MUNDO: Sindicatos de Australia, Europa y la India se reunieron del 24 al 26 de agosto en Singapur a fin de elaborar una estrategia para la creación de una red sindical mundial en la quinta mayor compañía siderúrgica del mundo, el Tata Steel Group. La alta dirección del Grupo, que tiene operaciones en toda Asia, bajo el emblema NatSteel, operaciones en Europa mediante el Tata-Corus Group, y sus mayores operaciones en la India, con el Tata Steel Group, contribuyó también a las discusiones por intermedio del Sr. T.V.Narendran, presidente and director ejecutivo de NatSteel Holdings Pte Ltd.

Durante la reunión, los participantes discutieron la situación en toda la compañía, desde la pérdida de 2.500 empleos en el Reino Unido, anunciada recientemente, hasta la expansión prevista de las operaciones en la India. Como resultado de esas discusiones se recomendaron varios principios que cada uno de los sindicatos presentes utilizaría para desarrollar solidaridad internacional bajo los auspicios de la FITIM. Los principios comprenden el compromiso de establecer una red sindical mundial activa que:

• Elaborará estrategias conjuntas,
• Facilitará intercambios regulares y oportunos de información sobre objetivos sindicales, desafíos, estrategias y victorias,
• Facilitará intercambios regulares y oportunos de información sobre lo que hace el Tata Steel Group en sus operaciones mundiales y la manera en que afecta a los trabajadores,
• Reforzará las redes sindicales nacionales locales que ya existen y creará otras, y
• Permitirá el apoyo mutuo en los procesos de negociación colectiva, particularmente en confrontaciones con la compañía.

También se convino en que aunque el Tata Steel Group es un importante sector de la compañía sólo representa una pequeña parte del Tata Group global, que abarca muchas industrias diferentes. En consecuencia, se consideró necesario desarrollar una estrategia mucho más amplia en el grupo global en la que intervengan otras Federaciones Sindicales Internacionales desde el comienzo.

ESTADOS UNIDOS: El United Autoworkers (UAW) expresó su indignación ante el anuncio hecho por Toyota el 27 de agosto de cerrar NUMMI, su planta en California, que es la única planta sindicada deToyota en Estados Unidos.

"El anuncio de Toyota de que cerrará la planta NUMMI es una noticia devastadora para miles de trabajadores de California," dijo el presidente del UAW, Ron Gettelfinger.

"Este no es el momento de cerrar una instalación de fabricación de tanto exito. California es uno de los mercados más importantes para Toyota”, declaró el vicepresidente del UAW, Jimmy Settles, que calificó la acción de “ilogica” e ·intempestiva” en la economía actual.

El anuncio del cierre de la planta, que es una empresa mixta con General Motors, se hizo después de que GM decidiera retirarse de la empresa mixta en junio, cuando hizo público que renunciaba a la marca Pontiac, lo que ha originado ya una reducción de la producción de casi 60.000 unidades.

Cuatro mil trabajadores de la planta representados por el UAW perderán sus empleos, y hasta 35.000 familias de California cuyos medios de subsistencia están vinculados a la factoría resultarán afectadas negativamente.

Toyota tiene 26.000 trabajadores no sindicados en nueve plantas de montaje de automóviles y de trenes de energía en Estados Unidos y Canadá.

MUNDO: El 20 de agosto se publicó una nueva guía sobre cómo utilizar y promover el Pacto Mundial para el Empleo de la Organización Internacional del Trabajo, con el objetivo de mantener y crear empleo, en respuesta a la crisis financiera mundial.

En la guía, preparada por la Confederación Sindical Internacional, se describe cómo los sindicatos nacionales pueden utilizar el marco tripartito del Pacto Mundial para el Empleo, adoptado por la Conferencia Internacional del Trabajo en junio de 2009, como base para iniciar la discusión con los gobiernos y los empleadores.

"Además de los desafíos del empleo inmediato, en el Pacto Mundial para el Empleo se reconoce que la actual crisis social y económica tiene causas estructurales profundas y que, sin abordarlas, toda recuperación sería temporal, con el grave riesgo de que se repitan crisis similares en el futuro”, declara el Secretario General de la CSI, Guy Ryder.

En la guía de la CSI se aconseja a los sindicatos que aboguen por cierto número de respuestas de política a la crisis expuestas en el Pacto, como las siguientes:

• Fomento de la demanda efectiva, inclusive utilizando paquetes de estímulo,
• Mantenimiento de los niveles salariales y evitación de espirales salariales deflacionarias,
• Mantenimiento del empleo,
• Ampliación de la protección social, y

• Prestación de seguridad a las personas de edad avanzada.

 La CSI insta también a usar el Pacto para lograr que en las respuestas se aborden las principales causas de la crisis. En particular, en las respuestas se debe insistir en la importante función del Estado, la necesidad de reducir las desigualdades, promover la transformación de la economía en una economía verde y sostenible, reconsiderar los modelos económicos basados en la exportación y poner el sector financiero al servicio de la economía real..

Es importante que las medidas adoptadas incluyan a los trabajadores temporeros y no regulares.

La CSI advierte que la crisis puede erodar los derechos de los trabajadores y que los sindicatos han de utilizar el Pacto y otros mecanismos, como la ratificación y aplicación de las normas laborales y la declaración sobre las empresas multinacionales, para proteger los derechos de los trabajadores y garantizar un trabajo decente a todos. La base de todos los programas ha de ser el respeto de la libertad sindical y el derecho a la negociacion colectiva.

La guía de la CSI se publica aquí, en el stitio web de la FITIM.

El Pacto Mundial para el empleo de la OIT puede encontrarse en:

http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/—ed_norm/—relconf/documents/meetingdocument/wcms_108439.pdf.

3.3.1. Lucha por los derechos sindicales

3.3.2. Lucha por la igualdad de derechos

3.3.3. Lucha por lugares de trabajo seguros

 

México. El Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz, Similares y Conexos “Volkswagen de México” y la empresa Volkswagen de México, lograron un acuerdo en el aumento salarial de los trabajadores de Puebla, con ello se pone fin a la huelga que se inició el martes 18 del presente mes.  

Los trabajadores recibirán un aumento directo a su salario del 3 por ciento -2 por ciento a partir del 18 de agosto y 1 por ciento desde el 1 de diciembre-, y el pago de un bono único por 2,000 pesos (155 dólares). El acuerdo beneficia a más de 9 mil trabajadores sindicalizados. 

La huelga se inició luego que fracasaran las negociaciones con la empresa, ya que esta ofrecía un incremento salarial del 1%  a partir de febrero del 2010, y un bono de 5,500 pesos.

El sindicato demandaba en un principio 8%, luego demandó un 3% de aumento a partir de este año. La  Empresa señaló que aceptó la propuesta del Sindicato ya que VW de México esta interesada en continuar invirtiendo  en su planta de Puebla y mantener constante su plantilla de empleados y evitar más recortes como consecuencia de la crisis por la que atraviesa la industria automotriz.

INDONESIA: El conflicto laboral con PT Toshiba Consumer Products Indonesia se resolvió finalmente el 22 de agosto, después de meses de lucha y semanas de intensas negociaciones.

La dirección de Toshiba CPI declaró el cierre patronal y despidió a 697 trabajadores, entre ellos 15 líderes sindicales, después de que los trabajadores, miembros del afiliado indonesio de la FITIM la Federasi Serikat Metal Indonesia (FSPMI), se declaran en huelga el 16 de abril en apoyo de un conflicto durante la negociacion colectiva. En su Congreso de mayo, la FITIM aprobó una resolución en apoyo de la FSPMI y de los trabajadores de Toshiba, condenando a la compañía por su total desprecio de los derechos de los trabajadores.

Tras fracasar las tentativas iniciales de la FITIM y de sus afiliados para que interviniera la compañía matriz, finalmente se logró un avance cuando una delegación del CJ de la FITIM, Denki-Rengo y el sindicato japonés de Toshiba llegaran a Yakarta el 23 de julio y persuadieran a la dirección de reanudar las negociaciones de buena fe con el sindicato.

Merced a esta iniciativa, la dirección aceptó finalmente resolver el conflicto con la FSPMI mediante negociaciones, que comenzaron el 23 de julio. El 22 de agosto se firmó un memorando de acuerdo que comprende los siguientes puntos:

• Los 697 trabajadores, excepto los líderes sindicales locales, serían readmitidos incondicional e inmediatamente
• Todos los líderes sindicales locales abandonarían el empleo y serían indemnizados debidamente
• Se elegiría un nuevo comité sindical local, al que se confiaría la tarea de reanudar la negociación colectiva para un nuevo convenio

El acuerdo significa que Aghni Dhamanyanti, presidente del sindicato local y miembro del Comité Ejecutivo de la FITIM, y Vonny Diananto, primer vicepresidente de la FSPMI, perderían su empleo, junto con otros 13 miembros sindicales en la planta. Tanto Vonny como Aghni seguirán como dirigentes de la FSPMI, incluso trabajando con el sindicato en la planta para asistir a la nueva dirección.

Vonny dijo que después de trabajar para Toshiba durante más de doce años se veía obligado por las circunstancias a sacrificar su empleo por el bien de otros trabajadores que habían sido despedidos. “Los quince líderes han abandonado la compañía y recibirán una indemnización adecuada. Lo más importante es que se restablece el estatus del sindicato en la compañía. Si hubiéramos prolongado esta lucha, la compañía podría haber sustituido a los trabajadores despedidos por trabajadores por contrato, porque el Tribunal del Trabajo tomó esa decisión en favor de la compañía”, explicó.

La FSPMI declaró la huelga después de que la dirección de Toshiba CPI se negara a registrar las disposiciones del convenio colectivo acordadas por las partes. Los trabajadores lanzaron una huelga pacífica legal en abril  de este año, y la compañía declaró inmediatamente el cierre patronal y despidió a los trabajadores, la mayoría de ellos mujeres, que trabajaban en la empresa desde que se creó, hace doce años.

La compañía respondió a la huelga anulando el sistema de seguro de enfermedad y dejando de pagar a los trabajadores, lo que supuso para ellos grandes dificultades y sufrimientos. Uno de los miembros falleció al no poder recibir tratamiento médico durante la huelga. El ministro de Trabajo ordenó a la compañía que readmitiera inmediatamente a los trabajadores con todo el sueldo, pero la compañía hizo caso omiso.

Aparentemente, en un intento de represalia y para castigar a la dirección del sindicato y a los trabajadores, la compañía presentó varias acusaciones penales contra los líderes sindicales y una demanda por daños y perjuicios de 1,6 millones USD contra la FSPMI, por pérdida de producción y de actividades comerciales. Estas acusaciones, lo mismo que las presentadas por el sindicato contra la compañía, se han retirado.

Said Iqbal, presidente de la FSPMI, declaró que aunque el sindicato había luchado muy arduamente en condiciones sumamente difíciles, el acuerdo alcanzado es el mejor que podía negociarse. “La justicia se burló cuando el Tribunal de Trabajo decidió a favor de la compañía, a pesar de que la huelga convocada por el sindicato era legal”, afirmó.

"Esta ETN no respeta las leyes ni las normas locales y, para colmo de males, el Tribunal de Trabajo es corrupto. ¿Qué podíamos hacer en estas condiciones, sino aceptar un arreglo de compromiso?”, se lamentó Iqbal. Expresó su agradecimiento a la FITIM por toda la ayuda de solidaridad para poner de manifiesto la suerte de los trabajadores y ayudar a la FSPMI a afrontar este desafío. Agregó que sin la ayuda de la FITIM los trabajadores no habrían sido readmitidos.

En julio, la FITIM creó un fondo de huelga para los trabajadores, al que contribuyeron generosamente los afiliados. Con esas contribuciones, la FSPMI pudo ofecer tres comidas calientes al día a los trabajadores en huelga y sus afimilias, y pagar algunas de sus facturas médicas.

3.1. Creación de sindicatos nacionales fuertes

3.1.1. Sindicación de los no sindicados

3.1.2. Lucha por la unidad sindical a nivel nacional

3.1.3. Creación de sindicatos mediante la educación, la formación y el intercambio efectivo de información

3.2. Fortalecimiento de la negociación colectiva

3.3. Defensa y protección de los derechos de los trabajadores

3.3.1. Lucha por los derechos sindicales

3.3.2. Lucha por la igualdad de derechos

3.3.3. Lucha por lugares de trabajo seguros

3.4. Creación de un contrapeso al poder de las empresas transnacionales

3.4.1. Mayor solidaridad y cooperación sindical en los sectores y en las ETN

3.4.2. Promoción de los derechos fundamentales mediante Acuerdos Marco Internacionales

3.5. Lucha por el comercio, el desarrollo y el empleo sostenibles

MUNDO: La Federación Europea de Metalúrgicos y la Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas, con la asistencia de IG Metall, celebrarán su primer Foro de Comunicadores conjunto de la FITIM y de la FEM en Francfort (Alemania), los días 17 y 18 de noviembre. Durante dos días, los profesionales de la comunicación de los sindicatos que representan a los afiliados de la FITIM y de la FEM discutirán sobre campañas sindicales, compararán nuevas técnicas de los medios de información y crearán una red efectiva de comunicadores.

El Foro se centrará sobre todo en las nuevas técnicas de los medios de información y herramientas para campañas basadas en la web, que ayudarán a los sindicatos a lograr la potenciación sindical y la organización, así como a progresar sobre cuestiones como el cambio climático y la extensión del trabajo precario. Los participantes debatirán ejemplos de cómo los sindicatos de toda la industria metalúrgica utilizan con éxito FaceBook, YouTube, Flickr y otros medios.

La Federación Europea de Metalúrgicos y la Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas consideran sumamente necesaria la cooperación para proteger los intereses de los trabajaeores metalúrgicos y mejorar los métodos de comunicación de sus organizaciones miembros. El Foro servirá para mejorar las campañas mundiales conjuntas que ayudan a los sindicatos a combatir la creciente globalización y deslocalización, la reducción de las protecciones sociales y de los derechos laborales, el aumento del trabajo precario y las consecuencias del cambio climático.

El último Foro de Comunicadores de la FITIM se celebró en 2007 en Ginebra. En él se mantuvieron profundos debates y se ofrecieron ejemplos de campañas de solidaridad. Desde entonces ha habido varias acciones de solidaridad conjuntas FEM-FITIM, como las campañas en apoyo de los trabajadores de Sinter Metal y los trabajadores mineros en México, así como la campaña de 2008 contra el trabajo precario.

Para más información, contáctese a Alex Ivanou y/o Caroline Jacobsson.

ESTADOS UNIDOS: Sindicatos y grupos de ecologistas lanzarán una campaña el 19 de agosto en la que destacarán los beneficios para los trabajadores y las empresas americanos de pasar a una economía de energía limpia que creeará millones de puestos de trabajo.

La Gira por los empleos"Made in America" comenzará en Ohio el 20 de agosto, la primera de las 50 etapas a través de 22 Estados organizada por la campaña “Revigorizar América” de la Alianza para la Protección del Clima, en asociación con la Blue Green Alliance y sus asociados laborales y ecologistas.

"Creando una economía de energía limpia se puede revitalizar la fabricación americana, pero sólo si nos comprometemos a utilizar componentes producidos nacionalmente”, dijo el presidente internacional del United Steelworkers, Leo W. Gerard. "Al afrontar los desafíos de la recesión, el calentamiento global y la independencia de la energía, tenemos la oportunidad de transformar nuestra economía y de crear buenos empleos verdaderamente “hechos en América”.”

En un reciente informe de la Blue Green Alliance se señala que, si Estados Unidos implanta una norma nacional sobre energía renovable, se podrán crear más de 850.000 empleos de fabricación en empresas existentes en los 50 Estados, para producir las piezas que se necesitan en la energía eólica, solar, geotérmica y de biomasa.

"Podemos crear millones de empleos creando la economía de energía limpia, ya sea para fabricar las piezas de los molinos de viento, la producción de baterías híbridas o el acondicionamiento de los hogares para que sean más eficientes, dijo David Foster, director ejecutivo de la Blue Green Alliance. "Ahora estamos combinando nuestros esfuerzos para difundir el mensaje de que, pasando a una economía de energía limpia, podemos revitalizar el sector manufacturero de América e impulsar nuestra economía durante mucho tiempo, y crear empleos “Made in America”."

Puede obtenerse más información en: http://www.repoweramerica.org/us/tour.

MUNDO: La Oficina de Washington de los Sindicatos Mundiales publicó en agosto de 2009 una nueva guía sobre la manera de utilizar las Normas de Rendimiento de la CFI para ayudar a aplicar los derechos de los trabajadores en proyectos financiados por el Banco Mundial.

En mayo de 2006, la Corporación Financiera Internacional (CFI), la dependencia de préstamos al sector privado del Banco Mundial, introdujo condiciones sociales y ambientales que deben cumplir las compañías para obtener préstamos de la CFI. Esas exigencias comprenden el respeto de las normas fundamentales del trabajo definidas por la Organización Internacional del Trabajo.

Hasta ahora se han presentado 22 casos laborales, normalmente con la asistencia de la Oficina de Washington de los Sindicatos Mundiales, que supervisa también a las instituciones financieras internacionales y representa los intereses de los sindicatos en esas instituciones. Según la Oficina de los Sindicatos Mundiales, las denuncias o comunicaciones sobre violaciones laborales han dado resultados positivos en la mayoría de los casos: en 15 de 22 casos, las prácticas de la compañía eran correctas (al menos parcialmente), el proyecto se retiró o fue necesaria una verificación adicional del cumplimiento. En un caso, las quejas de los sindicatos se rechazaron y, en estos momentos, siguen pendientes los resultados de seis casos.

En enero de 2009, la CFI implantó una nueva forma acelerada de comunicaciones en línea, y la guía de los Sindicatos Mundiales, publicada en agosto, ofrece asesoramiento sobre la manera de utilizarla con la máxima eficacia. Se puede obtener una copia de la guía, solamente en inglés, en el sitio web de la FITIM, en esta dirección: http://www.imfmetal.org/files/09082609135966/Guide_to_IFC_Standards.pdfA.