La transformación estructural y tecnológica de las industrias metalúrgicas han producido profundos cambios en los patrones de empleo del personal. Los trabajadores no manuales están aumentando en número, pero tienen escasa o ninguna sindicación. Igual que los obreros, se ven empujados a la competencia aceptando condiciones mínimas en la economía mundializada. La FITIM y sus afiliados necesitan atraer y movilizar a esos trabajadores en torno a temas laborales y profesionales, para desarrollar una mayor solidaridad y fuerza de negociación.

Los trabajadores experimentan día a día malas condiciones de trabajo. Los grupos más vulnerables de ellos reciben con gratitud incluso pequeñas mejoras en materia de salud y seguridad.

Mediante la formación, la FITIM está ayudando a los afiliados a establecer comités eficaces de Salud y Seguridad en todos los lugares de trabajo.
La FITIM está organizando seminarios con afiliados, a fin de lograr que se prohiba internacionalmente la producción, importación, exportación y uso del asbesto, que es causa de más de 100.000 muertes anuales.

La construcción de sindicatos nacionales fuertes es de crucial importancia. Los sindicatos fuertes que mantienen una relación democrática permanente con los trabajadores son capaces de lograr avances reales mediante la negociación colectiva, pudiendo así organizar a los trabajadores no sindicados, luchar por la unidad sindical a nivel nacional y fortalecer a los sindicatos a través de la formación, educación y el intercambio eficaz de información.

Para obtener más información sobre los principios de la FITIM respecto de la potenciación sindical, por favor, haga clic aquí.

PAISES BAJOS: Los días 7 y 8 de mayo, makeITfair y la red GoodElectronics acogieron una mesa redonda de la industria electrónica y organizaciones de la sociedad civil.

La finalidad era mantener discusiones entre representantes de las principales compañías  de electrónica con marca de fábrica del mundo y sindicatos y ONG sobre la manera de mejorar las normas laborales en la industria.

La campaña de makeITfair es un proyecto europeo para informar a los jóvenes de toda Europa sobre los abusos de los derechos laborales y los problemas ambientales en la fabricación de productos electrónicos. La red GoodElectronics fue cofundada por la FITIM y agrupa a sindicatos, organizaciones de derechos humanos, organizaciones de trabajadores y otros interesados en mejorar los derechos humanos y la sostenibilidad en el sector mundial de la electrónica.

Entre los participantes de la industria en la mesa redonda figuraron representantes de agrupaciones industriales, la Electronic Industry Corporate Citizenship (EICC) y la Iniciativa sobre Sostenibilidad Electrónica Mundial (GeSI), así como de importantes compañías, incluidos proveedores. La FITIM, la FEM, sindicatos y ONG de derechos laborales de países productores, y organizaciones como SOMO y CAFOD pidieron a la industria que reconozca la función central que desempeñan los sindicatos en el mejoramiento de las normaas laborales y en dar voz a los trabajadores en su lugar de trabajo.

Las malas condiciones de trabajo son algo endémico en la producción de computadoras, teléfonos móviles y otros productos electrónicos. A esta situación contribuyen muchos factores, como la compleja cadena de producción, el elevado porcentaje de contratación en el exterior, el rápido desarrollo de productos, la falta de sindicatos, y la débil aplicación de la legislación laboral (inter)nacional.

Hace cinco años se reunieron compañías de electrónica para elaborar un código sectorial voluntario, el EICC, pero grupos defensores de los trabajadores han señalado la debilidad del propio código y han criticado la falta de eficacia en su aplicación.

En la mesa redonda se presentaron y analizaron una serie de alternativas más eficaces al enfoque del CSR adoptado por la industria. Se hicieron presentaciones sobre los sistemas aplicables en procedimientos de relaciones de trabajo favorecidos ahora por los principales fabricantes de prendas de vestir que reconocen las limitaciones de un método basado exclusivamente en la aplicación unilateral de códigos de conducta de las compañías.

También se examinaron otras estrategias aplicadas con éxito en el sector de los textiles y las prendas de vestir, y se consideró cómo podrán adoptarse en el sector electrónico. Entre ellas figuran los Acuerdos Marco Internacionales y el programa “Mejor trabajo” de la OIT.

En años recientes, se han multiplicado los ataques a sindicatos en Corea del Sur en cuanto al número de arrestos de dirigentes y a la severidad de las penas de prisión. Además se ha dado un notable aumento de los casos de violencia física ejercida por la policía contra trabajadores en huelga o que participan en manifestaciones.   

Las leyes en Corea del Sur son utilizadas rutinariamente por el gobierno y los empleadores para:

• encarcelar sindicalistas por ejercer sus derechos;
• impedir que los trabajadores subcontratados se afilien a un sindicato o negocien colectivamente;
• impedirles a muchos trabajadores del sector público afiliarse a un sindicato o negociar colectivamente.

La Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas, junto con otras Federaciones sindicales internacionales y la Confederación Sindical Internacional, insta al gobierno de Corea del Sur a cumplir sus obligaciones y respetar las normas del trabajo reconocidas internacionalmente, de forma que todos los trabajadores gocen de la libertad sindical y del derecho de negociación colectiva.   

INDIA: Los trabajadores del automóvil de la Hyundai Motor India Limited (HMIL) y miembros del Hyundai Motor India Employees’ Union (HMIEU) pusieron fin a su paro laboral y a su huelga de hambre después de que la dirección aceptara varias demandas de los trabajadores, con la mediación del Comisionado de Asuntos Laborales del Distrito de Tamil Nadu.

Más de 1.300 trabajadores se declararon en huelga por tiempo indefinido el 20 de abril con demandas sobre sueldos, condiciones de trabajo y el fin de los abusos de los derechos sindicales, incluida la negativa de la empresa a reconocer al HMIEU y la negociación colectiva. La empresa tiene una política de represalia contra los dirigentes y los simpatizantes sindicales. La compañía ha tratado de eludir al sindicato mediante un comité de empresa designado por ella.

La lucha se intensificó el 6 de mayo, al ser detenidos 900 huelguistas. Afiliados de la Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas han protestado por el escandaloso trato dado por la Hyundai Motor India a sus trabajadores, incitando al envío de cartas expresando su irritación, y celebrando reuniones y manifestaciones en la sede de Hyundai en Corea.

Entre los beneficios conseguidos con la huelga, Hyundai Motor India ha aceptado:

• que todos los trabajadores detenidos por su participación en la huelga vuelvan al trabajo,
• no concertar ningún acuerdo con el comité de empresa antes del 20 de mayo,
• responder a cada uno de los puntos del pliego de reivindicacones del HMIEU, y
• no ejercer represalias contra los trabajadores que participaron en la huelga, retirando incluso la suspensión disciplinaria de 20 trabajadores que habían intervenido en la organización de la huelga

El HMIEU y la compañía entablarán negociaciones bajo los auspicios del Comisionado de Asuntos Laborales del Distrito inmediatamente después de las elecciones de 13 de mayo.

Queda por resolver la cuestión de la readmisión de 72 trabajadores despedidos injustamente, y objeto de suspensiones y traslados involuntarios por sus actividades sindicales, no relacionados directamente con la reciente huelga.

Un gran número de quienes apoyaron la huelga eran trabajadores con empleo precario que componen la mayoría de la fuerza de trabajo en las operaciones de Hyundai en Chennai. Todavía no se ha decidido cuál será su situación. Entre las principales cuestiones del pliego de reivindicaciones del HMIEU figuran la igualdad de trato de todos los trabajadores y la readmisión de los trabajadores con empleo precario despedidos antes de la huelga.

A raíz de las noticias sobre los éxitos de la huelga, importantes medios de información publicaron artículos en los que se recogía una declaración de Hyundai Motor India de que alguna producción de Chennai se desplazaría a Europa debido a la huelga. Según el Sindicato Coreano de Trabajadores Metalúrgicos, no se ha tomado esa decisión sobre inversión.

Para más información sobre la huelga, hágase clic aquí.

Jyrki Raina fue elegido Secretario General de la Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas en el 32º Congreso Mundial de la FITIM, en mayo de 2009.

Anteriormente fue Secretario General del sindicato Nordic IN, en Suecia, cargo que ocupó desde 2006.

Nacido el Helsinki en 1960, Jyrki Raina trabajó por primera vez con los sindicatos como abogado y dirigente de la negociación colectiva en el Sindicato de Trabajadores de la Química de Finlandia, en 1985.

Seis años más tarde se trasladó a Bruselas, para encargarse de las actividades de investigación en la ICEF (Federación Internacional de Trabajadores de la Química y la Energía), antes de asumir la responsabilidad de la elaboración de políticas y creación de redes en las industrias de la energía.  Fue designado Director de Organización en la ICEM (Federación Internacional de Organizaciones Sindicales de Trabajadores de la Química, Energía, Minas e Industrias Conexas) en 2008, asistiendo al Secretario General en las estrategias de planificación.

Entre 2001 y 2003 Jyrki prestó servicios a los sindicatos industriales finlandeses como consultor en Helsinki.

En 2003 volvió a Estocolmo, donde fue nombrado Secretario General de Nordic Metal y miembro suplente del Comité Ejecutivo de la FITIM y del Comité de Dirección de la FEM.

INDONESIA: La situación de más de 700 miembros del afiliado a la FITIM, la Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia (FSPMI), en huelga en PT Toshiba Consumer Products Indonesia, se intensificó ayer, al atacar la policía y 30 matones contratados a los huelguistas ante las puertas de la compañía.

Miembros de la FSPMI están en huelga desde el 16 de abril, después de que la compañía se negara a reconocer el convenio colectivo firmado por el sindicato y la dirección. Toshiba Indonesia también despidió a 15 líderes sindicales elegidos en la planta, a pesar de las firmes recomendaciones del Gobierno indonesio de que retirara las amenazas de terminación de la relación de trabajo.

El 24 de abril, envió una carta a todos los empleados diciéndoles que quienes participaran en la huelga serían despedidos. Desde entonces, la compañía ha cerrado la producción y dejado de pagar el seguro de enfermedad de todos los participantes en la huelga.

La FITIM, en estrecha relación con sus afiliados de Japón e Indonesia, está tratando de llegar a una resolución del conflicto, pero, a pesar de esos esfuerzos, la dirección local de Indonesia se niega a reunirse con los miembros de la FSPMI.

La FITIM y sus afiliados han enviado cartas a la dirección de Toshiba en Japón y en Indonesia, así como al Ministro de Mano de Obra y Transmigración de Indonesia.

Los trabajadores en huelga en Toshiba Consumer Products Indonesia piden que la compañía cumpla el convenio colectivo de trabajo y lo registre ante el Gobierno indonesio, y que todos los trabajdores despedidos sean readmitidos inmediatamente y sin sanciones.

La FITIM pide a todos los afiliados que insten a Toshiba a resolver este conflicto rápida y justamente y que garantice la protección y el respeto de los derechos fundamentales del trabajo en todos los establecimientos de Toshiba.

Se deben enviar cartas a:

Mr. A. Makino
Managing Director
PT. Toshiba Consumer Products Indonesia
EJIP Industrial Park Plot 5G
Cikarang Selatan – Bekasi 17550
Indonesia
T. +62 21 897 0462
FAX: +62 21 897 0465

Mr. Erman Suparno
Ministry of Manpower and Transmigration
Email: [email protected]
Toshiba Corporation
FAX: +81 3 3456 1631

FSPMI
FAX: +62 21 841 3954
Email: [email protected]

IMF Southeast Asia and Pacific Office
Email: [email protected]

El trabajo lo ha iniciado. Los sindicatos lo pararán

La Organización Internacional del Trabajo estima que cada año mueren más de 600.000 personas : una cada 52 segundos. Al menos 1 de cada 10 cánceres – y probablemente muchos más – son el resultado de exposiciones en el lugar de trabajo evitables y predecibles. Hoy corren riesgo de cáncer en el lugar de trabajo más personas que en cualquier otro momento de la historia. Simplemente, la mayoría de ellas lo ignoran. Los sindicatos han conseguido el reconocimiento de cáncer profesional a causa del asbesto, de sílice o de la radiación, restricciones sobre su uso e indemnización a sus víctimas. Conociendo los riesgos en el lugar de trabajo y tomando medidas para eliminarlos, sustituirlos o controlarlos, los trabajadores y sus sindicatos harán el lugar de trabajo más seguro. Cáncer profesional/Cáncer cero es una campaña sindical mundial para prevenir el cáncer profesional. En la página sobre esta campaña hay enlaces para el material de la campaña, información básica y otros recursos pertinentes, entre ellos:

• Guía sindical para prevenir el cáncer profesional
• Guía sindical para la campaña sobre la prevención del cáncer
• Página de la campaña: El asbesto mata. Prohibámoslo ya.

La globalización no se limita a la manera de hacer, comprar y vender cosas. Se trata también de las personas. Las empresas transnacionales desean trabajadores baratos y flexibles. Por eso han pasado del empleo seguro al inseguro, haciendo todos los empleos más "precarios".

El trabajo precario es malo para todos los trabajadores. Crea mano de obra barata que rebaja los sueldos de todos. Aumenta la diferencia entre ricos y pobres y amplia las prácticas desleales que desfavorecen ya a las mujeres, los trabajadores jóvenes y los migrantes.

Lo que los sindicatos negocian son buenos empleos. Se movilizan en todo el mundo, organizan y negocian por un trabajo mejor y más seguro. Eso significa oponerse a las artimañas jurídicas y políticas que permiten que el trabajo precario prospere. Y que es preciso movilizarse mundialmente y actuar contra el trabajo precario.