehículo nuevo puede salir de la fábrica. Ese recurso de lucha debería contribuir a aumentar la presión sobre la dirección de la empresa, con el fin de asegurar un futuro industrial para instalaciones altamente productivas. Además se están preparando otras acciones.

Según la llamada “Ley Renault”, aprobada por el Parlamento de Bélgica después del cierre de la planta de Renault Vilvoorde en 1997, la dirección de la empresa sólo puede decidir despidos una vez que haya respetado un período de información y consulta, que permita a los representantes de los trabajadores presentar alternativas a los despidos propuestos. Los sindicatos belgas harán pleno uso de esa posibilidad para persuadir a GM de mantener la producción en Amberes.

El jueves, 26 de enero de 2010, se celebrará en las instalaciones de Amberes una reunión de solidaridad, y el viernes, 27 de enero, los sindicatos belgas convocarán en Bruselas una marcha nacional a favor de los puestos de trabajo.

MUNDIAL: Celebrando sus diez años de existencia, el Foro Social Mundial (FSM) tendrá lugar todo el año 2010 en forma permanente, con 27 o más actos regionales, nacionales y locales en todo el mundo.

La apertura de la celebración de los “Diez Años del Foro Social Mundial en la Región Metropolitana de Porto Alegre”, que tendrá lugar del 25 al 29 de enero de 2010 en el Estado de Rio Grande do Sul, comprenderá más de 500 actividades descentralizadas en las ciudades de Porto Alegre, Gravataí, Canoas, São Leopoldo, Novo Hamburgo y Sapiranga.

Una de las principales actividades de la Región Metropolitana de Porto Alegre es el seminario internacional sobre “Diez años después: Retos y propuestas para otro mundo posible”, que se propone examinar los nuevos cometidos de una sociedad civil altermundialista y definir futuras orientaciones que debe seguir el FSM. Además tiene la finalidad de proporcionar una reflexión más sistemática sobre lo que se ha hecho hasta ahora, incluidos los errores y los éxitos.

El FSM es un foro abierto en el que movimientos sociales, redes, ONG y otras organizaciones de la sociedad civil pueden participar en un proceso mundial permanente, buscando y desarrollando alternativas a la politica neoliberal. Muchos sindicatos afiliados a la Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas (FITIM) participarán en actividades del FSM durante todo el año.

Las fechas del encuentro de 2010 en Porto Alegre coinciden con la reunión annual del Foro Económico Mundial (FEM) en Davos, Suiza, que se convocará del 27 al 31 de enero de 2010. El 40o aniversario del FEM se celebrará sobre el tema “Mejorar el estado del mundo: repensar, rediseñar y reconstruir”. Los organizadores esperan que 2.500 asistentes de más de 90 países, que representan empresas, gobiernos y la sociedad civil, demuestren verdadero “espíritu ciudadano mundial y de empresa”.


Pueden encontrar la lista completa de actos y actividades del Foro Social Mundial aquí.

Pulse aquí para información más detallada sobre el Foro Económico Mundial.

 

MUNDIAL: El 1 de febrero de 2010, el sitio web RadioLabour http://www.radiolabour.net/ empezará a transmitir un programa semanal de 20 minutos, llamado "Solidarity news" (Noticias de solidaridad). El programa se difundirá en directo todos los lunes por la mañana.

Según RadioLabour, el nuevo sitio web contribuirá a promover la comunicación mundial entre organizaciones laborales del Sur y del Norte, y se centrará principalmente en temas y actividades sindicales y laborales de todo el mundo, con especial énfasis en la situación en los países emergentes y en desarrollo.

El audionoticiero es presentado por el pedagogo laboral Marc Bélanger. Los informes se basarán en materiales creados por corresponsales de RadioLabour, y a los sindicalistas interesados también se les dará la oportunidad de aportar su material a los noticieros.

Los textos de los noticieros se pondrán en el sitio web y estarán disponibles para sindicalistas que quieran mejorar su aptitud en el inglés hablado como idioma adicional en el movimiento obrero internacional.

Para más detalles sobre el servicio de noticias, informes y horarios de emisión, entrar en: http://www.radiolabour.net/

 

CANADÁ: El Canadian Auto Workers’ Union (CAW) está exigiendo que el gobierno federal publique los detalles del acuerdo que ha concluido con Xstrata cuando esta empresa absorbió Falconbridge en 2006, a fin de comprobar si ese acuerdo es violado por los planes de Xstrata de cerrar sus instalaciones de cobre y cinc en Kidd Creek, cerca de Timmins, Ontario.

La empresa, con sede en Suiza, provocó con su anuncio de los cierres, el 7 de diciembre de 2009, una campaña masiva del CAW, orientada a salvar los puestos de trabajo de 500 miembros, de otros 170 empleados de Xstrata y 200 subcontratados por ella. El CAW calcula que, debido a los cierres propuestos, otros 3.000-4.000 puestos de trabajo se perderán en Timmins y en las comunidades aledañas.

"Los canadienses merecen saber exactamente qué decía ese acuerdo de 2006″, declaró Ken Lewenza, presidente del CAW. El sindicato insistirá en que el gobierno haga revocar la decisión de cerrar las plantas, en caso de que, como se espera, el acuerdo de 2006 requiera que Xstrata mantenga en actividad las instalaciones de valor añadido.

En una carta al Director General de Xstrata, Mick Davis, el Secretario General de la Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas (FITIM), Jyrki Raina, instó a la empresa a “posponer esas medidas tan drásticas y dejar margen a un diálogo constructivo entre el CAW, Xstrata y los dirigentes comunitarios, en un esfuerzo por explorar soluciones alternativas duraderas que demuestren ser benéficas para todas las partes”.

El CAW, los trabajadores, sus familias y miembros de la comunidad convocaron un mitin el 17 de enero, para mostrar su solidaridad con los trabajadores amenazados de despido, y activar a la comunidad para que emprenda acciones contra el cierre de las plantas. A los participantes en el mitin se les pidió que se dirigieran a sus representantes en el gobierno y les explicaran las repercusiones que tendrían los despidos en sus familias y en la comunidad.

La campaña del CAW, titulada “Nuestros recursos permanecerán aquí”, es semejante a la lucha que desplegaron los United Steelworkers (USW) contra el gigante de la minería, de propiedad brasileña, Vale en la cercana localidad de Sudbury, Ontario. El CAW ha apoyado al USW Local 6500 en piquetes y con aportaciones financieras en su actual huelga, que ya lleva 6 meses, contra Vale Inco, y también se ha unido a USW en la petición al Parlamento canadiense, de que promulgue leyes que den transparencia a los acuerdos concluidos en virtud de la Ley sobre inversiones en Canadá (Investment Canada Act).

Para mayores detalles sobre la lucha del CAW contra Xstrata, pueden visitar el sitio web de la delegación sindical de CAW en: http://www.caw599.ca/

ITALIA/ARGENTINA: El Consejo Mundial de los Trabajadores del Grupo Tenaris informa que se ha logrado un convenio favorable a los empleados del grupo en Italia, el 29 de diciembre de 2009, tras 26 horas de negociación.

En octubre, Tenaris propuso para Italia un plan de inversiones por 114 millones de euros. El plan incluía considerables inversiones, pero también el despido de 1.024 empleados, el cierre de la planta situada en Piombino y la suspensión de toda nueva inversión en la situada en Costa Volpino.

Después de adoptar varias medidas de oposición a los cierres y despidos, incluida la marcha de los miembros del Consejo Mundial de los Trabajadores del Grupo Tenaris a la planta situada en Bergamo en noviembre del año pasado, los sindicatos y el empleador llegaron a un acuerdo que incluía los siguientes puntos:

• no se cerraría ninguna planta

• el número de puestos de trabajo perdidos sería de 741 en lugar de 1.024, y los trabajadores harían parte de las reducciones de personal únicamente en forma voluntaria

• el empleador daría incentivos para la jubilación prematura u otras formas de terminación de la relación laboral

• si el número requerido no se alcanzara por jubilaciones voluntarias, los trabajadores afectados seguirían recibiendo el 80% de sus salarios y otras prestaciones.

Al mismo tiempo, en Argentina todos los empleados permanentes y contratados de la planta de Valentín Alsina están actualmente en huelga y formando piquetes frente a la entrada principal de la planta, impidiéndoles a todos los vehículos entrar o salir de la planta.

Durante tres años, Tenaris ha incluido en su nómina a 23 personas empleadas en forma permanente y de tiempo completo. El ministro de Trabajo ordenó a Tenaris que reconociera a esos empleados como trabajadores permanentes de tiempo completo. Tenaris no sólo se negó a acatar la orden del ministerio, sino que despidió a esas 23 personas el 18 de enero de 2010. Todos los trabajadores de la planta, permanentes y subcontratados, están en huelga como protesta por la actitud provocante del empleador.

 

BELARUS: Los sindicatos REPAM y SPM, afiliados a la FITIM, se reunieron los días 19 y 20 de diciembre de 2009 en Minsk para examinar la situación actual y elaborar nuevas estrategias. El plan original era reunirse en un centro turístico próximo a Minsk, pero, a pesar de que se había reservado las habitaciones, un empleado del hotel llamó al REPAM unas horas antes de la reunión diciendo que no había habitaciones libres. Es evidente que la dirección del hotel actuó por órdenes del Gobierno. Sin embargo, la reunión se celebró en la sede del REPAM, y los participantes se alojaron en diversos hoteles de Minsk.

Los participantes discutieron las relaciones entre el REPAM y la federación sindical nacional BKDP. Otro tema de la reunión fue el problema del registro legal de las organizaciones de la base. En tanto que para registrarse un sindicato en Belarús se necesitan 31 documentos, permanecer ilegal (es decir, sin registrarse) puede dar lugar a acusaciones penales y penas de prisión.

Entre las amenazas externas al desarrollo de los sindicatos figuran nuevas políticas gubernamentales agresivas (por ejemplo, aumentar el número mínimo de miembros requerido de un sindicato nacional de 500 a 7.000), contratos de trabajo de corta duración, invención de casos penales contra líderes y activistas sindicales y otras provocaciones de la policía y órganos estatales.

Entre las amenazas internas al desarrollo de los sindicatos cabe citar la falta de una clara ideología sindical, diferencias entre afiliados a la BKDP como grandes sindicatos ampliamente reconocidos, entre ellos el BNP, y organizaciones militantes sometidas a gran presión como el SPM y el REPAM, y el envejecimiento de miembros sindicales.

Los participantes discutieron de las campañas de solidaridad como medio de proteger a los activistas sindicales. También se expuso la idea de organizar una red de voluntarios y partidarios que no son miembros, porque pertenecer a un sindicato puede causar a veces grandes problemas en Belarús. La tarea consiste en movilizar a 2.000 de esos activistas.

Otra estrategia propuesta para proteger a los activistas sindicales despedidos es ayudarles a conseguir empleo en otros países, como Polonia, Lituania y Rusia. A sus hijos se les debe ofrecer la oportunidad de estudiar en el extranjero, lo que reforzará el sentimiento de solidaridad y apoyo en el movimiento sindical.

Los miembros de la base y los líderes sindicales consideraron que la reunión fue un gran éxito.

Global. La Confederación Sindical Internacional (CSI) ha pedido "una movilización internacional importante de la asistencia humanitaria y la reconstrucción de Haití" en un comunicado publicado el 13 de enero de 2010. En un mensaje enviado a todos los afiliados el 20 de enero la Federación Internacional de Trabajadores de la Industria Metalúrgica (FITIM) instó a sus afiliados para apoyar el llamamiento de la CSI.

Los fondos recaudados mediante el llamamiento de la CSI en primer lugar se utilizarán para proporcionar asistencia humanitaria a través de las afiliadas de la CSI en República Dominicana: CASC, la CNTD y el CNUS. Las tres organizaciones dominicanas han abierto sus oficinas sindicales locales para recaudar fondos y artículos básicos que están siendo transportados en camiones a través de la frontera con Haití, en cooperación con la afiliada haitiana de la CSI, la CTH.

La transferencia de fondos para el llamamiento puede ser transferida a la siguiente cuenta de la CSI:

Nº375-1008200-61

Banco ING, Bruselas Institucionales Branch, 1, rue du trone, B-1000 Bruselas.

Código IBAN: BE 62375100820061

Código BIC/Swift: BBRUBEBB

Para las transferencias a esta cuenta se deberá especificar el mensaje: "SOS Solidarity-Haiti"

La FITIM no tiene sindicatos afiliados en Haití , sin embargo, Jorge Almeida, representante regional de la FITIM para América Latina y el Caribe viajó a Haití el 29 de noviembre del año pasado donde se reunió con un grupo de trabajadores metalúrgicos con el fin de promover la formación de una organización sindical en ese sector. En dicho encuentro se formó una Comisión de trabajadores  encargada de planificar acciones para cumplir con tales fines en contacto con la Oficina Regional y el Coordinador Subregional, Gregorio Santana.

Gregorio Santana, quien además es  secretario general de FENATRAMIM,  afiliada a la FITIM en República Dominicana, informó que la situación de Haití está muy complicada que hay problemas de comunicación y de coordinación para la ayuda. Actualmente la prioridad es la recuperación de cuerpos, la atención médica y sanitaria de los heridos y la subsistencia alimentaria de la población y se comprometió a mantenernos informados de las necesidades para la ayuda de la población  y en la reconstrucción de Haití.

Sindicatos de todo el mundo están recaudando dinero y el envío de voluntarios a Haití. Hay cobertura completa  de la actividad sindical en LabourStart  en: http://www.labourstart.org/cgi-bin/show_news.pl?country=Haiti&langcode=es

INDIA: Sindicalistas de astilleros de desguace de India se reunieron con el Sr. Okechukwu Ibeanu, relator especial de la ONU sobre los efectos adversos que tiene el transporte y descarga de productos y desechos tóxicos y peligrosos sobre el disfrute de los derechos humanos.

Los desguazadores explicaron al Sr. Ibeanu las condiciones y la lucha a que se enfrentan los trabajadores en Alang, el mayor astillero de desguace del mundo. A pesar de que el sindicato ha logrado mejorar las condiciones de salud y seguridad básicas, desde abril de 2009 han ocurrido 14 muertes por causas laborales en Alang únicamente.

Los trabajadores describieron también la mortífera mezcla de inexperiencia, falta de formación en ese trabajo, y una elevada carga de trabajo que ha hecho que la situación sea más peligrosa aún.

Entre los intentos recientes de los empleadores por incrementar sus ganancias, se cuenta la descarga de desechos en el mar y en las granjas y aldeas aledañas, con el fin de evitar el pago por el uso de instalaciones oficiales.

Rob Johnston, Director Ejecutivo de la FITIM, declaró en la reunión que “no sólo están exponiéndose los trabajadores a materiales peligrosos en el lugar de trabajo, sino que llevan los mismos peligros a sus casas.

"Por el hecho de contaminar la zona, los empleadores no sólo ponen en peligro la vida de los trabajadores, sino que dan más fuerza a las voces que exigen que se ponga fin a esa actividad.”

Los trabajadores explicaron que en su opinión es posible ejecutar las labores de desguace de forma más sostenible; pero para ello se requiere que todas las partes muestren más sentido de la responsabilidad.