CHINA: En su urgente llamamiento a enviar cartas de protesta a Gold Peak, Good Electronics informa que se está exigiendo una encuesta sobre la violencia ejercida contra los trabajadores por los guardias de seguridad de Power Pack, una subsidiaria de Gold Peak en Huizhou, China, durante una huelga el mes de diciembre.

Grupos chinos de defensa de los derechos laborales, incluidos el Globalization Monitor [Observador de la mundialización] y el Asia Monitor Resource Centre [Centro de Observación de Asia], también están exigiendo a Gold Peak que sufrague todos los gastos de hospitalización de los trabajadores lesionados por la violencia, y compense a los trabajadores despedidos en relación con el incidente.

En diciembre de 2009, la creciente insatisfacción por los bajos salarios en la planta condujo a una huelga de dos días, que se exacerbó cuando tres trabajadores fueron encerrados y maltratados por los guardias de seguridad de la empresa. Durante la huelga, los trabajadores bloquearon las entradas y la principal vía de acceso al complejo.

Cuatro empleados de Power Pack fueron luego citados a la estación de policía local, para participar en una investigación sobre el bloqueo de la calle. Entre los cuatro se contaba la Sra. Wang Fengping, ingeniera de 45 años de edad empleada de Gold Peak desde 1995. La Sra. Wang sufre de una grave deficiencia renal causada por su exposición al cadmio en su trabajo en Gold Peak. La Sra.Wang fue puesta en libertad tras un interrogatorio de más de 10 horas, teniendo en cuenta su condición de salud, mientras que se mantuvo detenidos a los tres restantes hasta el 2 de enero de 2010. Tras su detención en la estación de policía, la Sra. Wang fue despedida por Gold Peak.

Estos problemas recientes en Power Pack deben verse en relación con la cuestión irresuelta de la compensación debida a los trabajadores de Gold Peak que se han expuesto al cadmio. A lo largo de los últimos años, a cientos de trabajadores que participan en la producción de baterías de cadmio, se les ha diagnosticado intoxicación por ese metal o exceso de cadmio en la orina. Hasta hoy, la dirección y los trabajadores de Gold Peak no han podido llegar a un acuerdo sobre la metodología diagnóstica y las compensaciones.

Las pilas y baterías de Gold Peak se usan en todo tipo de juguetes y productos electrónicos.

Pulsar aquí para suscribir el llamamiento urgente de Good Electronics a Gold Peak, para que mejore su conducta de empresa: http://goodelectronics.org/urgent-appeals/letters/gold-peak/

INDIA: Los dirigentes sindicales reunidos en India, como parte del proyecto de sindicar a 20.000 siderúrgicos, se escandalizaron por las condiciones que vieron durante una visita a la laminadora de acero de Bhilai, en el Estado de Chhattisgarh.

"Lo que vi en la laminadora de acero de Bhilai es semejante a lo que había en la industria siderúrgica sueca de los años 1940-50″, comentó Eric Andersson, antiguo trabajador de una laminadora de cobre y miembro de la federación sindical sueca IF Metall.

La laminadora, que es la mayor del país, emplea un total de 40.000 trabajadores, 28.000 de los cuales son miembros del sindicato afiliado a la Indian National Metalworkers’ Feder ation (INMF). Los 12.000 restantes son trabajadores precarios y subcontratados.

"En particular, las condiciones de trabajo de los precarios en la laminadora son terribles. Muchos de ellos no tienen cascos, ropa protectora ni calzado de seguridad: elementos que se requieren fundamentalmente en un entorno peligroso como ése. Son mejores incluso los zapatos que lleva mi esposa en la playa”, anotó Andersson.

Los dirigentes sindicales celebraron el 15 y 16 de enero de 2010, en Nueva Delhi, la primera reunión del Comité Nacional del Proyecto, del Proyecto de Sindicación de Siderúrgicos de India, organizado por la FITIM.

El Proyecto, aprobado por el Comité de India de la FITIM (IMF India Committee) y apoyado por SASK y LO-TCO, tiene el propósito de responder a la absoluta falta de protección de miles de trabajadores en unidades de hierro de esponja y en enormes ETN siderúrgicas que trabajan en India, donde sólo unas cuantas plantas del sector público tienen sindicatos que representan a una parte de los trabajadores permanentes.

El proyecto apoyará a los esfuerzos de los afiliados de la FITIM, INMF y SMEFI, de sindicar a 20.000 trabajadores en un período de tres años. En el contexto de un movimiento sindical extremadamente fragmentado y dividido, es significativo que los sindicatos hayan acordado aunas fuerzas, desarrollar la unidad y no competir unos con otros para sindicar trabajadores en tres Estados de India.

Durante esa reunión, el Comité estudió las conclusiones de la encuesta de la industria siderúrgica realizada en 2009 en tres Estados seleccionados -Orissa, Jharkhand y Chhattisgarh- donde se ejecutará el proyecto de 2010 a 2012. La encuesta completa abarca, adicionalmente, otros tres Estados a los que se espera poder extender el proyecto de sindicación en una fase posterior.

La encuesta, que se publicará en 2010, presenta las plantas siderúrgicas, unidades de hierro de esponja y principales centros de producción existentes, y también un desglose de la mano de obra total, incluidos los trabajadores precarios y los no manuales. El estudio confirma además la grave falta de sindicación en la industria y la urgente necesidad de abordar graves problemas de salud y seguridad y de los derechos laborales en el lugar de trabajo.

El Comité que supervisa el proyecto se compone de los secretarios generales y dirigentes regionales de las dos federaciones nacionales que representan a los sectores de siderurgia y minería de India, INMF y SMEFI, respectivamente, además de representantes de Metalli y TU (Finlandia), IF Metall y Unionen (Suecia), el coordinador regional de SASK para el Asia Meridional, el responsable de proyectos de la oficina principal de la FITIM y el director de la FITIM para la región del Asia Meridional.

En la reunión, la INMF y la SMEFI corroboraron su acuerdo político de colaborar y fortalecer las federaciones nacionales, y la FITIM espera con interés la aportación y el intercambio de experiencias con los afiliados suecos y finlandeses que apoyan el proyecto.

SUECIA: El trabajo “sin límites determinados” ya es una realidad para muchos miembros de Unionen, afiliado sueco de la FITIM. Algunas personas consideran favorable la tendencia en la organización del trabajo y del tiempo, aunque puede ser estresante tener que estar a disposición permanentemente, como lo revela una reciente encuesta de Unionen, que representa a trabajadores no manuales.

Los nuevos instrumentos de comunicaciones y los medios digitales, han allanado el camino a horarios más flexibles aún en la vida laboral. Cada vez le resulta más difícil a la gente establecer limites del trabajo y hacer una clara distinción entre éste y la vida privada. Ya no es la norma la semana de trabajo regular y las horas extraordinarias reglamentadas. Esto se aplica en particular a las personas que trabajan en proyectos o en trabajo ocasional en equipo, con diferentes métodos y objetivos de trabajo y actividad en diferentes empresas y países. El trabajo ocasional en equipo se está volviendo cada vez más común en el actual mercado laboral, como respuesta a la presión de las empresas por mayor flexibilidad y adaptación a la cambiante demanda de los clientes.

Más de la mitad de las personas encuestadas manifestaron que no recibían de sus jefes reacciones ni orientación, lo cual consideran una desventaja cuando tienen que hacer frente a situaciones críticas. En cambio, consideran que los plazos claros para concluir una tarea son una ventaja y permiten una mejor planificación del tiempo. Un alto grado de autodeterminación y autonomía en la organización del trabajo, es ventajoso mientras cuenten con recursos disponibles en tiempo, conocimientos y facultades de decisión. La falta de estos elementos, en cambio, puede conducir a mayor tensión y más altos niveles de estrés.

Si bien muchos empleados administrativos están contentos con su trabajo, un número creciente de ellos se siente estresado o manifiesta insatisfacción con su desarrollo profesional. El lugar y los horarios de trabajo tienden a invadir su vida privada en el futuro. Por consiguiente, la consciencia del tiempo adquiere cada vez mayor importancia como cuestión determinante del equilibrio entre el trabajo y la vida. Cada trabajador tiene que asumir individualmente la responsabilidad de administrar su propio tiempo y su carga de trabajo. .

Para Unionen esa evolución implica una serie de retos:

• los empleadores tienen la responsabilidad de proporcionar un entorno laboral seguro, y la carga de trabajo debe ser razonable;

• los empleadores son responsables de los horarios de trabajo y tienen que cerciorarse de que se cumpla la legislación relativa al tiempo de trabajo y los convenios colectivos;

• los empleados deben tener mayor control e influencia sobre su situación laboral y recibir reacciones de sus jefes directos. Con la mayor autodeterminación y disponibilidad, se requieren otras formas de jefatura;

• los empleados deben tener suficientes recursos para poder ejecutar sus tareas adecuadamente.

El estudio "Fria eller förvirrade" (Libres o confundidos), que existe únicamente en sueco, puede descargarse del sitio web de Unionen: https://www.unionen.se

MOZAMBIQUE: Las crecientes dificultades económicas, combinadas con la degradación de la salud, son sólo algunos de los desafíos que afrontan las trabajadoras en Mozambique, según reveló un cursillo sobre género celebrado en Maputo en diciembre de 2009, en el que participaron 25 trabajadoras de varias compañías y plantas de la zona circundante.

A pesar de estar definidas legalmente como «iguales», la realidad es muy distinta para las trabajadoras en Mozambique. Abundan los casos de desigualdad, acoso sexual y discriminación, a pesar de los esfuerzos del Estado para promover la emancipación de las mujeres. La disparidad de género en Mozambique está vinculada a su dependencia de asistencia exterior. Como la mayor parte de la fuerza de trabajo está empleada en la agricultura de subsistencia, gran parte de la población vive por debajo del umbral de pobreza. Las mujeres han de combatir el acoso, los abusos y la creciente pobreza. Aumentan la prostitución y la migración, y muchas mujeres están expuestas a traumas.

La finalidad del cursillo, inaugurado por el secretario general del Sintime, compañero Domingos Tembe, era ayudar a las trabajadoras a fortalecer su sindicato en el lugar de trabajo. También sirvió de plataforma para poder crear y reforzar redes de mujeres sindicalistas. La compañera Maria Lopes de la CNM-CUT/Brasil y Amélia Bibiana de OTM-CS/ Mozambique dirigieron el cursillo mediante una presentación fáctica, trabajo en grupo e intercambios de experiencias.. Fueron asistidas por Kapita Tuwizana y Suzana Miller, de la oficina regional e internacional de la FITIM, respectivamente.

Las participantes revelaron problemas multifacéticos. No sólo informaron de violaciones de sus derechos por los empleadores, sino que destacaron también su propia falta de calificaciones en muchas esferas. Se discutieron cuestiones de salud y seguridad, incluida la falta de formación sobre la manera de prevenir accidentes, y se señaló que las trabajadoras no hacen debido uso de todos los dispositivos de salud y salvaguardias de que disponen para protegerse. También se suscitaron otros problemas, como el corto permiso de maternidad y la falta de conocimientos sobre cuestiones de legislación laboral. Los sindicatos no tienen fuerza suficiente para movilizar a los trabajadores y ayudarles a superar esos problemas.

El sindicato obrero, Sintime, ha de realizar muchas tareas si se quiere abordar esos problemas. Además de la formación y de la movilización de los trabajadores sobre las cuestiones de salud y seguridad en el lugar de trabajo, el sindicato tiene que lograr que el centro nacional influya en el Gobierno para que amplíe el permiso de maternidad. El Sintime ha de desarrollar su función con respecto a la negociación colectiva a fin de garantizar la activa participación de las trabajadoras y que hagan oír su voz. Para fomentar el conocimiento y el aprecio de las cuestiones de género, las trabajadoras tienen que ser instruidas y formadas, de manera que puedan participar efectivamente en las negociaciones y plantear esas cuestiones de género.

También es preciso reformar la relación entre las trabajadoras y la actual estructura del sindicato. El cursillo de Caputo reveló la división de opiniones entre trabajadoras con respecto a este tema. Algunas adujeron que la actual estructura sindical sigue siendo pertinente para afrontar los desafíos políticos y de organización, en tanto que otras propusieron una reestructuración del sindicato que responda mejor a los intereses de los trabajadores. Las trabajadoras mostraron grandes deseos de que en el futuro se elija a una mujer para el cargo de secretario general del Sintime, y es evidente que ha de hacerse más para crear relaciones de confianza entre el sindicato y los miembros femeninos.

Si se quiere resolver los problemas que afrontan las mujeres, los trabajadores y los sindicatos han de trabajar juntos. El cursillo logró recomendar varias acciones que deben realizar los trabajadores y los sindicatos. El número de mujeres en los sindicatos debe aumentarse mediante acciones de reclutamiento y la creación de más comités de trabajadoras en el lugar de trabajo, de manera que pueda reforzarse su posición y se puedan atender sus necesidades. Además, debe haber más cursillos de formación para promover la igualdad de género, la salud y la seguridad, la negociación colectiva y la formación sobre legislación laboral. El Sintime tiene que lograr el compromiso de los círculos interesados para ampliar el permiso de maternidad y ofrecer oportunidades con objeto de desarrollar programas de intercambio con mujeres de otros países. El cursillo de formación celebrado en Maputo fue un éxito porque inició el proceso de ayudar a las trabajadoras a fortalecer su sindicato en el lugar de trabajo. En general, las participantes se mostraron muy satisfechas con el cursillo, que fue apoyado por el CAW y la CNM-CUT.

EE.UU.: La International Association of Machinists and Aerospace Workers (IAM) y organizaciones afines han creado el Ur Union of Unemployed (Sindicato de dempleados) – apodado UCubed — el 15 de enero de 2010, con el fin de apoyar a los más de 31 millones de estadounidenses desempleados.

Mediante inscripción en el sitio web, UCubed conecta a los desempleados distribuidos por códigos postales y forma “cubos” de seis personas para quitarles el sentimiento de soledad absoluta. UCubed se propone reunir a las personas –tanto a las empleadas como a las desempleadas- para formar una comunidad de activistas por el empleo que creen redes locales, se apoyen unas a otras y contribuyan a las campañas por el empleo.

Invitando a los desempleados a adherirse a UCubed, R. Thomas Buffenbarger, Presidente Internacional de la IAM, explica por qué los maquinistas han establecido el Ucubed:

"Más de 35.000 miembros de nuestro sindicato han perdido su empleo. Otros están trabajando con horarios reducidos cada semana porque sus empleadores simplemente no tienen pedidos que cumplir. Y parece estar a distancia de años la recuperación real, no la falsa de Wall Street”, dijo Buffenbarger.

Creando UCubed, la IAM espera aligerar la carga de estar sin empleo y organizar a jóvenes activistas en la campaña política por la creación de empleo en todos los sectores de la economía de EE.UU.

"Dondequiera miremos, vemos los estragos personales que ha causado esta grave recesión. Y esperamos que UCubed proporcione cierta medida de alivio, poniendo fin al sentimiento de estar solos, ofreciendo una oportunidad de desarrollar algo útil y único y para que los desempleados mejoren la situación reinante”, dice Buffenbarger.

Más detalles en: http://www.unionofunemployed.com/

MUNDIAL: A medida que el sector siderúrgico se recobra de la crisis financiera, la Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas (FITIM) colaborará en 2010 con sus afiliados, para desarrollar una industria más sostenible y adecuada para los trabajadores.

"Para muchos trabajadores de industrias metalúrgicas, el 2009 fue un mal año, ya que las empresas trataron de traducir una reducción de la demanda en reducción de salarios, condiciones y seguridad de empleo”, escribe Rob Johnston, Director Ejecutivo de la FITIM para la Política Industrial y relacionada con las ETN, en una declaración sobre las perspectivas del sector siderúrgico en 2010.

"Este año será crítico para el movimiento sindical en la industria siderúrgica. Tendremos muchas oportunidades de reestructurar la industria, pero no debemos permitir que sus normas sean las mínimas, en lugar de las máximas”, escribe Johnston.

Esta declaración resume la estrategia de la FITIM en el sector siderúrgico para el año 2010, que incluye:

• sindicar a los trabajadores a medida que se vuelven a crear puestos de trabajo en la industria

• fortalecer la negociación colectiva mediante redes sindicales

• atacar el empleo precario para poner fin a la explotación de los trabajadores y a los riesgos cada vez mayores de salud y seguridad

• procurar ocuparnos activamente de las cuestiones pertinentes al cambio climático en la industria.

Pulsando aquí se puede acceder al texto de la declaración de la FITIM sobre las perspectivas del sector siderúrgico en el año 2010.

 

MUNDIAL: La Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas (FITIM) seguirá dando cada vez más relieve a la problemática del cambio climático, ofreciendo al mismo tiempo oportunidades al debate sobre el tema con los afiliados en 2010, tras un acuerdo no vinculante, anodino, concluido el año pasado en Copenhague.

En una declaración que refleja los resultados de las negociaciones de la COP15, Rob Johnston, Director Ejecutivo de la FITIM para Política Industrial y relativa a las ETN, escribe que aunque un acuerdo débil es mejor que ninguno, ya es hora de centrar los esfuerzos de los sindicatos en lograr un acuerdo vinculante en la COP16, prevista para el año 2010 en México.

"La COP16 de México ofrecerá a los sindicatos una interesante oportunidad de reunir un grupo de cuestiones importantes en torno a los derechos sindicales, en el contexto del cambio climático”, agrega.

Y luego dice: "Muchas de las barreras que obstaculizan un acuerdo vinculante provienen de las repercusiones que tendrían los objetivos de emisiones sobre la industria, el comercio, el desarrollo y, por consiguiente, los puestos de trabajo. Tiene importancia clave elaborar una política detallada que plantee cuestiones sobre la diferencia entre el norte y el sur. Son temas en los que naturalmente deben empeñar esfuerzos los sindicatos: las responsabilidades de las empresas transnacionales, la educación, la formación y el desarrollo de aptitudes.”

La FITIM y la Federación Internacional de Sindicatos de la Química, Energía, Minas e Industrias Diversas (ICEM) seguirán desarrollando un programa común para abordar áreas de mutuo interés. En junio de 2010, la ICEM y la FITIM convocarán una conferencia conjunta en Toronto, que se ocupará de tres temas principales: las repercusiones de la crisis económica mundial, la sostenibilidad y el cambio climático, y los mercados financieros y la buena administración mundial.

Los principales resultados de la conferencia serán presentados a la G20 poco tiempo después y se llevarán a la COP16.

Ver el texto de la declaración elaborada por Rob Johnston aquí.

CANADÁ: El sindicato United Steelworkers (USW) ha presentado una queja contra Vale Inco por mala fe en la negociación colectiva, por negarse la empresa a entablar una negociación genuina, de buena fe, para dar término a la huelga que han sostenido 3.500 trabajadores canadienses durante seis meses.

Funcionarios del USW han presentado la queja al Consejo de Relaciones Laborales de Ontario, en Toronto, al cumplirse los seis meses de la huelga, el 13 de enero, dando relieve a la fecha con un mitin y una marcha.

En Sudbury y Port Colborne, Canadá, 3.500 miembros del USW han estado en huelga desde el 13 de julio de 2009, después de que la empresa declaró que sólo renovaría su convenio colectivo si los trabajadores aceptaban una reducción drástica de las condiciones y una mayor inseguridad de empleo. A pesar de haber logrado ganancias por USD 13.200 millones el año pasado, Vale insiste en crear un plan de pensiones de dos niveles, eliminando la bonificación de aluminio y degradando gravemente los derechos de antigüedad, al mismo tiempo que emplea trabajadores sustitutos de los que están en huelga para continuar la producción. Los miembros de USW en Voisey’s Bay se unieron a la huelga el 1 de agosto.

"La Ley de Relaciones Laborales de Ontario exige que los empleadores y los sindicatos hagan todos los esfuerzos razonables posibles para llegar a un convenio colectivo”, explicó Brian Shell, abogado de USW. “Como mínimo, esto significa que las empresas se deben reunir con los sindicatos con el propósito de estudiar a fondo todos los temas y ambos deben esforzarse por encontrar una vía aceptable.”

"La conducta de Vale Inco indica que no está interesada en ninguna negociación adecuada”, dice John Fera, presidente de USW Local 6500 en Sudbury. "Está utilizando su enorme poder económico para tratar de doblegar a trabajadores canadienses y a nuestras comunidades.”

La huelga ha recibido un apoyo masivo de todo el mundo en meses recientes, gracias, en parte, a la ayuda de afiliados de la Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias Metalúrgicas (FITIM) y de la Federación Internacional de Sindicatos de la Química, Energía, Minas e Industrias Diversas (ICEM). Trabajadores de Vale de Canadá y Brasil han viajado por todo el mundo, informando de su experiencia a compañeros mineros y metalúrgicos de establecimientos de Vale, lo mismo que en laminadoras de acero y funderías que compran productos de Vale. Los sindicatos han venido exigiendo a Vale que vuelva a la mesa de negociaciones y llegue a un convenio justo INMEDIATAMENTE.

"Consideramos que Vale está tratando de destruir su mayor convenio colectivo con el fin de establecer un precedente para debilitar otros convenios en todo el mundo: una estrategia que la FITIM y nuestros afiliados y organizaciones interlocutoras de todo el mundo no aceptaremos. Y lucharemos”, escribió Jyrki Raina, secretario general de la FITIM, en un mensaje de solidaridad para la ocasión.

"Mientras que Vale no cambie de prácticas, la FITIM seguirá oponiéndose a sus actividades e inversiones movilizando afiliados de la FITIM en todo el mundo, e insistiremos ante empresas y gobiernos de todo el mundo para que suspendan sus relaciones comerciales con Vale hasta que se llegue a una solución”, agregó Raina.

 

SUECIA: Unos 4.000 empleados de Saab suspendieron el trabajo y llevaron a cabo una acción en la fábrica de Trollhättan, el 12 de enero de 2010, como protesta por los planes de GM de cerrar ese centro de producción, a pesar de que existen ofertas potenciales para Saab Automobile AB y la marca Saab.

"La mejor solución económica que tiene General Motors para ahorrar dinero y evitar costes, es vender la Saab, en lugar de reducir la empresa”, dice un folleto elaborado por los cuatro sindicatos que han emprendido la acción en Saab.

"La propietaria, General Motors, está actuando en forma irresponsable al dar señales en dos sentidos diferentes: iniciar la liquidación de Saab al mismo tiempo que están presentando ofertas algunos compradores potenciales”, declaró el presidente de IF Metall, Stefan Löven, en apoyo de la protesta de los trabajadores.

"No es sólo una cuestión de transacción comercial, sino también del futuro y la calidad de vida de un gran número de personas”, dijo Löven.

GM ha venido tratando de vender la Saab desde enero del año pasado. Saab, que fue fundada en 1937, emplea 3.400 personas en Suecia. La empresa fue comprada por GM en 1989.

 

México. El Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Similares de la República Mexicana anunció la creación del Frente Nacional de Mujeres en Lucha por la Dignidad de los Trabajadores de México.

El Frente es iniciativa de las esposas de los mineros en huelga de Cananea, Sonora; Sombrerete, Zacatecas, y Taxco, Guerrero y por compañeras metalúrgicas de otras Secciones Sindicales, pero seguida, desde su creación, por mujeres de otros gremios y organizaciones de mujeres en todo el país.

En la Cuarta Asamblea Nacional de Secretarios Generales, Secretarios de Trabajo de las Secciones del gremio, y los miembros del Comité Ejecutivo Nacional y Delegados Especiales y de Zona, se anunció la creación del Frente y asimismo se refrendó, por aclamación y por pronunciamientos específicos y generalizados, el liderazgo al frente de la Organización del compañero Napoleón Gómez Urrutia.

En nombre del nuevo Frente, hablaron mujeres de las Secciones 65 de Cananea, Sonora; la 201 de Sombrerete, Zacatecas, la esposa del minero severamente lesionado por golpeadores el 10 de junio pasado; y la 17 de Taxco, Guerrero, las cuales expresaron la total adhesión de las esposas de los trabajadores, a las huelgas que desde hace dos años y medio realizan en dichos centros de trabajo los mineros, así como su gratitud al compañero Napoleón Gómez Urrutia y al Comité Ejecutivo Nacional por el apoyo que invariablemente le han dado a los compañeros en huelga.

Napoleón Gómez Urrutia por medio de un mensaje destacó la trascendencia histórica del nuevo Frente de Mujeres en Lucha por la Dignidad de los Trabajadores de México, apoyó la iniciativa a plenitud y consideró que esta Asamblea Nacional es histórica por haber dado paso a la creación del Frente mencionado. "Esta incorporación de mujeres a la lucha viene a fortalecernos en nuestra lucha, dijo, y demuestra que no han podido ni podrán vencernos", señaló.

En la asamblea además se acordó establecer alianzas estratégicas con Federaciones Internacionales de Trabajadores, como lo han hecho con  la ICEM y la FITIM.